Este documento evalúa si una clínica equina debería comprar un equipo de radiología digital considerando factores como mejorar el cuidado de los caballos, reducir costos operativos, incrementar ingresos y beneficios. Examina conceptos como rentabilidad, riesgo, liquidez y fuentes de financiamiento. Proporciona ejemplos prácticos para calcular el valor actual neto y determinar si la inversión es rentable a largo plazo. Concluye que se debe analizar cuidadosamente como afectará la dinámica de

1. ¿COMPRO o NO un
equipo de RADIOLOGÍA
DIGITAL
para mi clínica equina?

2. Cuando surge la idea de COMPRAR
UN EQUIPO : ¿VALORAR?
1. ¿Mejorará el cuidado de los caballos que atiendo
o atenderé?
2. ¿Reducirá los costes operativos: ?
3. ¿Incrementará los ingresos y los beneficios de
mi clínica equina?
4. SÍ , los 3 anteriores son afirmativos
pasar a la acción de la compra del equipamiento

3. EVALUACIÓN DE INVERSIONES
RENTABILIDAD
RIESGO
LIQUIDEZ

4. Los BIENES de EQUIPO
Constituyen inversiones de
renovación o reemplazo, es
decir, inversiones que han de
renovarse al final de su
duración para que la Empresa
pueda continuar con su
actividad

5. FUENTES DE FINANCIACIÓN
(recursos financieros necesarios para la inversión)
• FINANCIACIÓN INTERNA
• Utiliza recursos financieros que la empresa
genera por sí misma (fondos propios)
• Aportaciones de los socios
• Amortizaciones
• Provisiones y Reservas
• FINANCIACIÓN EXTERNA o AJENA

6. FUENTES DE FINANCIACIÓN
(recursos financieros necesarios para la inversión)
• FINANCIACIÓN EXTERNA o AJENA
• Utiliza fondos ajenos
• TIPOS:
• Financiación a corto plazo
• FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO
•
•
•
•
•
•
CRÉDITOS
PRÉSTAMOS
EMISIONES DE OBLIGACIONES
LEASING
RENTING
SUBVENCIONES y OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN
EMPRESARIAL

7. La elección de la estructura
financiera dependerá de diferentes
factores:
•
•
•
•
•
Etapa o ciclo de vida de la empresa
Posibilidades de mercado y su accesibilidad
Análisis de costes y rentabilidad de la inversión
Equilibrio deseados entre fondos propios y ajenos
Limitaciones del plan financiero

8. PRÉSTAMO
• Financiación bancaria
• La entidad financiera entrega a la Empresa
una cantidad de dinero, obligándose a
devolver dicha cantidad más los intereses
pactados de acuerdo a un calendario
preestablecido.
• La disposición se realiza de manera única
por el total del importe concedido

9. LEASING
o arrendamiento financiero
• Es la cesión de un bien a cambio del pago
periódico de una cuota y, que de forma
necesaria, incluye una opción de compra a
su término a favor del usuario.
• Los bienes deben quedar afectos a una
actividad profesional o empresarial
• Es una excelente forma de comprar bienes
de equipo renovables en el tiempo.

10. EVALUACIÓN DE INVERSIONES
• Parámetros que caracterizan una inversión
•
•
•
Pago de la inversión o inversión inicial (A)
Vida del equipo (n)
Flujo de caja (Q)
• Criterios de evaluación económica
• Valor Actual Neto (VAN)
• Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
• Plazo de Recuperación (PR)

11. PARÁMETROS de una inversión
• A = desembolso inicial
• n = años duración equipo
• Q = Flujo anual de caja
• Existirá uno por cada año
• Q = Ingresos – Pagos
• Hay que tener en cuenta que cada año el dinero se va depreciando:
n
Valor futuro “dinero” = valor actual x (1 + k)
• n = número de años desde el inicio inversión
• k = tasa de actualización del dinero

12. VAN (Valor Actual Neto)
• = VALOR CAPITAL
• Define el valor actualizado de la corriente
de flujos de caja que la inversión promete
generar a lo largo de su vida
n
VAN = - A + ∑ Q i
+ VR n
i
n
i = 1 (1 + k)
(1 + k)

13. VR (Valor Residual)
• Es el precio de venta en mercado de un
activo propio y en un momento determinado
• Este valor residual se hará efectivo en el
instante de la venta
• Su valor no es fijo, sino decreciente en los
bienes de equipo, ya que se deprecian:
razones físicas, técnicas y económicas.

14. CRITERIO DE DECISIÓN DEL VAN
RESULTADO
OBTENIDO
INTERPRETACIÓN
ECONÓMICA
DECISIÓN
ADOPTAR
VAN > 0
BENEFICIOS
NETOS
NI
BENEFICIOS,
NI PÉRDIDAS
PÉRDIDAS
NETAS
SE ACEPTA
INVERSIÓN
VAN = 0
VAN < 0
INDIFERENCIA
RECHAZAR
INVERSIÓN

16. EJEMPLO PRÁCTICO
•
•
•
•
•
Inversión en equipo = 20.000 €
Plazo de amortización = 5 años
Nº radiologías = ¿?
Precio radiografía = 30 €
Costes:
• Mantenimiento
= 2.000 €/año
• Seguro
= 100 €/año
• Coste procedimiento= 2 € /prueba
• Tasa actualización del dinero: 5 %

17. COSTES UNITARIO
RADIOGRAFÍA
• Chasis 300 € (1.000 Rx.) 0,30 €
• Chaleco+guantes (200 €, 5 años)0,25 €
• 1 CD
1,00 €
• Informe papel + sobre
0,20 €
• OTROS
0,25 €
_______________________________
TOTAL
= 2,00 €

18. VAN 1º año = ¿? €
N radiografías x Precio radiografía
- [(Coste anual + (Coste unitario x N)]
________________________________
1
(1 + 0,05 )

19. VAN a 5 años
AÑO
VAN
0
- 20000
1
- 20000 + =
2
- 20000 +
+
=
3
- 20000 +
+
+
4
- 20000 +
+
+
5
- 20000 +
=
+
+
=
+
+
=
+

20. EJEMPLO PRÁCTICO
•
•
•
•
•
•
Equipo Radiología digital: 30.000 €
Plazo de amortización: 5 años
20 radiografías/mes
Costes/unitario: 2 €
Costes generales/año: 600 €
Tasa depreciación dinero: 5%
• ¿Calcular el precio medio de cada radiografía
para que a partir del 4º año sea rentable?

21. VAN (Valor Actual Neto)
31.000 = - 30.000 + 240 x P - [(600 + 2 x 240)]
--------------------------------------( 1 + 0,05 )
+ 240 x P - [(600 + 2 x 240)]
--------------------------------------2
( 1 + 0,05 )
+ 240 x P - [(600 + 2 x 240)]
--------------------------------------( 1 + 0,05 ) 3
+ 240 x P - [(600 + 2 x 240)]
--------------------------------------4
( 1 + 0,05 )
Precio = 76 €

22. CONCLUSIONES
La compra de un bien de equipo veterinario,
como el caso de un equipo de radiología
digital, que es una inversión costosa, debe
costosa
pensarse y plasmarse sobre un papel de
forma práctica, estudiando, sobre todo los
cambios que va a suponer en la dinámica de
la clínica equina, valorando las mejoras en
la atención al cliente y la rentabilidad a
largo plazo, que sean asumibles por la
plazo
Empresa

23. CONCLUSIONES
Hay herramientas sencillas para
analizar y valorar los proyectos
de inversión, lo que nos
permitirá tomar decisiones en un
ambiente de certeza, evitando así
riesgos económicos y financieros