SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
19/9/22, 23:02 Autoevaluación N°2: revisión de intentos
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4047836&cmid=4133029 1/4
Página Principal / Mis cursos / ASUC-01545-17747-WA1-202220-F01 / Unidad 2 / Autoevaluación N°2
Comenzado el lunes, 19 de septiembre de 2022, 22:59
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 19 de septiembre de 2022, 23:02
Tiempo
empleado
2 minutos 32 segundos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 20,00 de 20,00 (100%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
¿Qué implica la mejora continua?
a. Revisión continua de los procesos, buscando la eficiencia.
b. Hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos
c. Un plan general para lograr uno o más objetivos generales a largo plazo en condiciones de incertidumbre
d. La capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores
La mejora continua o kaizen implica una revisión continua de los procesos que se llevan a cabo en una empresa con el fin de analizarlos y, de
esta forma, poder formularlos de manera que sean más eficientes en todos los aspectos, lo que implica una reducción del tiempo y los
recursos que se necesitan destinar a cada uno de ellos
El CICLO DE DEMING es importante en una empresa por
a. Incentiva la autocorrección de procesos en la empresa
b. Promueve la mejorar continua, optimizando los procesos.
c. Promociona el trabajo en equipo y el desarrollo de competencias laborales
d. Incremento del rendimiento de los equipos de trabajo
El ciclo de Deming es importante ´porque promueve la mejora continua en la fabricación de los productos y en la oferta de servicios,
optimizando los procesos de toda organización.
19/9/22, 23:02 Autoevaluación N°2: revisión de intentos
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4047836&cmid=4133029 2/4
Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
¿Cuál de las siguientes opciones no pertenece al ciclo de Deming?
a. Comprobar
b. Auditoria externa
c. Planificar
d. Actuar
La auditoría interna y externa son herramientas convencionales para la mejora, sin embargo, no pertenecen al ciclo de Deming, por otro lado,
las fases del ciclo de Deming son planificar, hacer, comprobar (o verificar) y actuar.
Marque la oración falsa
a. Los sistemas de gestión de calidad consisten en la implementación de sistemas destinados a comprobar la satisfacción final del
cliente.
b. La mejora continua es la parte fundamental de la gestión de la calidad
c. Las normativas ISO no son un ejemplo de mejora continua
d. El ciclo de Deming, planificar, hacer, comprobar y actuar muestra cómo conseguir la mejora continua en cualquier proceso.
Normativa ISO es otro de los ejemplos de mejora continua que más éxito ha tenido. Gracias a la Normativa ISO se aplican estándares de
calidad a nivel internacional
Adoptar la Filosofía Kaizen supone
a. Realizar un diagnóstico semestral por la alta gerencia
b. Asumir diferentes estrategias semestrales para evitar obstáculos futuros.
c. Asumir la cultura del mejoramiento continuo.
d. Mantener los resultados positivos sin necesidad de innovarlos
Adoptar la filosofía Kaizen supone asumir la cultura del mejoramiento continuo que se emplea de forma diaria, el cual se centra en
implementación de pequeños cambios, pero de forma continua en los diferentes procesos.
19/9/22, 23:02 Autoevaluación N°2: revisión de intentos
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4047836&cmid=4133029 3/4
Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Son ejemplos de Mejora Continua
a. Ciclo de Deming
b. Normativa ISO
c. Sistemas de gestión de calidad
d. Todas las opciones son correctas.
La respuesta son “todas las opciones”, los ejemplos de mejora continua que han sido aplicados por muchas empresas a lo largo de las últimas
décadas. Algunos de los más interesantes y que mejores resultados han dados son los siguientes
Los objetivos de los indicadores de Calidad
a. Subrayan los posibles problemas de la calidad
b. Proporcionan información sobre el rendimiento de un proceso
c. Determinan la calidad de los servicios
d. Todas las opciones son correctas.
La respuesta son “todas las opciones”. Los objetivos de los indicadores calidad son
El proceso de Mejora Continua incluye
a. La generación de ideas para las soluciones.
b. Todas las opciones son correctas
c. El análisis de los datos y procesos;
d. La identificación del problema;
La respuesta son “todas las opciones”, el proceso de mejora continua incluye la identificación del problema; el análisis de los datos y de los
procesos; la determinación de la causa fundamental del problema y la generación de ideas para las soluciones.
19/9/22, 23:02 Autoevaluación N°2: revisión de intentos
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4047836&cmid=4133029 4/4
Pregunta 9
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
¿Cuáles son los beneficios de la mejora continua?
a. Reducción de los costes de producción
b. Todas las opciones son correctas.
c. Incremento del rendimiento de los equipos de trabajo
d. Reducción de los plazos de ejecución de las actividades
La respuesta son “todas las opciones”, entre los beneficios de adoptar la mejora continua en una empresa son
¿Qué es un PLAN DE MEJORA CONTINUA?
a. Serie de acciones encaminadas a mejorar exclusivamente el rendimiento del capital humano.
b. Conjunto de acciones que la empresa implementa en forma continua o permanente, por el cual se busca modificar las debilidades
encontradas previo un diagnóstico, con el fin de alcanzar la calidad total y la excelencia.
c. Capacidad que tienen las empresas para repetir casos de éxito
d. Proceso elemental de Planear, organizar, dirigir y controlar
El Plan de mejora continua es una serie de acciones ordenadas y cronogramadas, plasmadas en un documento. Con el fin de modificar las
debilidades encontradas en los resultados de un diagnostico previamente elaborado, buscando la calidad total y la excelencia.
◄ Mejora continua
Ir a...
¡Participa activamente de tus videoclases! ►

Más contenido relacionado

Similar a Autoevaluación N°2_ revisión de intentos.pdf

Importancia de los planes de mejoramiento en el proceso administrativo
Importancia de los planes de mejoramiento en el proceso administrativoImportancia de los planes de mejoramiento en el proceso administrativo
Importancia de los planes de mejoramiento en el proceso administrativo
Eveling Vargas
 
Guía del PMBOK® > Gestión de la Calidad
Guía del PMBOK® > Gestión de la CalidadGuía del PMBOK® > Gestión de la Calidad
Guía del PMBOK® > Gestión de la Calidad
Dharma Consulting
 
Filosofias de calidad
Filosofias de calidadFilosofias de calidad
Filosofias de calidad
Ezme RC
 
Control de Calidad
Control de CalidadControl de Calidad
Control de Calidad
Gialrod1228
 
Filosifa de mejoramiento continuo
Filosifa de mejoramiento continuoFilosifa de mejoramiento continuo
Filosifa de mejoramiento continuo
chupiiii
 
Círculo de deming
Círculo de demingCírculo de deming
Círculo de deming
chikasbeias
 
Control de Calidad
Control de CalidadControl de Calidad
Control de Calidad
Gialrod1228
 

Similar a Autoevaluación N°2_ revisión de intentos.pdf (20)

Corrientes filosóficas de la calidad
Corrientes filosóficas de la calidadCorrientes filosóficas de la calidad
Corrientes filosóficas de la calidad
 
Mejoramiento continuo
Mejoramiento continuoMejoramiento continuo
Mejoramiento continuo
 
Importancia de los planes de mejoramiento en el proceso administrativo
Importancia de los planes de mejoramiento en el proceso administrativoImportancia de los planes de mejoramiento en el proceso administrativo
Importancia de los planes de mejoramiento en el proceso administrativo
 
Recurso 1. guia la funcion calidad
Recurso 1. guia la funcion calidadRecurso 1. guia la funcion calidad
Recurso 1. guia la funcion calidad
 
Filosf de calidad
Filosf de calidadFilosf de calidad
Filosf de calidad
 
Seis Sigma
Seis SigmaSeis Sigma
Seis Sigma
 
Planificación_calidad.pdf
Planificación_calidad.pdfPlanificación_calidad.pdf
Planificación_calidad.pdf
 
clase de optimización de procesos en la rama de logítica y transporte
clase de optimización de procesos en la rama de logítica y transporteclase de optimización de procesos en la rama de logítica y transporte
clase de optimización de procesos en la rama de logítica y transporte
 
Autores de la calidad
Autores de la calidadAutores de la calidad
Autores de la calidad
 
Guía del PMBOK® > Gestión de la Calidad
Guía del PMBOK® > Gestión de la CalidadGuía del PMBOK® > Gestión de la Calidad
Guía del PMBOK® > Gestión de la Calidad
 
Filosofias de calidad
Filosofias de calidadFilosofias de calidad
Filosofias de calidad
 
Control de Calidad
Control de CalidadControl de Calidad
Control de Calidad
 
EXPOSICION DE CICLO DE CALIDAD.ppt
EXPOSICION DE CICLO DE CALIDAD.pptEXPOSICION DE CICLO DE CALIDAD.ppt
EXPOSICION DE CICLO DE CALIDAD.ppt
 
Filosofías de Calidad
Filosofías de CalidadFilosofías de Calidad
Filosofías de Calidad
 
Filosifa de mejoramiento continuo
Filosifa de mejoramiento continuoFilosifa de mejoramiento continuo
Filosifa de mejoramiento continuo
 
Evolución de la calidad
Evolución de la calidadEvolución de la calidad
Evolución de la calidad
 
CMMI - Capability Maturity Model Integration
CMMI - Capability Maturity Model IntegrationCMMI - Capability Maturity Model Integration
CMMI - Capability Maturity Model Integration
 
Círculo de deming
Círculo de demingCírculo de deming
Círculo de deming
 
Control de Calidad
Control de CalidadControl de Calidad
Control de Calidad
 
Conferencia Mc Utn
Conferencia Mc UtnConferencia Mc Utn
Conferencia Mc Utn
 

Último (9)

MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
 
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 

Autoevaluación N°2_ revisión de intentos.pdf

  • 1. 19/9/22, 23:02 Autoevaluación N°2: revisión de intentos https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4047836&cmid=4133029 1/4 Página Principal / Mis cursos / ASUC-01545-17747-WA1-202220-F01 / Unidad 2 / Autoevaluación N°2 Comenzado el lunes, 19 de septiembre de 2022, 22:59 Estado Finalizado Finalizado en lunes, 19 de septiembre de 2022, 23:02 Tiempo empleado 2 minutos 32 segundos Puntos 10,00/10,00 Calificación 20,00 de 20,00 (100%) Pregunta 1 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 ¿Qué implica la mejora continua? a. Revisión continua de los procesos, buscando la eficiencia. b. Hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos c. Un plan general para lograr uno o más objetivos generales a largo plazo en condiciones de incertidumbre d. La capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores La mejora continua o kaizen implica una revisión continua de los procesos que se llevan a cabo en una empresa con el fin de analizarlos y, de esta forma, poder formularlos de manera que sean más eficientes en todos los aspectos, lo que implica una reducción del tiempo y los recursos que se necesitan destinar a cada uno de ellos El CICLO DE DEMING es importante en una empresa por a. Incentiva la autocorrección de procesos en la empresa b. Promueve la mejorar continua, optimizando los procesos. c. Promociona el trabajo en equipo y el desarrollo de competencias laborales d. Incremento del rendimiento de los equipos de trabajo El ciclo de Deming es importante ´porque promueve la mejora continua en la fabricación de los productos y en la oferta de servicios, optimizando los procesos de toda organización.
  • 2. 19/9/22, 23:02 Autoevaluación N°2: revisión de intentos https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4047836&cmid=4133029 2/4 Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 ¿Cuál de las siguientes opciones no pertenece al ciclo de Deming? a. Comprobar b. Auditoria externa c. Planificar d. Actuar La auditoría interna y externa son herramientas convencionales para la mejora, sin embargo, no pertenecen al ciclo de Deming, por otro lado, las fases del ciclo de Deming son planificar, hacer, comprobar (o verificar) y actuar. Marque la oración falsa a. Los sistemas de gestión de calidad consisten en la implementación de sistemas destinados a comprobar la satisfacción final del cliente. b. La mejora continua es la parte fundamental de la gestión de la calidad c. Las normativas ISO no son un ejemplo de mejora continua d. El ciclo de Deming, planificar, hacer, comprobar y actuar muestra cómo conseguir la mejora continua en cualquier proceso. Normativa ISO es otro de los ejemplos de mejora continua que más éxito ha tenido. Gracias a la Normativa ISO se aplican estándares de calidad a nivel internacional Adoptar la Filosofía Kaizen supone a. Realizar un diagnóstico semestral por la alta gerencia b. Asumir diferentes estrategias semestrales para evitar obstáculos futuros. c. Asumir la cultura del mejoramiento continuo. d. Mantener los resultados positivos sin necesidad de innovarlos Adoptar la filosofía Kaizen supone asumir la cultura del mejoramiento continuo que se emplea de forma diaria, el cual se centra en implementación de pequeños cambios, pero de forma continua en los diferentes procesos.
  • 3. 19/9/22, 23:02 Autoevaluación N°2: revisión de intentos https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4047836&cmid=4133029 3/4 Pregunta 6 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Son ejemplos de Mejora Continua a. Ciclo de Deming b. Normativa ISO c. Sistemas de gestión de calidad d. Todas las opciones son correctas. La respuesta son “todas las opciones”, los ejemplos de mejora continua que han sido aplicados por muchas empresas a lo largo de las últimas décadas. Algunos de los más interesantes y que mejores resultados han dados son los siguientes Los objetivos de los indicadores de Calidad a. Subrayan los posibles problemas de la calidad b. Proporcionan información sobre el rendimiento de un proceso c. Determinan la calidad de los servicios d. Todas las opciones son correctas. La respuesta son “todas las opciones”. Los objetivos de los indicadores calidad son El proceso de Mejora Continua incluye a. La generación de ideas para las soluciones. b. Todas las opciones son correctas c. El análisis de los datos y procesos; d. La identificación del problema; La respuesta son “todas las opciones”, el proceso de mejora continua incluye la identificación del problema; el análisis de los datos y de los procesos; la determinación de la causa fundamental del problema y la generación de ideas para las soluciones.
  • 4. 19/9/22, 23:02 Autoevaluación N°2: revisión de intentos https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4047836&cmid=4133029 4/4 Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Pregunta 10 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 ¿Cuáles son los beneficios de la mejora continua? a. Reducción de los costes de producción b. Todas las opciones son correctas. c. Incremento del rendimiento de los equipos de trabajo d. Reducción de los plazos de ejecución de las actividades La respuesta son “todas las opciones”, entre los beneficios de adoptar la mejora continua en una empresa son ¿Qué es un PLAN DE MEJORA CONTINUA? a. Serie de acciones encaminadas a mejorar exclusivamente el rendimiento del capital humano. b. Conjunto de acciones que la empresa implementa en forma continua o permanente, por el cual se busca modificar las debilidades encontradas previo un diagnóstico, con el fin de alcanzar la calidad total y la excelencia. c. Capacidad que tienen las empresas para repetir casos de éxito d. Proceso elemental de Planear, organizar, dirigir y controlar El Plan de mejora continua es una serie de acciones ordenadas y cronogramadas, plasmadas en un documento. Con el fin de modificar las debilidades encontradas en los resultados de un diagnostico previamente elaborado, buscando la calidad total y la excelencia. ◄ Mejora continua Ir a... ¡Participa activamente de tus videoclases! ►