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"7 HÁBITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA"
Luis Felipe Castillo
C.I: 19.166.196
Administración
Gestión de Capital Humano
Prof. Luz Deisy Ascencio
PRIMER HÁBITO: "SEA PROACTIVO" PRINCIPIOS DE LA VISIÓN
PERSONAL
 El primer hábito ser proactivo se refiere que como seres
humanos somos responsables de nuestras propias vidas, tomar
nuestras propias decisiones con responsabilidad, es decir
desarrollar la habilidad de tener respuesta ante cualquier
estimulo.
 Nuestra conducta es producto de nuestra elección consiente,
está basada en los valores y no es producto de las condiciones
ni está fundada en nuestros sentimientos.
 En cambio si somos personas reactivas nos vemos afectadas
por el ambiente físico y social, si el tiempo es bueno nos
sentimos bien, en cambio si no lo es nos afecta al
comportamiento y a nuestras actitudes. Por el lado social
dependemos de cómo somos tratados por las demás personas.
SEGUNDO HÁBITO: "EMPIECE CON UN FIN EN MENTE" PRINCIPIOS
DE LIDERAZGO PERSONAL”
 En este hábito el autor nos indica la importancia de tener un fin
en mente, que consiste en empezar con la imagen o el
paradigma de vida como marco de referencia. Tener en mente lo
que para nosotros es lo más importante. Ya que podemos estar
muy atareados y ser muy efectivos, pero solo lo seremos
verdaderamente cuando tengamos un destino claramente
definido.
 Tenemos que tener una comprensión clara de nuestro destino,
saber lo que queremos y lo que tenemos hasta ahora para
buscar lo correcto.
 Este hábito se basa en el principio de que todas las cosas se
crean dos veces, siempre hay primero una creación mental y
luego una creación física.
 Un ejemplo que nos plantea es en los negocios: la primera vez,
nosotros definimos lo que deseamos lograr, posteriormente
diseñamos todas las partes del negocio para lograr el objetivo
TERCER HÁBITO: "ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO" PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACIÓN PERSONAL
 En este hábito nos hablan de nuestro fruto personal
es decir la realización del primero y el segundo. El
tercer hábito es la segunda creación, la creación
física y la puesta en práctica. Aborda muchas de
las cuestiones concernientes al campo de la
administración de la vida y el tiempo. Se engloba
en organizar y ejecutar según prioridades esto
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más importante.
CUARTO HÁBITO: "PENSAR EN GANAR/GANAR"
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO INTERPERSONAL”
 Nos da a conocer que Ganar/ganar no es una técnica; es una filosofía
total de la interacción humana y que existen seis paradigmas
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 El de ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazón que
constantemente procura el beneficio mutuo en todas las interacciones
humanas. Significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente
benéficos, satisfactorios. Todos se sienten bien por la decisión que se
tome, y se comprometen con el plan de acción. Ganar/ganar ve la vida
como un escenario cooperativo, no competitivo, se basa en el
paradigma de que hay mucho para todos, de que el éxito de una
persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de los otros. Se
trata de un éxito mejor de un camino superior.
 El principio de ganar/ganar es fundamental para el éxito en todas
nuestras interacciones, y abarca cinco dimensiones interdependientes
de la vida: el carácter, las relaciones, los acuerdos, sistemas y procesos
de base.
QUINTO HÁBITO: "PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER
COMPRENDIDO" PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN EMPÁTICA
 Este hábito nos habla de la comunicación efectiva, de
la aptitud para la comunicación que es la más
importante de la vida, ya que es lo que hacemos la
mayor parte de nuestro tiempo.
 Para esto tenemos que desarrollar la escucha
empática en la cual nos dice que procuremos primero
comprender, supone un cambio de paradigma muy
profundo ya que lo típico es que primero procuremos
ser comprendidos.
 Son pocas las personas que desarrollan la escucha y
se basa en la ética o en la personalidad y no en la
comprensión autentica hacia la otra persona.
SEXTO HÁBITO: "LA SINERGIA" PRINCIPIOS DE COOPERACIÓN
CREATIVA
 Este hábito es un desafío que consiste en aplicar en nuestras
interacciones sociales los principios de la cooperación creativa que
nos enseña la naturaleza.
 Esto quiere decir que cuando uno se comunica con sinergia,
simplemente abre su mente, su corazón y sus expresiones a nuevas
posibilidades. Cuando nos comprometemos con la comunicación
sinérgica no estamos seguros de cómo saldrán las cosas o cuál será
el resultado, pero interiormente experimentamos una sensación de
entusiasmo, seguridad y aventura; confiamos en que todo será mejor
después del proceso. Y ése es nuestro objetivo en el que pensamos.
Las partes implicadas obtendrán más comprensión, y el estímulo de
ese aprendizaje creará un impulso hacia una mayor comprensión.
 Encontramos que hay una relación muy estrecha entre sinergia y
comunicación, ya que esta debe ser empática para llegar a un acuerdo
con las demás personas que colaboran con nosotros.
SÉPTIMO HÁBITO: "AFILE LA SIERRA" PRINCIPIOS DE
AUTORENOVACIÓN EQUILIBRADA
 Es el hábito que se encarga de que todos los hábitos
anteriores se realicen correctamente manteniendo el
equilibrio.
 Significa que debemos preocuparnos por nosotros
mismos y así renovar nuestras cuatro dimensiones la
física, la espiritual, la mental y la social.
 El término de afilar la sierra quiere decir dar expresión
y equilibrio a nuestras cuatro dimensiones.
 Nuestra dimensión física se refiere al cuidado de
nuestro cuerpo, llevando una buena alimentación y
haciendo ejercicio.
 La dimensión espiritual es el liderazgo de nuestra
propia vida y esta muy relacionada con el segundo
hábito.
IMPORTANCIA Y CONCLUSIÓN
 Observamos como con cada uno de los hábitos
podemos conseguir mejorar nuestro comportamiento
en los diferentes aspectos de nuestra vida, ya sea en
lo personal, familiar o socialmente.
 Cabe destacar que para lograr conseguir el éxito
tenemos que poner en práctica cada uno de estos.
 Descubrimos la importancia que tiene la
comunicación y el saber escuchar atenta y
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7 hábitos de la gente altamente

  • 1. "7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA" Luis Felipe Castillo C.I: 19.166.196 Administración Gestión de Capital Humano Prof. Luz Deisy Ascencio
  • 2. PRIMER HÁBITO: "SEA PROACTIVO" PRINCIPIOS DE LA VISIÓN PERSONAL  El primer hábito ser proactivo se refiere que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas, tomar nuestras propias decisiones con responsabilidad, es decir desarrollar la habilidad de tener respuesta ante cualquier estimulo.  Nuestra conducta es producto de nuestra elección consiente, está basada en los valores y no es producto de las condiciones ni está fundada en nuestros sentimientos.  En cambio si somos personas reactivas nos vemos afectadas por el ambiente físico y social, si el tiempo es bueno nos sentimos bien, en cambio si no lo es nos afecta al comportamiento y a nuestras actitudes. Por el lado social dependemos de cómo somos tratados por las demás personas.
  • 3. SEGUNDO HÁBITO: "EMPIECE CON UN FIN EN MENTE" PRINCIPIOS DE LIDERAZGO PERSONAL”  En este hábito el autor nos indica la importancia de tener un fin en mente, que consiste en empezar con la imagen o el paradigma de vida como marco de referencia. Tener en mente lo que para nosotros es lo más importante. Ya que podemos estar muy atareados y ser muy efectivos, pero solo lo seremos verdaderamente cuando tengamos un destino claramente definido.  Tenemos que tener una comprensión clara de nuestro destino, saber lo que queremos y lo que tenemos hasta ahora para buscar lo correcto.  Este hábito se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces, siempre hay primero una creación mental y luego una creación física.  Un ejemplo que nos plantea es en los negocios: la primera vez, nosotros definimos lo que deseamos lograr, posteriormente diseñamos todas las partes del negocio para lograr el objetivo
  • 4. TERCER HÁBITO: "ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO" PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN PERSONAL  En este hábito nos hablan de nuestro fruto personal es decir la realización del primero y el segundo. El tercer hábito es la segunda creación, la creación física y la puesta en práctica. Aborda muchas de las cuestiones concernientes al campo de la administración de la vida y el tiempo. Se engloba en organizar y ejecutar según prioridades esto quiere decir que tenemos que realizar primero lo más importante.
  • 5. CUARTO HÁBITO: "PENSAR EN GANAR/GANAR" PRINCIPIOS DE LIDERAZGO INTERPERSONAL”  Nos da a conocer que Ganar/ganar no es una técnica; es una filosofía total de la interacción humana y que existen seis paradigmas alternativos: Ganar/ganar, Pierdo/pierdes, Gano/pierdes, Gano, Pierdo/ganas, Ganar/ganar o no hay trato.  El de ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazón que constantemente procura el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficos, satisfactorios. Todos se sienten bien por la decisión que se tome, y se comprometen con el plan de acción. Ganar/ganar ve la vida como un escenario cooperativo, no competitivo, se basa en el paradigma de que hay mucho para todos, de que el éxito de una persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de los otros. Se trata de un éxito mejor de un camino superior.  El principio de ganar/ganar es fundamental para el éxito en todas nuestras interacciones, y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida: el carácter, las relaciones, los acuerdos, sistemas y procesos de base.
  • 6. QUINTO HÁBITO: "PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO" PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN EMPÁTICA  Este hábito nos habla de la comunicación efectiva, de la aptitud para la comunicación que es la más importante de la vida, ya que es lo que hacemos la mayor parte de nuestro tiempo.  Para esto tenemos que desarrollar la escucha empática en la cual nos dice que procuremos primero comprender, supone un cambio de paradigma muy profundo ya que lo típico es que primero procuremos ser comprendidos.  Son pocas las personas que desarrollan la escucha y se basa en la ética o en la personalidad y no en la comprensión autentica hacia la otra persona.
  • 7. SEXTO HÁBITO: "LA SINERGIA" PRINCIPIOS DE COOPERACIÓN CREATIVA  Este hábito es un desafío que consiste en aplicar en nuestras interacciones sociales los principios de la cooperación creativa que nos enseña la naturaleza.  Esto quiere decir que cuando uno se comunica con sinergia, simplemente abre su mente, su corazón y sus expresiones a nuevas posibilidades. Cuando nos comprometemos con la comunicación sinérgica no estamos seguros de cómo saldrán las cosas o cuál será el resultado, pero interiormente experimentamos una sensación de entusiasmo, seguridad y aventura; confiamos en que todo será mejor después del proceso. Y ése es nuestro objetivo en el que pensamos. Las partes implicadas obtendrán más comprensión, y el estímulo de ese aprendizaje creará un impulso hacia una mayor comprensión.  Encontramos que hay una relación muy estrecha entre sinergia y comunicación, ya que esta debe ser empática para llegar a un acuerdo con las demás personas que colaboran con nosotros.
  • 8. SÉPTIMO HÁBITO: "AFILE LA SIERRA" PRINCIPIOS DE AUTORENOVACIÓN EQUILIBRADA  Es el hábito que se encarga de que todos los hábitos anteriores se realicen correctamente manteniendo el equilibrio.  Significa que debemos preocuparnos por nosotros mismos y así renovar nuestras cuatro dimensiones la física, la espiritual, la mental y la social.  El término de afilar la sierra quiere decir dar expresión y equilibrio a nuestras cuatro dimensiones.  Nuestra dimensión física se refiere al cuidado de nuestro cuerpo, llevando una buena alimentación y haciendo ejercicio.  La dimensión espiritual es el liderazgo de nuestra propia vida y esta muy relacionada con el segundo hábito.
  • 9. IMPORTANCIA Y CONCLUSIÓN  Observamos como con cada uno de los hábitos podemos conseguir mejorar nuestro comportamiento en los diferentes aspectos de nuestra vida, ya sea en lo personal, familiar o socialmente.  Cabe destacar que para lograr conseguir el éxito tenemos que poner en práctica cada uno de estos.  Descubrimos la importancia que tiene la comunicación y el saber escuchar atenta y respetuosamente ya que servir a todos es parte de nuestro gozo personal