La sinergia es la herramienta más potente del trabajo en equipo. Se produce cuando los esfuerzos combinados de un grupo son mayores que la suma de los esfuerzos individuales, dando lugar a mejores resultados. Existen tres tipos de sinergia: positiva, cuando el trabajo de cada miembro beneficia a los demás; neutra, cuando la interacción no produce efectos multiplicadores; y negativa, cuando las tareas de los miembros se anulan entre sí.

1. La sinergia:La sinergia:
La herramienta más potente delLa herramienta más potente del
trabajo en equipo.trabajo en equipo.

2. Precepto: “El todo es más que laPrecepto: “El todo es más que la
suma de sus partes”.suma de sus partes”.
Esto quiere decir que se obtienenEsto quiere decir que se obtienen
mejores resultados cuando se unen losmejores resultados cuando se unen los
esfuerzos de las partes, que si cada unoesfuerzos de las partes, que si cada uno
actuara por separado.actuara por separado.
Este efecto multiplicador del trabajoEste efecto multiplicador del trabajo
colectivo sobre el individual es lo que secolectivo sobre el individual es lo que se
conoce como:conoce como:
Sinergia:Sinergia:

3. UNIÓN, APOYO Y CONOCIMIENTOUNIÓN, APOYO Y CONOCIMIENTO
MUTUO ENTRE LOS MIEMBROSMUTUO ENTRE LOS MIEMBROS
AMBIENTE DE COOPERACIÓNAMBIENTE DE COOPERACIÓN
PRESENCIA DE OBJETIVOS COMUNESPRESENCIA DE OBJETIVOS COMUNES
CONDICIONES DE LOS EQUIPOSCONDICIONES DE LOS EQUIPOS
PARA QUE EXISTA SINERGIA:PARA QUE EXISTA SINERGIA:

4. ““SINERGIA NEGATIVA”:SINERGIA NEGATIVA”: Cuando las tareas desarrolladasCuando las tareas desarrolladas
por los diferentes miembros del grupo se neutralizanpor los diferentes miembros del grupo se neutralizan
mutuamente.mutuamente.
““SINERGIA NEUTRA”:SINERGIA NEUTRA”: Cuando la interacción no produceCuando la interacción no produce
efectos multiplicadores de ningún tipo, ni positivos niefectos multiplicadores de ningún tipo, ni positivos ni
negativos.negativos.
““SINERGIA POSITIVA”:SINERGIA POSITIVA”: El trabajo que desarrolla unEl trabajo que desarrolla un
empleado beneficia sustancialmente al del resto y lasempleado beneficia sustancialmente al del resto y las
interacciones que se establecen entre los miembros añadeninteracciones que se establecen entre los miembros añaden
valor por sí mismas al colectivo.valor por sí mismas al colectivo.
TIPOS DE SINERGIAS:TIPOS DE SINERGIAS:

5. La sinergia:La sinergia:
““Se puede ser más listo que otro, pero noSe puede ser más listo que otro, pero no
se puede ser más listo que todos losse puede ser más listo que todos los
demás”.demás”.
Es necesario que en el grupo, todos losEs necesario que en el grupo, todos los
miembros puedan expresar libremente sumiembros puedan expresar libremente su
opinión, y que estén dispuestos aopinión, y que estén dispuestos a
reconocer sus dudas, a plantearlasreconocer sus dudas, a plantearlas
abiertamente y a buscar información delabiertamente y a buscar información del
resto para solventarlas.resto para solventarlas.

6. La sinergia:La sinergia:
SINERGIA GRUPAL = MEJORESSINERGIA GRUPAL = MEJORES
RESULTADOSRESULTADOS
EFICACIA GRUPAL = MAYOREFICACIA GRUPAL = MAYOR
RENTABILIDADRENTABILIDAD
1 + 1 = >21 + 1 = >2

7. La sinergia:La sinergia:
SINERGIA GRUPAL = MEJORESSINERGIA GRUPAL = MEJORES
RESULTADOSRESULTADOS
EFICACIA GRUPAL = MAYOREFICACIA GRUPAL = MAYOR
RENTABILIDADRENTABILIDAD
1 + 1 = >21 + 1 = >2