SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
TEMA 7. ASESORÍA DE IMAGEN DE LA
GESTIÓN Y DE LA ORGANIZACIÓN
EL CONCEPTO DE ACTO PARA LA
ASESORÍA DE IMAGEN CORPORATIVO
• La primera consecuencia: trabaja la
organización de los actos INTERNOS,
COTIDIANOS Y ESPORÁDICOS
• La segunda consecuencia: desarrollo de un
espacio y tiempo determinados
Hay que tener presente:
• Espacio exterior • Espacio interior
Imagen del equipo
Imagen de un lugar a través del
logotipo
Rituales relacionados con la comida,
calidad, igualdad de género.
Protocolo de imagen deberá constar:
• Orden jerárquico.
• Cronológico.
• Temático.
• Rótulos en los espacios
• Presupuestos
• Atención a los
asistentes
• Ubicación de material
• Preparación: limpieza,
servicio…
• Gestión global y de cada
acto
CLASIFICACIÓN DE ACTOS
• Por relevancia • por finalidad u objetivo
• Por sus receptores • Por su duración
• Por composición • Por su estilo
EL ACTO COMO REFLEJO GLOBAL DE
LA PERSONALIDAD Y LA IDENTIDAD
CORPORATIVA
• Diferencias entre actuación y
acto
• ACTOS:
- Tiene finalidades y objetivos
- El lugar respira imagen
corporativa: colores, textura,
mobiliario, logotipo.
- Disposición de los muebles.
- Materiales de escritorio.
Incorporación del logotipo.
- Interrelación entre los
participantes y la cultura
corporativa.
ORGANIZACIÓN DE UN ACTO
• Objetivos
• Estilo del acto
Objetivos del acto Día y hora estilo y lugar
Anfitrión .Invitado de honor.
• Cuándo
• Quién preside
Check list n º 4
organización de actos
• Fase inicial.
• Actuación prioritaria.
• Necesidades materiales
y humanas.
• Protocolo.
• Comunicación.
• Material de soporte.
• Observación y acción.
• Comunicación.
DECÁLOGO PARA EL ÉXITO
• Importante: Herramientas para evaluar, y
validar cada acción.
• Atención a los protagonistas
• Los protagonistas, son los protagonistas.
• Complicidad entre convocantes e invitados.

Más contenido relacionado

Similar a Asesoría de imagen de la gestión y de la organización.

Programacion curricular por competencias
Programacion curricular por competenciasProgramacion curricular por competencias
Programacion curricular por competencias
Isela Guerrero Pacheco
 
Corrección.Mapa conceptual. gerencia
Corrección.Mapa conceptual. gerenciaCorrección.Mapa conceptual. gerencia
Corrección.Mapa conceptual. gerencia
Yenisecr
 

Similar a Asesoría de imagen de la gestión y de la organización. (20)

Diseño de Propuestas de intervención
Diseño de Propuestas de intervención Diseño de Propuestas de intervención
Diseño de Propuestas de intervención
 
Marketing cinf 6400 2012
Marketing cinf 6400 2012Marketing cinf 6400 2012
Marketing cinf 6400 2012
 
Programacion curricular por competencias
Programacion curricular por competenciasProgramacion curricular por competencias
Programacion curricular por competencias
 
VI Encuentros de Centros de Documentación de Arte Contemporáneo
VI Encuentros de Centros de Documentación de Arte ContemporáneoVI Encuentros de Centros de Documentación de Arte Contemporáneo
VI Encuentros de Centros de Documentación de Arte Contemporáneo
 
PARTE I-Taller Formulando Nuestro Proyecto
PARTE I-Taller Formulando Nuestro ProyectoPARTE I-Taller Formulando Nuestro Proyecto
PARTE I-Taller Formulando Nuestro Proyecto
 
Inf (1)
Inf (1)Inf (1)
Inf (1)
 
Proyecto educativo
Proyecto educativoProyecto educativo
Proyecto educativo
 
Eventos y protocolo en el área hotelera
Eventos y protocolo en el área hotelera Eventos y protocolo en el área hotelera
Eventos y protocolo en el área hotelera
 
Cómo gestionar un Proyecto Web
Cómo gestionar un Proyecto WebCómo gestionar un Proyecto Web
Cómo gestionar un Proyecto Web
 
Proyecto de intervención
Proyecto de intervenciónProyecto de intervención
Proyecto de intervención
 
Corrección.Mapa conceptual. gerencia
Corrección.Mapa conceptual. gerenciaCorrección.Mapa conceptual. gerencia
Corrección.Mapa conceptual. gerencia
 
Ya
YaYa
Ya
 
Diseño Centrado en el Usuario
Diseño Centrado en el UsuarioDiseño Centrado en el Usuario
Diseño Centrado en el Usuario
 
PLANIFICACIÓN CURRICULAR EN HGE, FCC y PFRH
PLANIFICACIÓN CURRICULAR EN HGE, FCC y PFRHPLANIFICACIÓN CURRICULAR EN HGE, FCC y PFRH
PLANIFICACIÓN CURRICULAR EN HGE, FCC y PFRH
 
Secuencia c.d.e
Secuencia c.d.eSecuencia c.d.e
Secuencia c.d.e
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2
 
Congresos clase completa
Congresos clase completa Congresos clase completa
Congresos clase completa
 
Programa de lectura segundo parcial
Programa de lectura segundo parcial Programa de lectura segundo parcial
Programa de lectura segundo parcial
 
Proyecto!
Proyecto!Proyecto!
Proyecto!
 
1 manual de_procedimientos
1 manual de_procedimientos1 manual de_procedimientos
1 manual de_procedimientos
 

Asesoría de imagen de la gestión y de la organización.

  • 1. TEMA 7. ASESORÍA DE IMAGEN DE LA GESTIÓN Y DE LA ORGANIZACIÓN
  • 2. EL CONCEPTO DE ACTO PARA LA ASESORÍA DE IMAGEN CORPORATIVO
  • 3. • La primera consecuencia: trabaja la organización de los actos INTERNOS, COTIDIANOS Y ESPORÁDICOS
  • 4. • La segunda consecuencia: desarrollo de un espacio y tiempo determinados
  • 5. Hay que tener presente: • Espacio exterior • Espacio interior
  • 7. Imagen de un lugar a través del logotipo
  • 8. Rituales relacionados con la comida, calidad, igualdad de género.
  • 9. Protocolo de imagen deberá constar: • Orden jerárquico. • Cronológico. • Temático.
  • 10. • Rótulos en los espacios • Presupuestos • Atención a los asistentes • Ubicación de material
  • 11. • Preparación: limpieza, servicio… • Gestión global y de cada acto
  • 12. CLASIFICACIÓN DE ACTOS • Por relevancia • por finalidad u objetivo
  • 13. • Por sus receptores • Por su duración
  • 14. • Por composición • Por su estilo
  • 15. EL ACTO COMO REFLEJO GLOBAL DE LA PERSONALIDAD Y LA IDENTIDAD CORPORATIVA • Diferencias entre actuación y acto • ACTOS: - Tiene finalidades y objetivos - El lugar respira imagen corporativa: colores, textura, mobiliario, logotipo. - Disposición de los muebles. - Materiales de escritorio. Incorporación del logotipo. - Interrelación entre los participantes y la cultura corporativa.
  • 16. ORGANIZACIÓN DE UN ACTO • Objetivos • Estilo del acto Objetivos del acto Día y hora estilo y lugar Anfitrión .Invitado de honor. • Cuándo • Quién preside
  • 17. Check list n º 4 organización de actos • Fase inicial. • Actuación prioritaria. • Necesidades materiales y humanas. • Protocolo. • Comunicación. • Material de soporte. • Observación y acción. • Comunicación.
  • 18. DECÁLOGO PARA EL ÉXITO • Importante: Herramientas para evaluar, y validar cada acción.
  • 19. • Atención a los protagonistas • Los protagonistas, son los protagonistas. • Complicidad entre convocantes e invitados.