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¿Cómo hacer un
TFG/TFM?
Antonio Álvarez del Cuvillo
Coordinador Módulo Laboral Máster de Mediación
Lo que el TFG/TFM no es…
 Un plagio…
 Usar las ideas de otra persona SIN CITARLA (se debe citar en el texto, no solo en la
bibliografía)
 Usar la redacción de otra persona literal o cuasi-literal sin poner el texto entre
comillas
 Un “collage…”  Trozos de otras obras arrancados y descontextualizados
 Un “puzzle” de ideas de otras personas puestas una detrás de otra (aunque se cite
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 Un esquema donde cada punto se corresponde con lo que dice un autor (salvo que
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 En el collage no hay aportación personal
 El texto no tiene sentido y no se entiende
Hay que “aportar algo”
 Trabajo “científico” o de investigación: aportar conocimiento nuevo a un área
 Trabajo “aplicado” o profesional: demostrar la interiorización de
conocimientos teóricos aplicándolos a un propósito práctico concreto
(conflicto concreto, proyecto de empresa…)
 Sistematización de información: trabajo empírico o de recopilación y análisis
de información jurídica (sentencias, convenios), de valor profesional aunque
no sea “científico”
 Ensayo teórico: argumentar las opiniones personales del autor respecto a una
o varias “cuestiones polémicas”, demostrando uso apropiado de fuentes de
información y conocimientos teóricos
Lluvia de ideas de preguntas
 Hacerle preguntas al tema: sin censura, apuntando las preguntas, con
independencia de su “calidad”
 Aunque no se censuren las de “mala calidad”, hay que buscar también de “buena
calidad”
 Suelen tener más calidad las preguntas más “precisas” y “concretas” que las
generales y difusas
 Tienen más “calidad” las preguntas “informadas” que las casuales
(en el ejemplo, preguntas precisas e informadas están en cursiva)
 Por eso: lecturas preliminares: manuales, textos de referencia básica o artículos
especializados que traten justo ese tema si los hay
 Posteriormente se seleccionarán y ordenarán o se podrá recurrir después a la lista
como fondo de ideas de temas a tratar. Puede que la lista de preguntas siga
creciendo
¿Qué tipo de preguntas?
 Conceptos en los que tendríamos que profundizar
 Información que no tenemos (práctica social, convenios, sentencias,
conflictos concretos…)
 Interpretación y comprensión de la realidad social, cultural o jurídica
 Obtener generalizaciones de la práctica social o jurídica
 Causas o consecuencias de un fenómeno social
 Análisis de eficacia de políticas, normativas, instituciones, técnicas…
 Valoraciones políticas, jurídicas, éticas, deontológicas
Ejemplo: “Mediación laboral y acoso moral”
 ¿Qué es mediación? ¿Qué es acoso moral?
 ¿Cuáles son los límites (jurídicos, deontológicos o de conveniencia) de la
mediación?
 ¿Es posible jurídicamente mediar en casos de acoso moral? ¿Es conveniente?
¿Qué ventajas podría aportar la mediación en estos casos? ¿Qué
inconvenientes? ¿Es distinto en el acoso moral sexista?
 ¿Pueden variar las ventajas e inconvenientes con distintos modelos de
mediación o en distintas fases del conflicto?
 ¿Se está haciendo mediación laboral en estos casos en España o en otros
países? ¿qué podemos aprender de esta experiencia? ¿qué beneficios ha
traído? ¿qué perjuicios?
 ¿Por qué vías institucionales podría canalizarse en España la mediación
laboral en el acoso moral? ¿son suficientemente eficaces?
 ¿Hay que cambiar las normas, las instituciones o las técnicas? (propuestas)
Enfocar el tema
 Plantearse el “enfoque” conforme a las preguntas que sean importantes
 Tema central, leitmotiv, hipótesis de trabajo…
 Podría alterar el título o generar un subtítulo
 Podría concretarse más después, al saber más
 Plantearse cuál va a ser el objeto y el área de conocimiento
 Trabajo “jurídico”: el objeto es el “Derecho” (normas y principios)
 Trabajo “social”: el objeto es un fenómeno social (discursos, prácticas, relaciones
sociales…)
 Plantearse la metodología  de manera realista
Ejemplo:mediación laboral y acoso moral
 Enfoque  podría parecer a primera vista que la mediación laboral no tiene
sentido frente al acoso moral: sin embargo, en muchos casos es jurídicamente
posible y presenta ventajas.
 Hipótesis + desarrolladas (exigen lecturas preliminares)
 Es posible jurídicamente y conveniente en determinadas circunstancias
 A veces no será posible o resultará inconveniente
 Esto puede depender de: momento del conflicto, gravedad de la conducta, sujetos
implicados
 Modelos, estrategias y técnicas pueden afectar a la conveniencia
Ejemplo: mediación laboral y acoso moral
 Trabajo interdisciplinar con más peso de la parte jurídica
 Objeto del trabajo:
 Normas y principios jurídicos
 Reglas deontológicas de la profesión de mediador
 ¿Datos sobre efectos de mediación laboral en casos de acoso?
 Tipo de trabajo: ensayo: justificar valoraciones personales
 Metodología: búsqueda de información escrita + reflexión
 No es un trabajo “empírico”  Técnicas de investigación social
 No es un “proyecto aplicado”  Propuestas de regulación son generales
Hacer un esquema del trabajo
 Cuando el enfoque esté consensuado con el tutor
 Introducción + Epígrafes + Conclusiones
 Si el enfoque está muy claro puede ser más preciso (subepígrafes), si no, general
 El esquema cambiará mucho, pero es necesario para trabajar
 La escopeta de Chéjov: todo lo que se ponga está al servicio del tema (si no,
sobra)
 Se tiene que poner todo lo que sea necesario
 El orden tiene que ser lógico y convincente
 Ideas básicas:
 Un subepígrafe no se puede llamar igual que el epígrafe
 No puede haber un solo subepígrafe dentro del epígrafe
Ejemplo: mediación y acoso moral
 1. Introducción
 2. La mediación: concepto y tipología, ventajas generales y límites
 3. Problemática del acoso laboral en España (ideas que hagan falta para
después)
 4. Experiencias comparadas de mediación en supuestos de acoso
 5. Obstáculos jurídicos y deontológicos para aplicar la mediación al acoso
laboral
 5.1. Obstáculos jurídicos
 5.2. Obstáculos deontológicos
 6. Ventajas específicas y condiciones de aplicación de la mediación al acoso
laboral
 7. Conclusiones
 Bibliografía
Buscar información
 Fuentes primarias: contacto directo con el objeto definido del trabajo
 Fuentes secundarias: datos obtenidos por otras personas sobre el objeto
definido del trabajo
 Literatura crítica: reflexión académica que resulta útil o inspiradora, se
refiera o no al objeto del trabajo
 Fuentes válidas: contacto directo, estadísticas oficiales, textos académicos
 Normas jurídicas, sentencias: siempre deben buscarse (fuentes primarias)
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 EN TODOS LOS TRABAJOS ES FUNDAMENTAL MIRAR “MUCHA” LITERATURA
CRÍTICA (en ensayos más todavía que en proyectos aplicados o empíricos)
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 ¡CUIDADO! ¡El déficit de lectura no puede corregirse a posteriori!
 La lectura de bibliografía académica permite:
 Dar verdadera profundidad al análisis más allá de tópicos
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 Atender a la FORMA: ¿cómo redactan? ¿cómo son los epígrafes? ¿cómo citan?
 Manual / Monografía / Capítulo de libro / Artículo
Buscar bibliografía: ¿dónde?
 Buscador UCA
 Nos da la referencia directa (electrónica o papel)
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 Dialnet: bueno para español
 Hay que buscar en UCA monografía o título revista (si no hay texto completo)
 Bases de datos: poco en español. Depende áreas
 Saber usar motores de búsqueda (términos, varias búsquedas…)
Gestionar bibliografía
 Programa (Mendeley / Zotero)
 Si se te da bien el uso de aplicaciones informáticas o quieres investigar máss cosas
en el futuro
 Método tradicional  Fichas bibliográficas
 Bibliografía ”de búsqueda”: registro de obras que quieres buscar
 Bibliografía “final” (desde el principio): registro de las obras tal y como se van a
citar
 Uno o varios archivos de “notas”, con referencia rápida
 Citas “entre comillas” / resúmenes de ideas / [ideas propias]: página
 Ordenadas por “temas” (epígrafes)
Cómo citar
 Bibliografía final, con todos los datos, por orden alfabético
 Siempre citar fuentes de ideas o datos en el texto por sistema de autor-fecha
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 Estructura propia: no condicionada por las citas
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 Truco: no tener delante el texto mientras se escribe (interiorización)
 Escribe “con tus palabras” (y tus palabras son buenas si has leído mucho sobre
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 Evita complicaciones innecesarias: lo más sencillo que se pueda sin perder
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Cómo redactar: estructura
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 Planificar antes de escribir: esquema (como powerpoint) de ideas de cada
epígrafe
 Cada epígrafe es una idea: cada párrafo es una idea: cada frase es una idea
 Introducciones y conclusiones menores (e.g: en cada epígrafe): articulación
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distintas: “En la cocina hay vasos, cubiertos, platos, tengo hambre porque hoy
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ventajas. Por otra parte […]” también gerundio…
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 Si hay dudas sobre una palabra, busca en el diccionario

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Cómo hacer un TFG/TFM

  • 1. ¿Cómo hacer un TFG/TFM? Antonio Álvarez del Cuvillo Coordinador Módulo Laboral Máster de Mediación
  • 2. Lo que el TFG/TFM no es…  Un plagio…  Usar las ideas de otra persona SIN CITARLA (se debe citar en el texto, no solo en la bibliografía)  Usar la redacción de otra persona literal o cuasi-literal sin poner el texto entre comillas  Un “collage…”  Trozos de otras obras arrancados y descontextualizados  Un “puzzle” de ideas de otras personas puestas una detrás de otra (aunque se cite al autor)  Una colección de citas entre comillas de otras personas sin reflexión o análisis  Un esquema donde cada punto se corresponde con lo que dice un autor (salvo que los autores sean el objeto de estudio)  En el collage no hay aportación personal  El texto no tiene sentido y no se entiende
  • 3. Hay que “aportar algo”  Trabajo “científico” o de investigación: aportar conocimiento nuevo a un área  Trabajo “aplicado” o profesional: demostrar la interiorización de conocimientos teóricos aplicándolos a un propósito práctico concreto (conflicto concreto, proyecto de empresa…)  Sistematización de información: trabajo empírico o de recopilación y análisis de información jurídica (sentencias, convenios), de valor profesional aunque no sea “científico”  Ensayo teórico: argumentar las opiniones personales del autor respecto a una o varias “cuestiones polémicas”, demostrando uso apropiado de fuentes de información y conocimientos teóricos
  • 4. Lluvia de ideas de preguntas  Hacerle preguntas al tema: sin censura, apuntando las preguntas, con independencia de su “calidad”  Aunque no se censuren las de “mala calidad”, hay que buscar también de “buena calidad”  Suelen tener más calidad las preguntas más “precisas” y “concretas” que las generales y difusas  Tienen más “calidad” las preguntas “informadas” que las casuales (en el ejemplo, preguntas precisas e informadas están en cursiva)  Por eso: lecturas preliminares: manuales, textos de referencia básica o artículos especializados que traten justo ese tema si los hay  Posteriormente se seleccionarán y ordenarán o se podrá recurrir después a la lista como fondo de ideas de temas a tratar. Puede que la lista de preguntas siga creciendo
  • 5. ¿Qué tipo de preguntas?  Conceptos en los que tendríamos que profundizar  Información que no tenemos (práctica social, convenios, sentencias, conflictos concretos…)  Interpretación y comprensión de la realidad social, cultural o jurídica  Obtener generalizaciones de la práctica social o jurídica  Causas o consecuencias de un fenómeno social  Análisis de eficacia de políticas, normativas, instituciones, técnicas…  Valoraciones políticas, jurídicas, éticas, deontológicas
  • 6. Ejemplo: “Mediación laboral y acoso moral”  ¿Qué es mediación? ¿Qué es acoso moral?  ¿Cuáles son los límites (jurídicos, deontológicos o de conveniencia) de la mediación?  ¿Es posible jurídicamente mediar en casos de acoso moral? ¿Es conveniente? ¿Qué ventajas podría aportar la mediación en estos casos? ¿Qué inconvenientes? ¿Es distinto en el acoso moral sexista?  ¿Pueden variar las ventajas e inconvenientes con distintos modelos de mediación o en distintas fases del conflicto?  ¿Se está haciendo mediación laboral en estos casos en España o en otros países? ¿qué podemos aprender de esta experiencia? ¿qué beneficios ha traído? ¿qué perjuicios?  ¿Por qué vías institucionales podría canalizarse en España la mediación laboral en el acoso moral? ¿son suficientemente eficaces?  ¿Hay que cambiar las normas, las instituciones o las técnicas? (propuestas)
  • 7. Enfocar el tema  Plantearse el “enfoque” conforme a las preguntas que sean importantes  Tema central, leitmotiv, hipótesis de trabajo…  Podría alterar el título o generar un subtítulo  Podría concretarse más después, al saber más  Plantearse cuál va a ser el objeto y el área de conocimiento  Trabajo “jurídico”: el objeto es el “Derecho” (normas y principios)  Trabajo “social”: el objeto es un fenómeno social (discursos, prácticas, relaciones sociales…)  Plantearse la metodología  de manera realista
  • 8. Ejemplo:mediación laboral y acoso moral  Enfoque  podría parecer a primera vista que la mediación laboral no tiene sentido frente al acoso moral: sin embargo, en muchos casos es jurídicamente posible y presenta ventajas.  Hipótesis + desarrolladas (exigen lecturas preliminares)  Es posible jurídicamente y conveniente en determinadas circunstancias  A veces no será posible o resultará inconveniente  Esto puede depender de: momento del conflicto, gravedad de la conducta, sujetos implicados  Modelos, estrategias y técnicas pueden afectar a la conveniencia
  • 9. Ejemplo: mediación laboral y acoso moral  Trabajo interdisciplinar con más peso de la parte jurídica  Objeto del trabajo:  Normas y principios jurídicos  Reglas deontológicas de la profesión de mediador  ¿Datos sobre efectos de mediación laboral en casos de acoso?  Tipo de trabajo: ensayo: justificar valoraciones personales  Metodología: búsqueda de información escrita + reflexión  No es un trabajo “empírico”  Técnicas de investigación social  No es un “proyecto aplicado”  Propuestas de regulación son generales
  • 10. Hacer un esquema del trabajo  Cuando el enfoque esté consensuado con el tutor  Introducción + Epígrafes + Conclusiones  Si el enfoque está muy claro puede ser más preciso (subepígrafes), si no, general  El esquema cambiará mucho, pero es necesario para trabajar  La escopeta de Chéjov: todo lo que se ponga está al servicio del tema (si no, sobra)  Se tiene que poner todo lo que sea necesario  El orden tiene que ser lógico y convincente  Ideas básicas:  Un subepígrafe no se puede llamar igual que el epígrafe  No puede haber un solo subepígrafe dentro del epígrafe
  • 11. Ejemplo: mediación y acoso moral  1. Introducción  2. La mediación: concepto y tipología, ventajas generales y límites  3. Problemática del acoso laboral en España (ideas que hagan falta para después)  4. Experiencias comparadas de mediación en supuestos de acoso  5. Obstáculos jurídicos y deontológicos para aplicar la mediación al acoso laboral  5.1. Obstáculos jurídicos  5.2. Obstáculos deontológicos  6. Ventajas específicas y condiciones de aplicación de la mediación al acoso laboral  7. Conclusiones  Bibliografía
  • 12. Buscar información  Fuentes primarias: contacto directo con el objeto definido del trabajo  Fuentes secundarias: datos obtenidos por otras personas sobre el objeto definido del trabajo  Literatura crítica: reflexión académica que resulta útil o inspiradora, se refiera o no al objeto del trabajo  Fuentes válidas: contacto directo, estadísticas oficiales, textos académicos  Normas jurídicas, sentencias: siempre deben buscarse (fuentes primarias)  Fuentes “informales”: blogs, páginas web, periódico, Wikipedia…  No las utilicéis como fuentes secundarias ni como literatura crítica  Pueden ser fuentes primarias si ese es el objeto del trabajo
  • 13. Buscar bibliografía: ¿por qué?  EN TODOS LOS TRABAJOS ES FUNDAMENTAL MIRAR “MUCHA” LITERATURA CRÍTICA (en ensayos más todavía que en proyectos aplicados o empíricos)  “MUCHA” significa muchísimo más de lo que el alumno normalmente cree  ¡CUIDADO! ¡El déficit de lectura no puede corregirse a posteriori!  La lectura de bibliografía académica permite:  Dar verdadera profundidad al análisis más allá de tópicos  Nos sitúa en un estado de efervescencia intelectual, aunque no usemos las ideas  Atender a la FORMA: ¿cómo redactan? ¿cómo son los epígrafes? ¿cómo citan?  Manual / Monografía / Capítulo de libro / Artículo
  • 14. Buscar bibliografía: ¿dónde?  Buscador UCA  Nos da la referencia directa (electrónica o papel)  Pero es muy amplio (hay que acotarlo)  Dialnet: bueno para español  Hay que buscar en UCA monografía o título revista (si no hay texto completo)  Bases de datos: poco en español. Depende áreas  Saber usar motores de búsqueda (términos, varias búsquedas…)
  • 15. Gestionar bibliografía  Programa (Mendeley / Zotero)  Si se te da bien el uso de aplicaciones informáticas o quieres investigar máss cosas en el futuro  Método tradicional  Fichas bibliográficas  Bibliografía ”de búsqueda”: registro de obras que quieres buscar  Bibliografía “final” (desde el principio): registro de las obras tal y como se van a citar  Uno o varios archivos de “notas”, con referencia rápida  Citas “entre comillas” / resúmenes de ideas / [ideas propias]: página  Ordenadas por “temas” (epígrafes)
  • 16. Cómo citar  Bibliografía final, con todos los datos, por orden alfabético  Siempre citar fuentes de ideas o datos en el texto por sistema de autor-fecha o nota a pie  Utilizar un sistema reconocible en términos académicos (tutor)  IMPORTANTE: utilizar SIEMPRE el mismo sistema (homogeneidad)  Dar suficientes datos como para que pueda encontrarse perfectamente  No citar “de segunda mano”  Comprobar que existe y que dice eso  Si no hay más remedio que segunda mano  Decirlo: “citado por […]”
  • 17. Cómo redactar: voz propia  Destinatario: ¿bun alumno del Máster?: no dar las cosas por sabidas pero no tomar al lector por inculto  Estructura propia: no condicionada por las citas  Las citas sirven normalmente para reconocer una idea o para reforzar argumentos propios. Pero no estamos haciendo un resumen del texto  Truco: no tener delante el texto mientras se escribe (interiorización)  Escribe “con tus palabras” (y tus palabras son buenas si has leído mucho sobre el tema)  Evita complicaciones innecesarias: lo más sencillo que se pueda sin perder precisión
  • 18. Cómo redactar: estructura  No se escribe como se habla  Planificar antes de escribir: esquema (como powerpoint) de ideas de cada epígrafe  Cada epígrafe es una idea: cada párrafo es una idea: cada frase es una idea  Introducciones y conclusiones menores (e.g: en cada epígrafe): articulación epígrafes  Conectores del lenguaje: articulación de párrafos y frases  Sé fiel al epígrafe o cámbialo: todo lo que está responde al título y no falta nada que responda al título  Repeticiones NO / Referencias internas SI  Define los términos antes de utilizarlos y no después  Orden lógico o hilo argumental (en torno al leitmotiv): explícito
  • 19. Como redactar: corrección  Si el corrector del Word marca algo, piensa sobre ello  No pierdas la CONCORDANCIA DE GÉNERO Y NÚMERO  Puntuación: atiende a las pausas del lenguaje natural hablado  Si separas con comas ideas similares, no sigas separando con comas ideas distintas: “En la cocina hay vasos, cubiertos, platos, tengo hambre porque hoy no he desayunado, esta semana solo he desayunado lunes, miércoles y jueves”  Las frases tienen sujeto, verbo y predicado: ¡terminadlas!  ”El acoso moral, que es una de las mayores lacras de nuestra sociedad. Además […]”  No al infinitivo de Tarzán: “Añadir que la mediación presenta muchas ventajas. Por otra parte […]” también gerundio…  Si usas un conector, que sea verdad: “Por consiguiente…”  Si hay dudas sobre una palabra, busca en el diccionario