1. Ver, Creer, Crear:
la visibilidad del talento
www.arancharuiz.com
www.historiasdecracks.com

2. Si no te ven, ¿existes?

3. ¿Qué piensan cuando te ven?

4. 1997 2006

5. La marca personal:
qué, cómo y dónde
+ +
5

7. El talento buscado
• El 34% de los reclutadores afirman que no
encuentran los perfiles que buscan
• El 46 % de los directores de RRHH afirman que
tienen un gap entre el talento en la empresa y los
objetivos estratégicos a alcanzar
• Sólo el 27% de los directores de RRHH consideran
que tienen el talento adecuado
ManPower Survey 2010/2011
7

8. Cómo detectar el talento

9. ¿Qué debes tener en cuenta en la orientación
profesional?
9

10. “Flow,The Psychology of optimal experience·
Mihaly Csíkszentmihályi
10

11. La regla de las 10.000 hs
El crisol de Hamburgo:
Entre 1960 y 1962 los Beatles fueron a
Hamburgo 5 veces.
Primer viaje: 106 actuaciones, más de 5 hs
Segundo viaje: 92 actuaciones
Tercer viaje: 48 actuaciones, más de 172 hs
Cuando llegó su primer éxito en 1962 habían
actuado 270 noches, tocando en directo unas
1.200 veces
11

12. El primer empleo marca, el
siguiente determina
12

13. Objetivos
Habilidades Motivación

14. ¿Empleos o profesiones?

15. El talento más valorado
El talento más valorado en el siglo XXI está
relacionado con el conocimiento, la
experiencia y la capacidad de colaborar con
otros
Mr. Manyika, McKinsey Global Institute
15

16. El posicionamiento
profesional
Empleado Sector Especialista
Freelance Función Generalista
16

17. La visión del talento
Simon Sinek
Autor de “The Golden Circle”
17

18. La prueba y el error
La sociedad y la ciencia ha
evolucionado gracias a la prueba y el
error.
Peor es equivocarse que no intentarlo
nunca.

19. 3 normas para ayudar a
definir el talento
1. Para potenciar el talento en otros hay que eliminar
las barreras en uno mismo.
2. El talento para la innovación nace del conocimiento,
de la observación del entorno, de la práctica, de la
prueba, el error y de la reflexión.
3. Para innovar y crear valor en la sociedad hay que
saber qué talento se tiene y cómo se aporta más, y
dirigir el camino profesional en esa dirección.

20. 4 consejos para ayudar a
definir el talento
1. El dogmatismo frena la innovación, considera todo
relativo y refutable.
2. Hay que huir del espejismo que produce el halago, el
ego o el falso atajo.
3. Estudia el entorno, la innovación también es copia
evolucionada.
4. Las expectativas propias y ajenas pueden ser motor
o freno.

21. La marca personal:
qué, cómo y dónde
+ +
21

22. El marketing no es una guerra de
productos, sino de percepciones
22

23. La marca necesita notoriedad
23

24. ¿transmito
marca
personal
?
o soy un hombre-anuncio

25. Si tú no lo tienes claro...
Los otros tampoco:
“Os paso el currículum de una bellísima
persona que nació en Camerún pero que
lleva muchos años en nuestro país.”

26. Enseñemos a comunicar: el
elevator pitch
• Quién eres
• Qué haces
• Por qué es
importante
26

27. Cómo destacar el talento
No seas creativo, sé persuasivo
David Ogilvy
Publicista

28. El valor de la autenticidad
Lo peor de que me hayas mentido no es la
mentira en sí, sino que nunca podré volver a
creerte
Friedrich Nietzsche
Filósofo

29. 4 normas para comunicar el
talento
1. Para comunicar el talento hay que comunicarlo:
impulsad a vuestros alumnos
2. Crear un mensaje claro, coherente y consistente.
Haced que eviten la improvisación.
3. Emite el mensaje en una audiencia interesada, el
resto es baladí.
4. El elevator pitch efectivo incluye una misión y una
emoción.

30. 4 consejos para consejos
Conclusiones: 4 comunicar el
talento
para comunicar el talento
1. La globalización hace la modestia tóxica, hay que dar
un paso al frente para no quedar atrás.
2. Sé auténtico y persuasivo, más que creativo.
3. Repite, repite, repite.
4. No se puede gustar a todo el mundo.

31. La marca personal:
qué, cómo y dónde
+ +
31

32. Las personas somos nodos
de información conectados
32

33. Redes sociales, marca
personal y reputación
33

34. La reputación y la notoriedad

35. La reputación y la notoriedad
Anthony Weiner
“live by the sword, die by the sword”
35

36. La reputación y la notoriedad
La única cosa peor que hablen de nosotros,
es que no hablen de nosotros
Oscar Wilde
Escritor

37. La reputación on line
ROPO:
“Research On Line, Purchase Off Line”

38. La reputación on line

39. La reputación on line
What happens in Vegas stays in Vegas and
in

40. Crea redes selectivas
40

41. Crea redes selectivas
41

42. Crea redes selectivas
¿Qué es un “cluster de
talento”?
Un cluster es una concentración geográfica de actores en relaciones verticales
y horizontales, mostrando una clara tendencia de cooperar y compartir sus
competencias, implicados todos en una infraestructura localizada de apoyo
Autores varios
Porter, Redman, Rosenfeld
Fuente: Daniel Serret Álamo

43. Crea redes selectivas
Coopetición: La competitividad requiere una continua
innovación y para conseguirlo se necesita una fuerte
cooperación empresarial
Saxenian, 1994
Fuente: Daniel Serret Álamo

44. Sé accesible con una marca
SEO-Friendly
• Posiciónate
• Usa palabras clave
• Cuida:
• privacidad
• la imagen
• la calidad y cantidad de contactos
44

45. Sé efectivo en la
comunicación on line
Ten presente siempre la red y el contexto
• El conocimiento previo de la audiencia: no dés nada
por sentado
• Las expectativas de tu público
• Los distintos códigos de la comunicación on line y
off line
• Escucha más que habla
45

46. Sé efectivo en la
comunicación on line
• Recuerda tu objetivo estratégico antes de postear
• Habla en titulares
• Aporta valor
• Muéstrate cercano
• No confundas fama con notoriedad
46

47. Sé efectivo en la
comunicación on line
La fama es efímera en internet
• Item de actualidad: 5 minutos
• Item independiente de la actualidad: 70 minutos
• en Twitter: 2,8 horas
• en Facebook: 3,2 horas
• directo (email): 3, 4 horas
• en YouTube: 7,4 horas
Fuente: Dolors Reig El caparazón
47

48. Sé efectivo en la
comunicación on line
Límites y riesgos
• Temas controvertidos* (fútbol, política, religión)
• La reputación y su pérdida están separadas por una
fina línea
• Las redes sociales crean una sensación de distancia
ficticia
48

49. Critica las ideas, no a las
personas
"Ha sido mi experiencia, que gente que no tiene vicios tiene
muy pocas virtudes."
Abraham Lincoln.

50. Recuerda que las redes son
sociales e influenciables
50

51. 4 normas para difundir el
talento
1. Comprende la red antes de actuar y elígela según tus
objetivos. Sé selectivo.
2. Sé certero en los comentarios y los momentos.
Busca a tus influenciadores.
3. El reto es la relevancia, aporta valor.
4. Busca la afinidad que te une a otras personas: el
talento atrae al talento
51

52. 4 consejos para difundir del
talento
1. Sé discreto: la reputación se tarda años en construir
y segundos en perder.
2. No confundas la notoriedad con la fama.
3. Usa las redes como un medio, no como un fin.
4. Opina de las ideas, evita la crítica gratuita a las
personas
52

53. La marca personal: qué, cómo
y dónde
¿Son los correctos?
Atributos
¿Es coherente?
Diseño
Atributos ¿Estoy cómo y dónde
Ejecución debo estar?
53

54. El talento oculto no
produce reputación
Erasmo de Rotterdam

55. Conclusiones: las tres claves
de la marca personal
1. Define qué vendes y a quién: analiza tus fortalezas y
estudia el entorno y sus oportunidades.
2. Mantén un mensaje claro, coherente y consistente.
3. Elige bien los canales, crea un networking de valor y
selectivo.

56. El futuro es de los valientes
“Freedom is what we do with what is done
to us.”
Jean Paul Sartre
Filósofo y escritor

57. @alterarancha
Web www.arancharuiz.com www.facebook.com/historiasdecracks
Blog www.historiasdecracks.com www.linkedin.com/in/arancharuiz
arancha@arancharuiz.com
57

58. Bibliografía
• De marca personal, autores
• Dan Schawbel
• Tom Peters
• William Arruda
• Neus Arqués
• Andrés Pérez Ortega
• El equipo de SoyMiMarca
• Arancha Ruiz
• De reputación on line y RRHH 2.0, mis autores
favoritos
• Pedro Rojas (SeniorManager)
• Victor Puig
• Pepe Tomé
• Genis Roca
• Alfonso Alcántara (Yoriento)
58

59. Bibliografía
• De marketing, mis autores más leídos
• David Ogylvy
• Michael Kotler
• César Pérez Carballada (Marketísimo)
• Pedro Molleda (ElBlogdelMarketing)
• De psicología social e influencia, algunos autores de
referencia
• Malcolm Gladwell
• Daniel Pink
• Dolors Reig (ElCaparazón)
• James Fowler
• Daniel Gilbert
• Maquiavelo
59

60. Bibliografía
• Publicaciones de referencia
• Blogs de Harvard
• TED
• The Economist
• The Marketing Review
• EurekaAlert.org
• The Fast Company
• The Wired
• Vídeos relacionados
• Daniel Gilbert (http://www.youtube.com/watch?v=c-4flnuxNV4)
• Simon Sinek (http://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4)
• Webs de intercambio para freelance
• ODesk
• Freelancer.com
• Mom Corps 60

61. Bibliografía
• Artículos para crear un perfil profesional en redes
sociales (en www.HistoriasdeCracks.com)
• Cómo completar un perfil profesional en redes sociales
• La imagen en las redes sociales
• Cómo hacer un elevator pitch
• Cómo hacer un buen sumario profesional en redes sociales
• Cómo participar en la redes sociales como estrategia de branding personal
• Cómo definir la experiencia en redes sociales en base a función o sector
• Más formación para construir la marca personal
• www.vendetemejor.com
• Pregúntale a Brando cuáles es tu marca personal. Un test de 2 minutos en www.vendetemejor.com
61

62. @alterarancha
Web www.arancharuiz.com www.facebook.com/historiasdecracks
Blog www.historiasdecracks.com www.linkedin.com/in/arancharuiz
arancha@arancharuiz.com
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