1. Profesor: Ygor Martínez Alumna: Solange Ramos
Carrera: Administración y Gestión Municipal
Sección: D02
República Bolivariana de VenezuelaRepública Bolivariana de Venezuela
Ministerio del PoderPopularpara la DefensaMinisterio del PoderPopularpara la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza ArmadaUniversidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
U.N.E.F.A.U.N.E.F.A.
Núcleo Carabobo – Sede NaguanaguaNúcleo Carabobo – Sede Naguanagua
2. TEORIA ADMINISTRATIVA
¿Qué es teoría administrativa?
Frederick Wilson Taylor (1856-1915)
Abraham Maslow (1908-1970)
Pirámides de necesidades de Maslow
Teoría Y
Douglas McGregor
Principios de la administración científica
Henry Fayol (1841-1925)
Teoría X
5. Fundador de la administración
científica, nació en Filadelfia, Estados
Unidos. Procedía de una familia de
principios rígidos y fue educado dentro de
una mentalidad de disciplina, devoción al
trabajo y al ahorro.
En aquella época estaba de moda
el sistema de pago por pieza o por tarea.
Esto llevó a Taylor a estudiar el problema
de la producción en sus mínimos detalles.
Taylor inició las experiencias que
lo harían famoso, donde intentó aplicar
sus conclusiones, venciendo una gran
resistencia a sus ideas.
6. Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y
responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
Principio de
planeamiento
Principio de
planeamiento
Principio de
la
preparación/
planeación
Principio de
la
preparación/
planeación
Principio del
control
Principio del
control
Principio de
la ejecución
Principio de
la ejecución
7. *Fue el primero en sistematizar el
comportamiento gerencial, establece
catorce principios de la administración,
dividió las operaciones industriales y
comerciales en seis grupos que se
denominaron funciones básicas de la
empresa.
8. * Su obra "Personalidad y Motivación"; es un psicólogo que
estudia las necesidades del ser humano. Considera que el ser
humano tiene diferentes necesidades y que estos ocupan
cierta jerarquía.
A.- Necesidades Primarias
* Necesidades fisiológicas: alimentación, sueño, reposo,
abrigo, sexo, etc.
* Necesidades de Seguridad: estabilidad, protección, escape
al peligro. Surgen cuando las fisiológicas están cubiertas.
9. B.- Necesidades Secundarias
*Necesidades Sociales: surgen cuando la primarias están
satisfechas. Asociación, participación, aceptación, amistad,
afecto y amor.
*Necesidades de Estima: forma como el individuo se ve a sí
mismo y se evalúa. Autopercepción, autoconfianza, aprobación
social, respeto, status, prestigio, confianza frente al mundo,
independencia, autonomía.
*Necesidades de autorrealización: son las necesidades humanas
más elevadas. Realizar el potencial propio y autodesarrollo
continuo.
10.
11. *McGregor en su obra "El lado humano de las
organizaciones" describió dos formas de pensamiento
de los directivos a los cuales denominó teoría X y
teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus
subordinados como animales de trabajo que sólo se
mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los
directivos de la segunda se basan en el principio de
que la gente quiere y necesita trabajar.
12. *Posición tradicional de la motivación que
sostiene que a los empleados les disgusta
trabajar y que es precisos motivarlos por la
fuerza, el dinero o las alabanzas.
13. *Posición que parte del supuesto de que las
personas tienen motivos inherentes para
trabajar y hacerlo bien.
