PLANNER DE MANTENIMIENTO

1. Modulo 2: Planificación del
mantenimiento
Programa Integral:
Planner de Mantenimiento
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2. SESIÓN 2 : Pasos para implementar un
Plan de mantenimiento preventivo
efectivo
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3. NETIQUETAS
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4. Logro de la sesión:
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Al finalizar la sesión, los participantes analizan los
pasos para la implementación de un plan de
mantenimiento preventivo efectivo para emplearlo
en su organización.

5. MOTIVACIÓN
planificado el
preventivo de sus
¿Cómo esta
mantenimiento
equipos?
Todos los participantes ver video
https://www.youtube.com/watch?v=3pJ97IKYmRs
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6. 6
LOS SECRETOS DE UN MANTENIMIENTO
PREVENTIVO EXITOSO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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7. 7
LOS SECRETOS DE UN MANTENIMIENTO PREVENTIVO
EXITOSO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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8. REQUISITOS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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DATOS
DE
ENTRADA
DATOS
DE
SAL
I
DA

9. REQUISITOS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Por lo general, los fabricantes no quieren correr
riesgos y recomiendan realizar demasiadas
tareas de MPA, efectuadas con demasiada
frecuencia. Por ello tome estos datos como una
buena referencia pero analice primero los
resultados del análisis de condición y de la OEE
del equipo.
ADVERTENCIA la información
por los
¡Nunca ignore
proporcionada
operadores!
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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10. PASOS BÁSICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
Un sistema de MP efectivo no
sucede al azar, debe planificarse
Un sistema personalizado de
MP que responda a las
necesidades de sus equipos y
que esté respaldado por todas
las personas de
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producirá los
la planta,
mejores
resultados, que se mantendrán
a lo largo del tiempo.

11. 1. INVENTARIO DE EQUIPO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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12. 2.- ASIGNAR TIPO DE MP Y CRITICIDAD
Un equipo cuya falla ocasionaría daños
corporales (accidentes) a los empleados, tales
como calderos, grúas, elevadores, hornos,
trenes de laminación, chancadoras, etc.
también deben ser considerados en este nivel
de Criticidad.
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Aquí estará la mayor cantidad de
máquinas existentes.
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook

13. 1
4
PASOS BÁSICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
MANTENIMIENTO PREVENTIVO

14. 3.- LISTA DE VERIFICACIÓN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Es adecuado
para los
operadores
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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15. 4.-DESARROLLAR ORDENTES DE TRABAJO ( OT) DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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16. 5.-CREAR HOJA DE RUTA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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PASOS BÁSICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook

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Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook

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8.-APLICAR TECNOLOGIA DE CODIGO DE BARRAS
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook

20. 9.-DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMES DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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21. 10.-ORGANIZACION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Fuente: Richard Palmer ,Maintenance_Planning_and_Scheduling_Handbook
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22. 10/06/2022 2
3
ACTIVIDAD 02
Realizar la actividad en el siguiente cuadro
correspondiente:
Instrucciones:
La presentación es en formato PDF
El trabajo es grupal
Se realizara una exposición breve
Cada estudiante subirá al Canvas su trabajo en forma
individual perteneciente al portafolio 1.
.¿Cómo esta
planificado el
mantenimiento
preventivo de sus
equipos?
¿Cuáles son las
iniciativas que usted
implementaríapara la
planificación del
mantenimiento
preventivo de sus
equipos?
De acuerdo a la
sesión de clase. ¿Cuál
es paso que le
corresponde la
implementación que
usted propone?.

23. 2
7
GRACIAS
27/02/2022