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1
Lic. Alejandro Lanuque (MBA)
ENTREPRENEURSHIP Y JUVENTUD
Comportamiento Emprendedor
Percepción positiva frente a la actividad
Formación profesional para la especialidad del negocio
Satisfacción Narcisista y Económica: facturación e ingresos
Diferencia entre: espíritu emprendedor vs aventurero
Independencia del negocio propio: puntos positivos y negativos
2
Algunas personas deciden emprender
su negocio por/para:
Disponer de más tiempo libre
Disconformidad con su trabajo presente
Desempleo
Esto no define un espíritu emprendedor
3
Características Generales
Detección temprana de financiamiento
Visión global del negocio
Satisfacción de la demanda
Percepción de las oportunidades
Visión de futuro constante
Descubrimiento, gestación y creación
PERFIL:
Creativo y entusiasta
Innovador y comprometido
Estratega y responsable
Flexible y ambicioso
4
Puntos Clave de análisis:
Confianza en socios y empleados clave
Delegación vs Descentralización
Disciplina constante
Financiación para productos y servicios
Estrategias de venta sustentables
Plan de comunicación integral
Análisis de competencia amplificada
Métodos de Producción y Servucción
Planeamiento estratégico
Marketing operativo
Análisis FODA
Unidades estratégicas de negocios
Imagen de marca
Evaluación y control
5
La idea, el negocio, la estructura
Importancia de la generación de IDEAS, planes imaginados para la
consecución de una obra
Fijación de ESCENARIOS futuros
Estudio cualitativo y cuantitativo del MERCADO
Generación de situaciones reales actuales y proyectadas
Anticipación rápida a la DEMANDA
OPORTUNIDAD + CREATIVIDAD
6
La idea, el negocio, la estructura
¿Es el momento adecuado?
MERCADO: oferta + demanda
Elección del NEGOCIOS y su POSICIONAMIENTO
Combinar FORTALEZAS con NECESIDADES del mercado
7
Algunos factores importantes:
Proyección inflacionaria
Prestación del servicio
Comercialización
Disposición económica inicial
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y luego…
Confección PLAN DE NEGOCIOS
8
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MUCHAS GRACIAS

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Entrepreneurship

  • 1. 1 Lic. Alejandro Lanuque (MBA) ENTREPRENEURSHIP Y JUVENTUD
  • 2. Comportamiento Emprendedor Percepción positiva frente a la actividad Formación profesional para la especialidad del negocio Satisfacción Narcisista y Económica: facturación e ingresos Diferencia entre: espíritu emprendedor vs aventurero Independencia del negocio propio: puntos positivos y negativos 2
  • 3. Algunas personas deciden emprender su negocio por/para: Disponer de más tiempo libre Disconformidad con su trabajo presente Desempleo Esto no define un espíritu emprendedor 3
  • 4. Características Generales Detección temprana de financiamiento Visión global del negocio Satisfacción de la demanda Percepción de las oportunidades Visión de futuro constante Descubrimiento, gestación y creación PERFIL: Creativo y entusiasta Innovador y comprometido Estratega y responsable Flexible y ambicioso 4
  • 5. Puntos Clave de análisis: Confianza en socios y empleados clave Delegación vs Descentralización Disciplina constante Financiación para productos y servicios Estrategias de venta sustentables Plan de comunicación integral Análisis de competencia amplificada Métodos de Producción y Servucción Planeamiento estratégico Marketing operativo Análisis FODA Unidades estratégicas de negocios Imagen de marca Evaluación y control 5
  • 6. La idea, el negocio, la estructura Importancia de la generación de IDEAS, planes imaginados para la consecución de una obra Fijación de ESCENARIOS futuros Estudio cualitativo y cuantitativo del MERCADO Generación de situaciones reales actuales y proyectadas Anticipación rápida a la DEMANDA OPORTUNIDAD + CREATIVIDAD 6
  • 7. La idea, el negocio, la estructura ¿Es el momento adecuado? MERCADO: oferta + demanda Elección del NEGOCIOS y su POSICIONAMIENTO Combinar FORTALEZAS con NECESIDADES del mercado 7
  • 8. Algunos factores importantes: Proyección inflacionaria Prestación del servicio Comercialización Disposición económica inicial Naturaleza jurídica / contable y luego… Confección PLAN DE NEGOCIOS 8