taller de aprendizaje

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TEMA:
MANEJO DEL CAMBIO Y LA IMNOVACION Y LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y ÉTICA ADMINISTRATIVA
NOMBRES:
ANGELO ALEXIS VARGAS PASICHE
DOCENTE:
ING.ALEXANDRA MÓNICA SOLÓRZANO GONZÁLEZ
FECHA:
07/05/2019

2. QUE ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
La responsabilidad social es el compromiso, obligación y el
deber que posee un individuo o, miembro de una sociedad o
empresa que contribuye voluntariamente para una sociedad
más justa y así poder proteger el ambiente. La
responsabilidad social puede estar comprendida
por una parte negativa y la otra positiva,
refiriéndonos a la primera en abstenerse de actuar
y la segunda a actuar.

3. • RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
• TAMBIÉN LLAMADA COMO
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL O INVERSIÓN
SOCIALMENTE RESPONSABLE, SE LA
DEFINE COMO LA CONTRIBUCIÓN
ACTIVA, EL MEJORAMIENTO SOCIAL,
ECONÓMICO Y AMBIENTAL POR PARTE
DE LAS EMPRESAS, CON EL OBJETIVO
DE MEJORAR SU SITUACIÓN
COMPETITIVIDAD, VALORATIVA Y SU
VALOR AÑADIDO.
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SU
CLASIFICACIÓN:

4. • RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
• ES LA GESTIÓN ÉTICA, TRANSPARENTE Y LEGAL POR PARTE DE LA EMPRESA U
ORGANIZACIÓN CON EL FIN DE DISMINUIR LOS IMPACTOS NEGATIVOS DEL
MEDIO AMBIENTE Y LA SOCIEDAD.

5. SE REFIERE A LOS DIFERENTES
PROGRAMAS O PLANIFICACIONES
QUE ADOPTA LA EMPRESA PARA
SALVAGUARDAR LA NATURALEZA
EN CONJUNTO Y A LAS FUTURAS
GENERACIONES
RESPONSABILIDAD SOCIAL AMBIENTAL

6. RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
• ESTA TRATA QUE LA UNIVERSIDAD NO SOLO TIENE COMO OBJETIVO FORMAR
EXCELENTES Y RECONOCIDOS PROFESIONALES, SINO INDIVIDUOS
COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO DEL PAÍS Y DE LA COMUNIDAD.

7. ADMINISTRACCION VERDE Y SUSTENTABILIDAD
• LA ADMINISTRACIÓN VERDE ES LA FORMA DE
COMO LOS GERENTES CONSIDERAN EL EFECTO
DE SUS ORGANIZACIONES SOBRE EL MEDIO
AMBIENTE Y LAS MEDIDAS A TOMAR PARA
MEJORAR SUS PROCESOS ASÍ PODER SER MÁS
AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
• ES LA FORMA DE ADMINISTRACIÓN EN LA QUE
LOS GERENTES CONSIDERAN EL EFECTO DE SU
ORGANIZACIÓN SOBRE EL MEDIO AMBIENTE.
• UNO DE LOS ENFOQUES MÁS ACTUALES DE LA
ADMINISTRACIÓN ES CONOCIDO CON GREEN
MANAGEMENT QUE CONSISTE EN EL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS DE LAS ORGANIZACIONES CON
LA MÁXIMA EFICIENCIA, CALIDAD,
PRODUCTIVIDAD, Y COMPETITIVIDAD,
ORIENTANDO HACIA UNA RESPONSABILIDAD
SOCIAL

8. LA SUSTENTABILIDAD
• LA SUSTENTABILIDAD EN UNA EMPRESA ES AQUELLA QUE BUSCA EL ÉXITO EN
DIVERSOS ASPECTOS COMO: BIENESTAR DE SUS EMPLEADOS, CALIDAD DE
SUS PRODUCTOS O SERVICIO, ORIGEN DE SUS INSUMOS, IMPACTO
AMBIENTAL, IMPACTO SOCIAL, POLÍTICO Y ECONÓMICO DE SU ACTIVIDAD Y EL
DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DE SU PAÍS.
• LA SUSTENTABILIDAD TAMBIÉN SE LA CONOCE COMO SOSTENIBILIDAD Y SE
REFIERE A UN MODELO DE TRABAJO QUE TOMA ACCIONES RESPONSABLES
CON EL MEDIO AMBIENTE, LA INNOVACIÓN EN SU PRODUCCIÓN O EL IMPACTO
DE SU TRABAJO EN EL ÁMBITO SOCIAL Y ECONÓMICO DE SU PAÍS OBTENDRÁ
GRANDES BENEFICIOS QUE LE PERMITIRÁ MANTENERSE DURANTE LARGO
TIEMPO SIN AGOTAR LOS RECURSOS PROPIOS Y EXTREMOS.

9. LOS GERENTES Y EL
COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LA
ADMINISTRACION.

10. • LOS GERENTES: LOS GERENTES SON LAS
PERSONAS QUE TIENEN
RESPONSABILIDAD SOBRE EMPLEADOS Y
OTROS RECURSOS ORGANIZACIONALES
COMO MAQUINARIA, SISTEMAS DE
INFORMACIÓN, CAPITAL, MATERIAS
PRIMAS, PRODUCTOS Y SERVICIOS. SUS
OBJETIVOS PUEDEN INCLUIR LA
OBTENCIÓN DE RESULTADOS
ORGANIZACIONALES COMO GENERAR
UTILIDADES, ALCANZAR EFICIENCIA
ORGANIZACIONAL Y ALTA
COMPETITIVIDAD Y CUIDAR DEL
DESEMPEÑO SOCIAL. LA IMPORTANCIA
QUE LOS GERENTES TIENEN PARA LAS
ORGANIZACIONES ES INNEGABLE,

11. • COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LA ADMINISTRACIÓN: EL COMPORTAMIENTO ÉTICO SE
REFIERE A LAS ACCIONES BUENAS, CORRECTAS Y JUSTAS QUE UNA PERSONA HACE;
ESTAS ACCIONES PUEDEN OBSERVARSE CUANDO UNA PERSONA EVITA HACER DAÑO
A LOS DEMÁS, TIENE EN CUENTA SUS DERECHOS, BUSCAR MEJORAR LAS
CONDICIONES DE VIDA DE LAS DEMÁS PERSONAS, RESPETAR LA DIGNIDAD HUMANA Y
CUIDAR DE LOS OTROS Y DEL MEDIO AMBIENTE, PERO SE CREE QUE ESTA DECISIÓN
DEPENDE DEL GRUPO SOCIAL QUE RODEAN A LA PERSONA QUE DESEMPEÑA LA
ACCIÓN, LA SOCIEDAD PARTICULAR Y GENERAL, TAMBIÉN EL ANÁLISIS ÉTICO
NORMATIVO AYUDA A JUZGAR LOS COMPORTAMIENTOS Y ESTABLECER QUE
ACCIONES SE PREFIEREN Y CUALES DEBEN EVITARSE CUANDO SE BUSCA TENER
UNA BUENA VIDA DE CIERTA COMUNIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, DE UNA MANERA QUE
RESPETEN LOS PRINCIPIOS ÉTICOS Y LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR ELLOS
MISMOS, LA ORGANIZACIÓN PARA LA QUE TRABAJAN.

12. ACCIONES BUENAS Y CORRECTAS
ACCIONES MALAS Y
CORRUPCIÓN

13. • FOMENTO DEL COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LAADMINISTRACIÓN
EL COMPORTAMIENTO DE LOS GERENTES ES LA INFLUENCIA INDIVIDUAL MÁS
IMPORTANTE SOBRE LA DECISIÓN DE UNA PERSONA PARA ACTUAR
INMORTALMENTE. ALGUNAS FORMAS ESPECIFICAS EN QUE LOS GERENTES PUEDEN
FOMENTAR EL COMPORTAMIENTO ÉTICO A TRAVÉS DE VALORES INCLUYENDO EN
PRESTAR ATENCIÓN A LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS, TENER Y UTILIZAR UN CÓDIGO
DE ÉTICA, RECONOCER EL IMPORTANTE PAPEL DE LIDERAZGO ÉTICO QUE
DESEMPEÑAN, ASEGURARSE DE QUE LOS OBJETIVOS Y EL PROCESO DE EVALUACIÓN
DE DESEMPEÑO RECOMPENSE EL LOGRO DE OBJETIVOS, UTILIZAR CAPACITACIÓN Y
AUDITORIAS SOCIALES INDEPENDIENTES Y ESTABLECER MECANISMOS DE
PROTECCIÓN.

14. PREGUNTAS
• 3. ¿ QUE ES LA ETICA EMPRESARIAL?
• A) ACTUAR EN UN AMBIENTE QUE NO SOLO PROCURA EL MÁS ALTORESPETO Y DIGNIDAD DE
SUS EMPLEADOS SINO QUE PROCURA QUE LAEMPRESA SE PRESENTE FRENTE A LA
SOCIEDAD DE MANERA HONRADA,VERAZ Y HONESTA
• B) EN LA TOMA DE DECISIONES, LOS EJECUTIVOS BUSCAN MINIMIZAR
ELRIESGO POR MEDIO DE LA OBTENCIÓN DE EXHAUSTIVOS ANÁLISIS,DEMOSTRACIONES Y
PROYECCIONES EMPÍRICAS
• C) ES UNA NECESIDAD NATURAL
• D) ES UNA RAMA DE LA ÉTICA APLICADA QUE SE OCUPA DEL ESTUDIO DE LAS CUESTIONES
NORMATIVAS DE NATURALEZA MORAL QUE SE PLANTEAN EN EL MUNDO DE LO NEGOCIOS.

15. EL COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LA
ADMINISTRACIÓN SE REFIERE A
• EN LA TOMA DE DECISIONES, ¿LOS GERENTES COMO BUSCANMINIMIZAR EL RIESGO?
• A) POR MEDIO DE LA OBTENCIÓN DE EXHAUSTIVOS ANÁLISIS,DEMOSTRACIONES Y PROYECCIONES EMPÍRICAS.
• B) NO HACEN NINGUN TIPO DE ANALISIS
• C) POR LO QUE SU MORAL LES INDIQUE
¿COMO LOS GERENTE PUEDEN FOMENTAR UN COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LA ADMINISTRACIÓN?
• A) UNA DE LAS ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL CLIMA ÉTICO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ES OFRECER O
REQUERIR INCLUSO CLASES DE ÉTICA EMPRESARIAL.
• B) BRINDANDO ACCIONES BUENAS, CORRECTAS Y JUSTAS; ESTAS ACCIONES EVITAN HACER DAÑO A LOS DEMÁS,
TENIENDO EN CUENTA SUS DERECHOS, BUSCANDO MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS DEMÁS PERSONAS,
RESPETAR LA DIGNIDAD HUMANA
• C) CONSTRUIR UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO FUNDAMENTAL PARA EL CRECIMIENTO DE CUALQUIER EMPRESA SIN
IMPORTAR EL RESTO DE LA GENTE QUE LOS RODEA.