COMPLETA

1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
CICLO 01-2022
ASIGNATURA: Administración 1 SECCION: 06
DOCENTE: LIC. Olga Xiomara Sosa Maldonado
INSTRUCTORA: BR. Erika del Carmen Parada Portillo
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
Equipo No: 7 Integrantes: 5
Apellidos, Nombres No de carné Autoevaluación Evaluación
de equipo
Guzmán Cornejo María Elida 34-4111-2021
Macias Núñez Christian Adonay 25-1621-2020
Morales Garcia Michelle Alejandra 05-1133-2019
Ciudad Universitaria, 11 de marzo de 2022.

2. Vicerrectoría Académica
Dirección de Desarrollo Educativo
F3 Guía de Actividades de Aprendizaje
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES, ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Carrera Sección
06
Ciclo lectivo
01-2022
Aula EN
LÍNEA
Asignatura : Administración I
Docente titular
Docente auxiliar
: Lic. Olga Xiomara Sosa.
: Br. Erika Parada
Fecha de la
asignación
: viernes 11 de marzo de 2022
Unidad de
Aprendizaje
: EL PROCESO ADMINISTRATIVO. LA PLANIFICACIÓN
Guía para Actividades de Aprendizaje
Detalle de la actividad
Actividad Caso práctico y resolución de preguntas (EN EQUIPO)
Formato de entrega
Presentar de forma ordenada y clara el desarrollo de las preguntas, en un
documento en formato PDF. Incluir portada
Objetivo de la tarea
(competencia)
Explicar la importancia de la Empresa, su clasificación, recursos, áreas
funcionales y ciclo de vida.
Así como cumplir los siguientes objetivos:
• Analizar y comprender lo estudiado en la Unidad II sobre la
empresa.
• Conocer la clasificación y ciclo de vida de la empresa de acuerdo
a los criterios vistos en clase.
Fecha de entrega Viernes 11 de marzo de 2022. En el Salón de Apoyo, hasta las 11:59
p.m. El coordinador será responsable de adjuntar un solo documento
por equipo.

3. Explicación de la tarea Leer detenidamente lo que se solicita en cada caso y contestar correcta y
ordenadamente:
Caso 1
La empresa denominada Productos La Integridad, S.A. de C.V. cuyo dueño y
fundador es Lic. Aldair Góchez, de nacionalidad salvadoreña es una empresa
que inició sus operaciones en el año 1991. Al comienzo se dedicó a la
comercialización de cereales (frijoles, azúcar, y arroz), en los supermercados
del país. Sin embargo, debido a la inestabilidad de la producción y los precios,
se fue modificando el giro de los productos, llegando a posicionarse en el grupo
de especias o condimentos para comida, refrescos típicos en polvo (horchata,
cebada, chan instantáneo, tamarindo y otros) y semillas para aves (girasol,
alpiste, mijo, etc.).
Esta empresa brinda a los consumidores productos de origen natural extraídos
de la agroindustria que permiten preparar los alimentos y enriquecer el sabor
de los mismos de una forma saludable y económica, seleccionando las mejores
materias primas con altos estándares de calidad.
El cambio mencionado no modifico los tipos de clientes (cadena de
supermercados, restaurantes y otras industrias), que se estaban abasteciendo
desde el inicio del nacimiento de la empresa y ha sido una estrategia
tradicional el de mantener una buena calidad, buen servicio y precios
competitivos.
Al mismo tiempo se iniciaron acciones destinadas a abrir mercados en el
exterior, habiendo obtenido resultados favorables en las ventas de
exportación que se hicieron a Estados Unidos (en el área de los Ángeles), así
como en Honduras; Guatemala, Canadá y Australia.

4. La empresa sigue con su ritmo de crecimiento, el cual permitirá incrementar sus
ventas tanto a nivel nacional e internacional, y buscando nuevos segmentos de
mercados, especialmente los distribuidores mayoristas y empresas dedicadas a la
elaboración de alimentos.
La empresa cuenta con procesos mecanizados como el sellado de bolsas, registro
de marcas en las bolsas, molinos, entre otros procedimientos, los cuales permiten
a la empresa a través de la tecnología manejar algunos procedimientos, y producir
grandes cantidades de productos.
La empresa cuenta con 58 empleados, organizados en las diferentes áreas
funcionales como: ventas, empacado y sellado, producción, distribución y
administración.
Recientemente se ha adquirido local propio para ubicar el área de mercado
internacional y se han hecho las adecuaciones necesarias para atender las
proyecciones de crecimiento, especialmente las que se refieren a las
exportaciones.
Lea el caso detenidamente y conteste lo que a continuación se le pide:
1. Por su finalidad y origen de capital, qué tipo de empresa es:
2. Por su tamaño, cómo se clasifica:
3. Por su actividad económica, pertenece a:
4. Por su régimen jurídico, es una empresa ¿de qué tipo?:
5. Mencione las áreas funcionales que conforman la empresa
6. ¿Cuál es la razón social de la empresa?
7. A su criterio ¿En cuál etapa del ciclo de vida se encuentra la empresa?

5. Caso 2:
Elabore un cuadro y clasifique las siguientes empresas, según su actividad
económica y tamaño:
- Industrias Caricia S.A. de C.V. (Lee Shoes)
- Textiles Lourdes Ltda. de C.V.
- Ingenio El Ángel S.A. de C.V.
- Cactiusa de R.L.
- Banco Promerica
- Universidad Tecnológica de El Salvador
- Almacenes Prado S.A.
- Grupo Q El Salvador
Caso 3:
Investigue y describa el ciclo de vida de los siguientes productos:
1. iPod
2. BlackBerry
Ponderación 15% de la segunda evaluación.
Criterios de evaluación Puntualidad en la entrega
Redacción y ortografía
Limpieza y orden
Estructura del trabajo

6. Caso 1
Guzmán Cornejo María Elida
1. Por su finalidad y origen de capital, qué tipo de empresa es:
Empresa privada
2. Por su tamaño, cómo se clasifica:
Se clasifica como una empresa Grande.
3. Por su actividad económica, pertenece a:
Sector primario
4. Por su régimen jurídico, es una empresa ¿de qué tipo?:
Empresa pequeña.
5. Mencione las áreas funcionales que conforman la empresa
Producción, empacado, sellado, distribución y administración.
6. ¿Cuál es la razón social de la empresa?
Productos La Integridad, S.A. de C.V.
7. A su criterio ¿En cuál etapa del ciclo de vida se encuentra la
empresa?
Crecimiento.

7. Caso 2
Morales Garcia Michelle Alejandra
CUADRO COMPARATIVO
EMPRESAS
ACTIVIDAD
ECONOMICA
TAMAÑO
CACTIUSA DE R.L
Cooperativa de ahorro y
credito
Asociados más de
25,000
GRUPO G EL
SALVADOR
Financiamiento de
vehículos nuevos y
usados
De 1.001 a 5.000
empleados
BANCO PROMERICA
Financiera y de seguros
bienestar económico
Contaba con 1,117
empleados
ALMANECES PRADO
Tienda de
electrodoméstico,
artículos de hogar etc.
Cuentan con 1,200
empleados
INDUSTRIAS CARICIA
S.A DE C.V (LEE
SHOES)
Empresa industrial de
sólido prestigio con
presencia
centroamericana
dedicada a la fabricación
de calzado y sus partes
Tamaño de la empresa:
De 501 a 1.000
empleados
INGENIO EL ÁNGEL
S.A DE C.V
Producción de azúcar
cruda, blanca, y refinada
De 501 a 1.000
empleados
UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA DE EL
SALVADOR
Labor académico Sobre pasa los 500
empleados
TEXTILES LOURDES
LTCDA DE C.V
Venta por mayor de
productos textiles,
prendas de vestir y
calzado
De 201 a 500 empleados

8. Caso 3
Macias Nuñez Christian Adonay
Ciclo de vida de IPod
El iPod de la famosa compañía Apple, consta de un ciclo de vida de la siguiente
manera:
Introducción: Lanzado en el año 2001 por Apple el iPod, un producto totalmente
innovador para el consumidor, este producto era una de las principales fuentes de
ingreso para la empresa.
Crecimiento: En el año 2006 el iPod con la llegada de nuevas tecnologías, la
empresa transformo su producto innovándolo en varias ocasiones lo cual
expandiera su ciclo de vida, siendo uno de los productos más icónicos y más
populares de la época el iPod en 2006 representaba el 23% de las ventas de Apple.
Madurez: La madurez de este producto llegó en 2009 cuando se lanzaron al
mercado nuevas variantes del dispositivo que atendían las necesidades de los
consumidores.
Declive: el declive del iPod llegaría un año después de su madurez en el año 2010
con la llegada al mercado de los ahora conocidos smartphones, teniendo el iPod
una caída en sus ventas.
Desaparición: Y como era de esperarse en el año 2017 la empresa Apple
interrumpió la fabricación de estos dispositivos, dejando nada mas a los que
reproducen música en streaming, terminando la producción del iPod nano, el iPod
shuffle y la versión clásica de iPod.
IPod que dejaron de ser fabricados en 2017

9. Macias Nuñez Christian Adonay
Ciclo de vida de BlackBerry
Introducción: En año 1999 llega BlackBerry empresa canadiense que se dedica a
la fabricación novedosos celulares inteligentes, con el lanzamiento de su celular
inteligente llamada BlackBerry.
Crecimiento: Transcurridos 6 años del lanzamiento de BlackBerry en el año 2005
la compañía contaba con mas de 5 millones de usuarios con sus dispositivos y se
veía que el índice de crecimiento seria mayor.
Madurez: BlackBerry alcanzo la madurez en el año 2009 cuando alcanzo la cifra
de 50 millones de usuarios consolidándose un dispositivo imprescindible entre los
usuarios, siendo un dispositivo con grandes prestaciones e increíbles
características.
Declive: Pero como el dispositivo iPod también vio su declive en el año 2010 por la
llegada del novedoso smartphone de Apple, lo cual haría que BlackBerry perdiera
su valor en el mercado y como era de esperarse en 2013 BlackBerry dijo adiós al
mercado masivo que poseía.
Desaparición: Y como era de esperarse en el año 2020 la empresa TLC ahora
propietaria de los derechos dejo de vender dispositivos móviles de la marca
BlackBerry, pero los dispositivos todavía tienen soporte hasta el 31 de agosto de
este año 2022, a espera de nuevas noticias.
Dispositivos de la marca BlackBerry: