1. Toma de
decisiones
Recursos
Terminación
de un proyecto
Restricciones
Alcance,
tiempo, coste
Ejecutar
actividades
Gerencia de
Proyectos
Administrar
los recursos
Alcanzar
objetivos
Oficina de gestión
de proyectos
Centralizar y
coordinar
Dirección de
proyectos a su cargo
Alcance de
los objetivos
Planificación gral
y priorización de
actividades
Desarrollar y organizar
un proyecto
Ciclo de vida de
un proyecto
Fases
Planificar
HacerRevisar
Actuar
Admón, gestión
y Gerencia de un
Proyecto
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y control
Cierre
Inicial Intermedia Final
Producto de trabajo
que se puede medir
y verificar
Organizar
para
de
de
implica
asociadas
para
para
cuenta
función
aspectos
garantizar
Mediante
lograr
cumple
4 elementos
para
compuesto
divididas
generan
Métodos, técnicas
de administración
Gráficos Gant
Representación gráfica
(en barras del tiempo)
PERT y CPM
Proyectos paso a paso
PMBOK –Iguales bases
metodológicas y
herramientas