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DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
OPERACIONES
BANCARIAS
Lic. Castañeda Pozo Abel
AGENDA
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3 TAREAS DE LA DIRECCION ESTRATEGICA
ELEMENTOS INHERETES AL CONCEPTO
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DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
Conocer el origen y distintos
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INTRODUCCIÓN
es importante que cualquiera sea el método que se tome para
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coherencia entre el mapa estratégico y las decisiones que se
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entoncesnotienesentidoconstruirlo.
En síntesis, una dirección estratégica debe ser la mezcla de
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Esto con la capacidad de movilizar a las personas a través de
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en la organización generarán resultados extraordinarios en el
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TEMA 1 SISTEMA FINANCIERO
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
Conformado por el conjunto de instituciones
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BANCARIAS
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Pasivas – Paga intereses
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BANCARIAS
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Las operaciones bancarias son las actividades con las que el
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dinero a sus clientes a través de préstamos, créditos, descuentos,
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TEMA 1 OPERACIONES PASIVAS
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Son aquellas operaciones por las que el banco capta fondos de
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TEMA 1 OPERACIONES PASIVAS
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REQUISITOS BÁSICOS:
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TEMA 2 PRINCIPALES
OPERACIONES PASIVAS
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 Cuentas corrientes a la vista: son depósitos irregulares en los
que el cliente puede disponer de esos fondos en el momento que
quiera. Normalmente el banco no suele pagar intereses por los
fondos depositados.
 Cuentas de ahorro: también son depósitos irregulares destinados
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depende del contrato pero suelen ser bastante líquidos, a veces
se exige que se preavise la disposición de fondos con unos días.
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 Depósitos a plazo fijo: el cliente entrega un dinero que
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BIBLIOGRAFÍA
 BUENO CAMPOS, Eduardo; MORCILLO ORTEGA, Patricio;
SALMADOR SÁNCHEZ, María Paz. Dirección estratégica.
Nuevas perspectivas teóricas. Ediciones Pirámide. Madrid.
2006.
 SERNA GÓMEZ, Humberto. Gerencia estratégica. 5ª ed. 3R
Editores. Bogotá. 1997.
 JOHNSON, Ferry; SCHOLES, Kevan. Dirección estratégica. 3ª
ed. Prentice Hall. España. 1997
 HARVARD BUSINESS REVIEW. Estrategias de crecimiento.
Ediciones Deusto. Bilbao 1999.
 CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos
Tiempos. Mc Graw Hill. Bogotá.
 Porter, M. (2011). Ventaja competitiva. México: C.E.C.S.A
 HUMBLE, John W. Cómo implantar la dirección por objetivos
en las áreas funcionales. Mc-Graw Hill. Inglaterra. (s.f.).
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
ACTIVIDADES
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  • 1. DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU OPERACIONES BANCARIAS Lic. Castañeda Pozo Abel
  • 2. AGENDA DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU 3 TAREAS DE LA DIRECCION ESTRATEGICA ELEMENTOS INHERETES AL CONCEPTO ACTUAL DE ESTRATEGIA EVOLUCION Y CONCEPTOS DE ESTRATEGIA IMPLANTACION Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA 1 2 4
  • 3. OBJETIVOS DE LA CLASE DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU Conocer el origen y distintos conceptos de la estrategia comprenderlastareasdeladirección estratégica, implantación yejecución delaestrategia.
  • 4. INTRODUCCIÓN es importante que cualquiera sea el método que se tome para planificar y dirigir estratégicamente una organización, este debe ser bien implementado y para esto es importante la coherencia entre el mapa estratégico y las decisiones que se tomen en el día a día, porque si se diseña un mapa y finalmente las decisiones se toman en relación con factores ajenos a él, entoncesnotienesentidoconstruirlo. En síntesis, una dirección estratégica debe ser la mezcla de conocimiento del entorno, una gestión planificada, organizada, clara y responsable con sus recursos, al mismo tiempo que asertiva respecto a lo que la empresa debe mejorar para aumentar su capacidad competitiva en el mercado y lograr resultadosdeexcelencia. Esto con la capacidad de movilizar a las personas a través de habilidades de liderazgo y cuidado de los recursos disponibles en la organización generarán resultados extraordinarios en el mercado. DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 5. TEMA 1 SISTEMA FINANCIERO DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU Conformado por el conjunto de instituciones bancarias, financieras y demás empresas e instituciones autorizadas por la SBS. BANCO: Empresa financiera que se encarga de captar recursos en forma de depósitos y prestar dinero, así como la prestación de servicios financieros.
  • 6. TEMA 1 OPERACIONES BANCARIAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU Pasivas – Paga intereses Activas – Genera intereses Servicios – Genera comisiones
  • 7. TEMA 1 OPERACIONES BANCARIAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU Las operaciones bancarias son las actividades con las que el banco presta sus servicios financieros a sus clientes; pueden ser de 3 tipos: •Operaciones de activo que se dan cuando el banco presta dinero a sus clientes a través de préstamos, créditos, descuentos, etc. •Operaciones de pasivo cuando el banco recibe dinero de sus clientes en forma de depósitos, cuentas corrientes o similar. •Operaciones neutras los servicios que genera comisiones
  • 8. TEMA 1 OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU Son aquellas operaciones por las que el banco capta fondos de los usuarios bajo cualquier modalidad contractual. Consideraciones:
  • 9. TEMA 1 OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 10. TEMA 1 OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU REQUISITOS BÁSICOS:  Documento Oficial de Identidad Facultades inscritas en Registro Públicos para contratar cuentas de depósito / retiro de dinero (personas Jurídicas). BENEFICOS ADICIONALES
  • 11. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU  Cuentas corrientes a la vista: son depósitos irregulares en los que el cliente puede disponer de esos fondos en el momento que quiera. Normalmente el banco no suele pagar intereses por los fondos depositados.  Cuentas de ahorro: también son depósitos irregulares destinados a que el cliente tenga en ellos fondos que no va a utilizar durante un tiempo y el banco le paga unos intereses. Su disponibilidad depende del contrato pero suelen ser bastante líquidos, a veces se exige que se preavise la disposición de fondos con unos días.
  • 12. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU  Depósitos a plazo fijo: el cliente entrega un dinero que no puede retirar hasta el término del plazo y recibe unos intereses mayores.  Redescuento bancario: es una operación interbancaria, un banco descuenta a otro banco créditos que este segundo banco ha concedido en forma de descuentos a sus propios clientes.  Otros pasivos como emisión de obligaciones, cartas de crédito u otros.
  • 13. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 14. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 15. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 16. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 17. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 18. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 19. TEMA 2 PRINCIPALES OPERACIONES PASIVAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 20. BIBLIOGRAFÍA  BUENO CAMPOS, Eduardo; MORCILLO ORTEGA, Patricio; SALMADOR SÁNCHEZ, María Paz. Dirección estratégica. Nuevas perspectivas teóricas. Ediciones Pirámide. Madrid. 2006.  SERNA GÓMEZ, Humberto. Gerencia estratégica. 5ª ed. 3R Editores. Bogotá. 1997.  JOHNSON, Ferry; SCHOLES, Kevan. Dirección estratégica. 3ª ed. Prentice Hall. España. 1997  HARVARD BUSINESS REVIEW. Estrategias de crecimiento. Ediciones Deusto. Bilbao 1999.  CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos Tiempos. Mc Graw Hill. Bogotá.  Porter, M. (2011). Ventaja competitiva. México: C.E.C.S.A  HUMBLE, John W. Cómo implantar la dirección por objetivos en las áreas funcionales. Mc-Graw Hill. Inglaterra. (s.f.). DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
  • 21. ACTIVIDADES LICENCIADOS POR MINEDU DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 ¿porqué es importante conocer las operaciones bancarias?
  • 22. GRACIAS DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU