Mapa Conceptual. Estudiante Ayda Lilia Caicedo Bravo

2. Elementos necesarios para garantizar
el ciclo de vida de un proyecto
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Define
Claramente
Trabajo a realizar en
cada fase.
Tiempos de entrega de
productos en cada fase.
Responsables en
cada fase.
Implica
La planeación de
actividades en fases y los
enlaces entre fases
correspondientes
Se divide en tres fases
Fase Intermedia
Verificable: Avance
Fase Inicial
Verificable: Acta
Fase Final
Verificable: Producto final
Se relacionan con los
factores
Nivel de
Incertidumbre
Costos de
cambios no
presupuestados
Certeza de
cumplimiento
de Objetivos
Costo
General
Cantidad de
personal
requerido
Riesgo
Influencia de
los interesados

3. Rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión
Competencias básicas de un
gestor de proyectos
Personales
Técnicas
Contextuales
Tomar decisiones de
manera correcta
Actividades que
debe desarrollar
Debe utilizar
Costo
General
Riesgo
Influencia de
los interesados
Características
Del
profesionalResguardar, cuidar
y administrar los
recursos:
- Tiempo
- Dinero
- Recurso Humano
- Materiales, etc. Métodos y Técnicas que
se asocian principalmente
a ejercicios estadísticos
para controlar el trabajo y
registrar los avances en
tiempo.
Trabajar con el concepto
de planificación estratégica
Crear estrategias que
permitan lograr las metas
Trabajar para que el proyecto esté
acorde a los planes de expansión y
desarrollo de la empresa
Revisar las estrategias de
gestión, coordinación y
seguimiento del proyecto
Realizar seguimiento y control a:
• Plan de gestión
• Cronograma
• Presupuesto
Organizar y administrar los
recursos

4. Responsables de establecer el
ciclo de vida de un proyecto
DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
Responsable
de
Identificar la relación
existente entre los
interesados, sus requisitos
y sus expectativas y
gestionar el impacto.
Listado de principales
interesados en un proyecto
y que su participación
pueda ser de gran
trascendencia
Ciclos pre-estructurados
para lograr:
- Administración
- Gestión
- Gerencia del proyecto
Usa
Cada uno de los
interesados con niveles
de responsabilidad y
autoridad que son
variables a lo largo del
ciclo de vida de un
proyecto.
Director
Organización
Ejecutora
Miembros del equipo del
Proyecto
Otros: propietario
Inversionista
Medios de comunicación, etc.
Patrocinador
Cliente
Personal que
ejecuta el proyecto
Equipo director del
proyecto
Oficina de gestión
del proyecto
Tiene 4
elementos
PLANIFICAR
HACERREVISAR
ACTUAR