2. • ¿Qué es?
• Mejorar la comunidad educativa
• ¿Cómo?
• Principios, valores, actitudes, metodologías,
dinámicas, clima organizativo y de convivencia.
• ¿Para qué?
• La escuela como un lugar donde los alumnos
logren un desarrollo integral de su personalidad
• Objetivo
• La mejora de la calidad educativa del centro.
4. • Implica:
• Un cambio cualitativo y significativo de la institución
• Un cambio cultural que afecte a cada individuo, al grupo
y al marco institucional
• Un cambio en las actitudes, en las creencias, en las
concepciones y en las prácticas.
• Una intencionalidad o intervención deliberada, por lo que
ha de ser planificada
• Una aceptación y apropiación del cambio por quienes han
de llevarla a cabo. Por tanto, ha de responder a sus
preocupaciones y necesidades
5. • Ser algo nuevo que propicie un avance en el sistema
hacia su plenitud
• Ser un medio para mejorar la educación
• Ser un proceso abierto e inconcluso que implica la
reflexión desde la práctica y la evaluación continua.
• Ser un proceso de definición, construcción y
participación social.
• Ser un proceso de capacitación y potenciación de las
instituciones educativas y de sus miembros
• Establecer cuidadosamente una estructura de
diversos roles complementarios.
6. Las operaciones para el mantenimiento de los
límites del sistema y su propia identidad
Al tamaño y extensión de la organización escolar
A las instalaciones y al tiempo escolar
A los objetivos instructivos y a los
procedimientos
A la definición de los roles
A los principios, valores, concepciones y
creencias
A la estructura y relaciones entre los miembros
A los métodos de socialización
8. Son aquellas en las que el papel del docente se
transforma pasando de ser un mero "transmisor
de saberes" a ser un organizador de situaciones
significativas de aprendizaje; un guía y
orientador del estudiante en la construcción de
sus propios saberes; un animador de un grupo de
aprendizaje cooperativo; un miembro integrado
en un equipo docente
9. La inercia institucional
El individualismo
El corporativismo
La deficiente formación del profesorado
La falta de un clima de confianza y consenso
La intensificación del trabajo docente y el
control burocrático
La falta de apoyos de la administración educativa
El esfuerzo suplementario que exige al
profesorado
10. La necesidad de atender de forma inmediata a
las múltiples y variadas demandas de los
estudiantes en las clases
La inseguridad que genera en los docentes
La incomprensión de los padres y las actitudes
inadecuadas de los alumnos respecto a
determinadas innovaciones
La preocupación del profesorado por la
incertidumbre de los resultados de la
innovación
11. • Innovación Transformación en el modo de
contar, en el modo de enseñar.
• Debe tener claro qué Qué quiere cambiar, ¿es
objetivos persigue realmente necesario y
viable?
• Debe tener claro a Nivel de comprensión,
quién se dirige disposición ante el cambio…
Requiere consenso entre
docentes, alumnos y familias
12. Metodología encaminada a QUÉ enseñamos
RECURSOS Qué recursos emplear y cómo
se organizan los departamentos
Localizar las carencias
• ¿Qué se pretende mejorar?
• ¿Qué debemos cambiar?
• ¿Qué estrategias seguir? OBJETIVOS
13. • Innovar es cambiar
• Pero no todo cambio implica innovación
Una innovación efectiva, un cambio profundo y
verdadero, se produce cuando se modifican
creencias, concepciones del mundo y
actitudes, que se mantienen durante un
periodo considerable de tiempo, hasta que
deben volver a ser revisados.
14. Innovar es implicar a los alumnos
• Hacer que asuman sus responsabilidades y
aprendan a trabajar de modo cooperativo.
• Mostrar confianza hacia las capacidades y
actitudes de sus alumnos Los estudiantes
quieren aprender y pueden hacerlo.
• Un profesor innovador debe plantear retos
a sus alumnos
• Presentarles problemas atractivos, intrigantes,
proponerles tareas de producción que les
planteen un desafío y despierten su imaginación.
15. Se puede aprender a ser innovador
Un profesor es innovador cuando es:
CREATIVO
INQUIETO
DISPUESTO A APRENDERMEJORA SUS
TECNICAS DE
ENSEÑANZA
CURIOSO -
INDAGADOR PACIENTE
COMPROMETIDO