La creatividad y el pensamiento disruptivo son fundamentales para generar ideas e innovaciones que conduzcan a nuevos modelos de negocio y productos rentables. La creatividad requiere pensamiento lateral, apertura mental, tolerancia al fracaso y colaboración en un ecosistema diverso que fomente las artes y la innovación. Convertir las ideas creativas en proyectos exitosos depende de su desarrollo, comercialización y financiamiento.

1. CREATIVIDAD ENFOCADA AL NEGOCIO
COACH
México, D.F 13 de noviembre de 2014
Ricardo Silva
TUUKUL

2. Creatividad e innovación

3. Creatividad
•La creatividad, pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.

4. Blade Runner
Stark Trek
La Guerra de las Galaxias
Yo Robot
Tron
Volver al futuro
Ciencia ficción

5. Creatividad, Innovación y pensamiento disruptivo

6. Pensamiento Disruptivo
Modelos de negocio disruptivos
Tecnologia disrupitiva
Innovación
Evolución
Maquinaria Creativa

7. Lo que el ojo común no ve
Otra mirada

8. El Proceso creativo

9. Tecnología Disruptiva
Vida
Negocios
Economía Global
El entorno

10. Lo que el ojo común no ve
EL creador

11. Las 12 Tecnologías Disrputivas

12. La gran pregunta
•¿Cómo convertirnos en seres más creativos para convertir nuestras ideas en proyectos rentables y que nos ayuden a vivir mejor?

13. ¿Quien es creativo?

14. Creatividad
•Generar ideas
•Pensamiento Disruptivo
•Pensamiento Lateral
•Producir
•Dar forma
•Convertirnos en mentores

15. Ecosistema
•“Los lugares más propicios para la innovación son aquellos donde florecen las artes, las nuevas expresiones musicales, donde hay buena cocina, además de universidades que pueden transformar la creatvidad en innovación”.

16. Ellos son creativos
•Singularity University
•Institute for the future
•McKinsey Insitute
•Insituto de Ciencias de la Felicidad
•Audi Urban Future Initiative
•Calidad de vida CDMX
•Centro de Investigación Economía Creativa

17. Creatividad en la empresa

18. Creatividad en los modelos de negocio
Producto
Comercializaciòn
Financiamiento

19. Modelo de negocios

20. Creatividad en modelos de gestión
Pensamiento
Relación
Comunicación
Tecnología

21. Ecosistema propicio
•Apertura mental
•Diversidad
•Co-Working

22. Colaboración
•¿Qué preguntas nos hacemos cuándo nos encontramos?

23. Barreras a la Creatividad
•Baja tolerancia a la frustración
•Miedo al facaso
•Infra valuación a los recursos
•Soberbia
•Inercia

24. Nueva postura frente al fracaso
•“Prácticamente, todas las historias de éxito son culminaciones de historias de fracaso”- Andrés Opehnheimer
•La gente de Silicon Valley se vanagloria de sus fracasos: Wadhwa, Singularity Universiy
•Fuck up Nights

25. Scamper
•Sustitutir
•Combinar
•Adaptar
•Modificar
•Incluir (put)
•Eliminar
•Reordenar
S
C
A
M
P
E
R

26. Referencias
•¡Crear o morir! La esperanza de América Latina y las cinco claves de la Innovaciòn- Oppenheimer Andrés-Ed. Debate 2014
•El ascenso de la clase creativa- Florida, Richard
•Abundancia: el futuro es mejor de lo que usted cree, Diamandish Peter H.
•www.shelleycarson.com

27. COACH Ricardo Silva
Ricardo Silva Zamora | coachricardo@gmail.com
Licenciado en Administración por el Insituto Tecnológico Autónomo de México. Master of Business Administration de la Universidad de las Américas, Ciudad de México. Coach Ontológico Empresarial certificado por Newfield Consulting en Bogotá Colombia. Profesor de grado y posgrado en CENTRO y de posgrado en la Universidad Anáhuac México Norte. Colaborador del área de Desarrollo de Productos y Soluciones para empresas y gobierno en Telmex TI.

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Ricardo Silva Zamora
Coaching, Marketing & Education