espero les guste y que les ayude un poco sobre las premisas y programas asía una empresa

1. • PREMISAS: ES EL AMBIENTE ANTICIPADO EN EL QUE SE
ESPERA QUE OPEREN LOS PLANES.
• LOS PROGRAMAS SON UN CONJUNTO DE METAS,
POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, REGLAS, ASIGNACIONES DE
TAREA, PASOS A SEGUIR, RECURSOS A EMPLEAR Y OTROS
ELEMENTOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO UN
CURSO DE ACCIÓN; NORMALMENTE CUENTAN CON EL
APOYO DE PRESUPUESTOS.

2. LAS PREMISAS SON SUPOSICIONES QUE SE DEBEN
CONSIDERAR ANTE AQUELLAS CIRCUNSTANCIAS O
CONDICIONES FUTURAS QUE AFECTARÁN EL CURSO
EN QUE VA A DESARROLLARSE EL PLAN.
LITERALMENTE, UNA PREMISA QUIERE DECIR UNA
PROPOSICIÓN QUE SE ESTABLECE ANTES, COMO
SUPOSICIÓN INTRODUCTORIA O IMPLÍCITA.

3. UNA PREMISA ES UN SUPUESTO ACERCA DE LOS FACTORES
O CONDICIONES FUTURAS, QUE PUEDEN AFECTAR EL
DESARROLLO DE UN PLAN. LAS PREMISAS, DE ACUERDO
CON SU NATURALEZA, PUEDEN SER:
• INTERNAS. CUANDO SE ORIGINAN
DENTRO DE LA EMPRESA Y PUEDEN
INFLUIR EN EL LOGRO DE LA MISIÓN.
• ALGUNAS DE ELLAS SON:
AUSENTISMO, ROTACIÓN DE
PERSONAL, ACCIDENTES,
INNOVACIONES, REACCIONES DEL
PERSONAL ANTE LOS SISTEMAS DE
ORGANIZACIÓN.
• EXTERNAS. SON FACTORES O
CONDICIONES CUYO ORIGEN ES

4. • SON PLANES ESPECÍFICOS DE ACCIONES EN LOS QUE NO SOLO SE FIJAN OBJETIVOS Y
SECUENCIAS DE OPERACIONES, SINO ESPECIALMENTE, EL TIEMPO REQUERIDO PARA
SU EJECUCIÓN.
• LOS PROGRAMAS SON ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE DECIDEN LA SECUENCIA EN
LAS ACTIVIDADES, LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS Y LA FORMA DE ALCANZAR LOS
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
• PROGRAMAS GENERALES: SE DESPRENDEN DE LOS PLANES DE NIVEL ESTRATÉGICOS.
• PROGRAMAS ESPECÍFICOS: SON DEPARTAMENTALES SECTORIALES O DE AMBOS TIPOS
A LA VEZ.
SE DIVIDEN A SU VEZ EN DISTANTES Y REMOTOS.

5. • PREVIA A LA INTRODUCCION SE ELABORA UNA PORTADA CON LOS DATOS
GENERALES DE LA INSTITUCION Y EL DEPARTAMENTO RESPONSABLE, EL TITULO
DE PROGRAMAS, LAS O LAS PERSONAS QUE COLABORAN Y LA FECHA.
• SE ELABORA CON DATOS GENERALES SOBRE EL TIPO DE PROGRAMAS;
SINTETIZADO Y SUS RAZONES.
• ES LA PARTE MEDULAR DEL PROGRAMA, DEBE INCLUIR LA SITUACIÓN REAL QUE
GENERA EL PROGRAMA Y LAS ALTERNATIVAS QUE SEÑALO LA INVESTIGACIÓN
PREVIA.
• SE ANOTARAN LAS RAZONES POR LAS QUE SE ELABORA EL PROGRAMA Y LOS
PROPÓSITOS DESTINADOS.

6. • SE DETALLA POR
ESCRITO LO QUE SE
DESEA LOGRAR CON EL
PROGRAMA, SE
RECOMIENDA NO
DIVIDIR LOS OBJETIVOS
GENERALES Y
ESPECÍFICOS; EN
CAMBIO SE ENUNCIAN
METAS.

7. • INCLUYE LIMITES DE
TIEMPO, ESPACIO,
UNIVERSO DE
TRABAJO,
PARTICIPANTES,
FUNCIONES
ESPECIALES Y
MARCO DE ACCIÓN.

8. • SE CONSIDERAN
RECURSOS
HUMANOS,
TÉCNICOS Y
FINANCIEROS PARA
LOGRAR LAS
METAS

9. • SON EL APARTADO MAS EXTENSO, EN
EL SE DEFINE CON DETALLE QUE SE
VA HACER, QUIENES LO HARAN Y
COMO Y CUANDO SE HARA.
• SE ESTABLECE COMO SE MEDIRA EL
ALCANCE DEL PROGRAMA, SEA DE
FORMA EN GENERAL O ESPECIFICA.