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A continuación se te presenta una reseña de los 7 hábitos y te recomendamos que se pudieran
analizar en clase. (¿Quieres tener un pensamiento empresarial?)


PRIMER HÁBITO: Ser PROACTIVO.
Al reunir todos estos elementos desarrollaremos el primero de los hábitos de la gente altamente
efectiva, la pro actividad, aunque mucha se asocia con tomar la iniciativa, es más bien la
responsabilidad de hacer que las cosas ocurran, no por impulso externos sino por conducción y
principios. En otras palabras es la respuesta que damos desde lo más profundo de nuestras
conducciones a todos aquellos hechos que están fuera de nuestro control. Esto es totalmente lo
opuesto a ser reactivo, es decir a dejar que las condiciones de nuestro medio nos controlen o bien
responder influido por criterios que nos emanan de nuestros principios. Al ser proactivos
actuamos sobre las circunstancias y las condiciones de otros que actúan sobre nosotros.


SEGUNDO HÁBITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
El segundo hábito trata principalmente de fijarse metas de lo que le gustaría lograr, pero no
cualquier clase de metas. Lo importante de esto es trazarse metas que estén de acuerdo con los
paradigmas y principios que manejamos.

Para que esto suceda tenemos que tener en cuenta que este hábito se basa en el principio que
“todas las cosas se crean dos veces”. La primera creación es mental, mientras que la segunda es
física. Mientras mejor planifiquemos y tengamos una idea clara de cuál es nuestro objetivo mayor
serán nuestras opciones de llevarlos a cabo. Debemos tener claro que ser los creadores, es decir
ampliar el primer hábito porque de lo contrario las condiciones y el medio decidirán por nosotros.


TERCER HÁBITO: Establecer PRIMERO LO PRIMERO
El tercer hábito trata de la concreción del primer y segundo hábito. Es decir la segunda creación
física. Mediante este tercer hábito damos el paso adelantado para la realización de las metas que
nos hemos propuesto con el segundo hábito. Es el ejercicio de la voluntad independiente de la
cual la que nos permite cambiar.

Establecer primero lo primero nos da como referencia administración de tiempo y actividades que
consumen generalmente nuestro tiempo podemos dividirlas en 4 bloques:
1.- Urgente e importante.
2.- Urgente y no importante.
3.- No urgente e importante.
 4.- No urgente y no importante.
 De ellas Urgente e importante es el área de mayor tensión y stress ya que ahí se produce la crisis,
los problemas apremiantes y los proyectos con fecha de vencimiento próximo. Urgente y no
importante reúne aquellas que si bien reclaman una atención inmediata no tienen trascendencia
ni gran influencia. No urgente e importante reúne aquellas actividades que no requieren atención
inmediata pero sin embargo su atención atrae grandes beneficios y tiene influencia sobre eventos
futuros. Por ultimo No urgente y no importante aborda actividades que generalmente hacemos
en nuestro tiempo libre actividades agradables, cortas, trivialidades, etc.


CUARTO HÁBITO: PENSAR EN GANAR / GANAR
El cuarto hábito “pensar en ganar/ ganar”, es la síntesis de la interacción humana afectiva. Dentro
de los paradigmas de la interacción humana podemos reconocer 6 tipos:

1.- Ganar - ganar: Es el beneficio para todos, se busca la solución en la cual todos salgan
beneficiados. Este tipo de pensamiento busca la satisfacción de todas las partes en el acuerdo que
se tome, con lo que se consigue también la cooperación efectiva y el compromiso de todas en el
plan de acción.

2.- Gano- pierdes: Uno obtiene beneficio a costa de otro o termina beneficiado de manera
preferente con relación a alguien más. También se genera al momento de realizar comparaciones
entre los logros de 2 personas.

3.- Pierdo- ganas: Una de las partes cede totalmente falta de voluntad propia y abdica a todas las
imposiciones de la otra parte. Generalmente está acompañada de una baja autoestima.

Pierdo- pierdes: Se asocia al conflicto, lo más importante es derrotar al que se considera el rival, lo
que provoca opresión mutua y cierra la puerta a cualquier acuerdo.

Gano: No existe confrontación, solo interesa lograr el objetivo.

Pierdo: No se logra el objetivo.

La utilización de alguno de estos 6 parámetros depende de la situación a las que nos enfrentamos,
pero como mayormente nuestro medio requiere relaciones interpersonales, la filosofía ganar /
ganar es la que mejores resultados brinda. Pero eso no significa que siempre se llegue a un
acuerdo con este paradigma. Hay ocasiones en que no hay posibilidad de acuerdo y se debe
recurrir a una forma alternativa de ganar/ ganar o no hay trato con los que emitamos el conflicto
que se pueda crear expectativas insatisfechas.


QUINTO HÁBITO: COMPRENDER y ser comprendido
La filosofía de este quinto hábito tiene su centro en la comunicación empática, es decir en la
capacidad que tenemos de comprender el paradigma que maneja la otra parte antes de que
podamos emitir una opinión. Es mejor primero escuchar antes de emitir un principio de acuerdo a
nuestro propio paradigma porque podríamos cerrar la puerta a información importante.

Para esto se debe escuchar con autenticidad, ya que la menor señal de dobles puede cortar el flujo
de comunicación. El alma de la comunicación empática está en la necesidad de comprender lo que
piensa y siente la otra persona. En otros términos “ponerse en los zapatos”. Es muy importante
también tener seguridad que se ha comprendido bien lo que se nos ha comunicado antes de
poder dar nuestra opinión. Muchas veces caemos en la tentación de interpretar lo que se nos dice
a través de nuestras experiencias personales y y sin ver más allá de nuestro propio paradigma.

Al intentar comprender, aumentarnos la confianza que tienen en nosotros y abrirnos la puerta
para que los demás puedan comprender. Esto es un proceso que puede tomar tiempo y lo mejor
es tratar de que se desarrolle a su propio ritmo, pero los resultados pueden ser muy beneficiosos
pues podemos aumentar nuestro círculo de influencia.


SEXTO Hábito: sinergia
En el sexto hábito la carta en la sinergia. Sinergia (es la complementación de las partes de un todo
para el logro de los mejores resultados). Es la interrelación afectiva que podemos tener con otras
personas en la concepción de objetivos. En otras palabras trabajo en equipo.

Para que pueda producir esta sinergia dentro de un equipo de trabajo, organización, familia, grupo
social, etc., es necesario que la comunicación que se realiza dentro del grupo sea sinérgica ya ella
abre oportunidades para que el potencial de cada uno de los miembros del grupo pueda ser
explotado a plenitud. Uno de los requisitos más importantes de la comunicación sinérgica es la
autenticidad, ya que permite al resto de personas relacionarse de manera efectiva con lo que se
dice y hace suya la idea relacionada con sus propias experiencias.

Se tiene que tener en cuenta que cada experiencia sinérgica es única y particular, por lo que es
inútil querer reproducirla. En todo caso en lugar de querer imitar unas experiencias pasadas lo
ideal es centrarse en el objetivo que se persigue. Este unido a un nivel de confianza alto (una
buena cuenta bancaria emocional) puede producir resultados que sobrepasen las expectativas
planeadas.

La comunicación sinérgica nos permite hallar un punto medio cuando es difícil hallar una solución
entre 2 puntos de vista. Esto emite la pérdida de tiempo y energía que se produce en muchas
ocasiones, cuando nos encontramos en posiciones extremas ya sea porque imponemos nuestra
opinión o porque nos sometemos a la de algún otro. Para poder lograr sinergia hay que ser
consiente que existe más de un punto de vista o paradigma. Además hay que estar dispuestos a
escuchar lo que la otra persona tiene que decir.


SÉPTIMO HÁBITO: AFILE LA SIERRA
El séptimo hábito es el de renovación personal. Tiene que ver con renovar las 4 dimensiones de
las cuales se compone el ser humano: Física, Emocional / Social, Espiritual y Mental.

1.- La dimensión física: Supone cuidar nuestra integridad física buena alimentación, descanso
adecuado y ejercicios de manera habitual son las bases para una buena salud. En este sentido el
ejercicio tiene una acción doble porque ademas de fortalecer nuestro cuerpo desarrolla nuestro
sentido de la voluntad para practicarlo.
2.- Renovación Espiritual: Nuestro espíritu es el centro de nuestros valores, por lo que este
aspecto es tan importante como el físico. La renovación espiritual se consigue por medio de todo
aquello nos reúne con nuestros más íntimos y mejores valores.

3.- Renovación Mental: La renovación mental trata del enriquecimiento de nuestro intelecto y
esto se puede conseguir de diferentes maneras: leyendo, escribiendo, planificando, etc.

4.- La dimensión social / emocional: La socialización es otro de los aspectos importantes de la
renovación y está íntimamente ligado a los valores y principios con los que tratamos para poder
hacerlo.

Para que se logre el equilibrio que se persigue con la renovación es necesario que los 4 aspectos se
aborden de manera simultánea, ya que al estar interrelacionados la renovación es un proceso
continuo que consta de aprendizaje, compromiso y acción para el que no hay atajos.

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7 hábitos

  • 1. A continuación se te presenta una reseña de los 7 hábitos y te recomendamos que se pudieran analizar en clase. (¿Quieres tener un pensamiento empresarial?) PRIMER HÁBITO: Ser PROACTIVO. Al reunir todos estos elementos desarrollaremos el primero de los hábitos de la gente altamente efectiva, la pro actividad, aunque mucha se asocia con tomar la iniciativa, es más bien la responsabilidad de hacer que las cosas ocurran, no por impulso externos sino por conducción y principios. En otras palabras es la respuesta que damos desde lo más profundo de nuestras conducciones a todos aquellos hechos que están fuera de nuestro control. Esto es totalmente lo opuesto a ser reactivo, es decir a dejar que las condiciones de nuestro medio nos controlen o bien responder influido por criterios que nos emanan de nuestros principios. Al ser proactivos actuamos sobre las circunstancias y las condiciones de otros que actúan sobre nosotros. SEGUNDO HÁBITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE El segundo hábito trata principalmente de fijarse metas de lo que le gustaría lograr, pero no cualquier clase de metas. Lo importante de esto es trazarse metas que estén de acuerdo con los paradigmas y principios que manejamos. Para que esto suceda tenemos que tener en cuenta que este hábito se basa en el principio que “todas las cosas se crean dos veces”. La primera creación es mental, mientras que la segunda es física. Mientras mejor planifiquemos y tengamos una idea clara de cuál es nuestro objetivo mayor serán nuestras opciones de llevarlos a cabo. Debemos tener claro que ser los creadores, es decir ampliar el primer hábito porque de lo contrario las condiciones y el medio decidirán por nosotros. TERCER HÁBITO: Establecer PRIMERO LO PRIMERO El tercer hábito trata de la concreción del primer y segundo hábito. Es decir la segunda creación física. Mediante este tercer hábito damos el paso adelantado para la realización de las metas que nos hemos propuesto con el segundo hábito. Es el ejercicio de la voluntad independiente de la cual la que nos permite cambiar. Establecer primero lo primero nos da como referencia administración de tiempo y actividades que consumen generalmente nuestro tiempo podemos dividirlas en 4 bloques: 1.- Urgente e importante. 2.- Urgente y no importante. 3.- No urgente e importante. 4.- No urgente y no importante. De ellas Urgente e importante es el área de mayor tensión y stress ya que ahí se produce la crisis, los problemas apremiantes y los proyectos con fecha de vencimiento próximo. Urgente y no importante reúne aquellas que si bien reclaman una atención inmediata no tienen trascendencia ni gran influencia. No urgente e importante reúne aquellas actividades que no requieren atención inmediata pero sin embargo su atención atrae grandes beneficios y tiene influencia sobre eventos
  • 2. futuros. Por ultimo No urgente y no importante aborda actividades que generalmente hacemos en nuestro tiempo libre actividades agradables, cortas, trivialidades, etc. CUARTO HÁBITO: PENSAR EN GANAR / GANAR El cuarto hábito “pensar en ganar/ ganar”, es la síntesis de la interacción humana afectiva. Dentro de los paradigmas de la interacción humana podemos reconocer 6 tipos: 1.- Ganar - ganar: Es el beneficio para todos, se busca la solución en la cual todos salgan beneficiados. Este tipo de pensamiento busca la satisfacción de todas las partes en el acuerdo que se tome, con lo que se consigue también la cooperación efectiva y el compromiso de todas en el plan de acción. 2.- Gano- pierdes: Uno obtiene beneficio a costa de otro o termina beneficiado de manera preferente con relación a alguien más. También se genera al momento de realizar comparaciones entre los logros de 2 personas. 3.- Pierdo- ganas: Una de las partes cede totalmente falta de voluntad propia y abdica a todas las imposiciones de la otra parte. Generalmente está acompañada de una baja autoestima. Pierdo- pierdes: Se asocia al conflicto, lo más importante es derrotar al que se considera el rival, lo que provoca opresión mutua y cierra la puerta a cualquier acuerdo. Gano: No existe confrontación, solo interesa lograr el objetivo. Pierdo: No se logra el objetivo. La utilización de alguno de estos 6 parámetros depende de la situación a las que nos enfrentamos, pero como mayormente nuestro medio requiere relaciones interpersonales, la filosofía ganar / ganar es la que mejores resultados brinda. Pero eso no significa que siempre se llegue a un acuerdo con este paradigma. Hay ocasiones en que no hay posibilidad de acuerdo y se debe recurrir a una forma alternativa de ganar/ ganar o no hay trato con los que emitamos el conflicto que se pueda crear expectativas insatisfechas. QUINTO HÁBITO: COMPRENDER y ser comprendido La filosofía de este quinto hábito tiene su centro en la comunicación empática, es decir en la capacidad que tenemos de comprender el paradigma que maneja la otra parte antes de que podamos emitir una opinión. Es mejor primero escuchar antes de emitir un principio de acuerdo a nuestro propio paradigma porque podríamos cerrar la puerta a información importante. Para esto se debe escuchar con autenticidad, ya que la menor señal de dobles puede cortar el flujo de comunicación. El alma de la comunicación empática está en la necesidad de comprender lo que piensa y siente la otra persona. En otros términos “ponerse en los zapatos”. Es muy importante también tener seguridad que se ha comprendido bien lo que se nos ha comunicado antes de
  • 3. poder dar nuestra opinión. Muchas veces caemos en la tentación de interpretar lo que se nos dice a través de nuestras experiencias personales y y sin ver más allá de nuestro propio paradigma. Al intentar comprender, aumentarnos la confianza que tienen en nosotros y abrirnos la puerta para que los demás puedan comprender. Esto es un proceso que puede tomar tiempo y lo mejor es tratar de que se desarrolle a su propio ritmo, pero los resultados pueden ser muy beneficiosos pues podemos aumentar nuestro círculo de influencia. SEXTO Hábito: sinergia En el sexto hábito la carta en la sinergia. Sinergia (es la complementación de las partes de un todo para el logro de los mejores resultados). Es la interrelación afectiva que podemos tener con otras personas en la concepción de objetivos. En otras palabras trabajo en equipo. Para que pueda producir esta sinergia dentro de un equipo de trabajo, organización, familia, grupo social, etc., es necesario que la comunicación que se realiza dentro del grupo sea sinérgica ya ella abre oportunidades para que el potencial de cada uno de los miembros del grupo pueda ser explotado a plenitud. Uno de los requisitos más importantes de la comunicación sinérgica es la autenticidad, ya que permite al resto de personas relacionarse de manera efectiva con lo que se dice y hace suya la idea relacionada con sus propias experiencias. Se tiene que tener en cuenta que cada experiencia sinérgica es única y particular, por lo que es inútil querer reproducirla. En todo caso en lugar de querer imitar unas experiencias pasadas lo ideal es centrarse en el objetivo que se persigue. Este unido a un nivel de confianza alto (una buena cuenta bancaria emocional) puede producir resultados que sobrepasen las expectativas planeadas. La comunicación sinérgica nos permite hallar un punto medio cuando es difícil hallar una solución entre 2 puntos de vista. Esto emite la pérdida de tiempo y energía que se produce en muchas ocasiones, cuando nos encontramos en posiciones extremas ya sea porque imponemos nuestra opinión o porque nos sometemos a la de algún otro. Para poder lograr sinergia hay que ser consiente que existe más de un punto de vista o paradigma. Además hay que estar dispuestos a escuchar lo que la otra persona tiene que decir. SÉPTIMO HÁBITO: AFILE LA SIERRA El séptimo hábito es el de renovación personal. Tiene que ver con renovar las 4 dimensiones de las cuales se compone el ser humano: Física, Emocional / Social, Espiritual y Mental. 1.- La dimensión física: Supone cuidar nuestra integridad física buena alimentación, descanso adecuado y ejercicios de manera habitual son las bases para una buena salud. En este sentido el ejercicio tiene una acción doble porque ademas de fortalecer nuestro cuerpo desarrolla nuestro sentido de la voluntad para practicarlo.
  • 4. 2.- Renovación Espiritual: Nuestro espíritu es el centro de nuestros valores, por lo que este aspecto es tan importante como el físico. La renovación espiritual se consigue por medio de todo aquello nos reúne con nuestros más íntimos y mejores valores. 3.- Renovación Mental: La renovación mental trata del enriquecimiento de nuestro intelecto y esto se puede conseguir de diferentes maneras: leyendo, escribiendo, planificando, etc. 4.- La dimensión social / emocional: La socialización es otro de los aspectos importantes de la renovación y está íntimamente ligado a los valores y principios con los que tratamos para poder hacerlo. Para que se logre el equilibrio que se persigue con la renovación es necesario que los 4 aspectos se aborden de manera simultánea, ya que al estar interrelacionados la renovación es un proceso continuo que consta de aprendizaje, compromiso y acción para el que no hay atajos.