2. 01 Bienvenida
Objetivos
Objetivos de la fase 2
Planificación
02 Trabajo realizado
Participación
Votación de las propuestas
Proceso
Comisiones
Sesiones de trabajo
03 Proyectos
Imagen de la iniciativa
Censo y actividad económica en el distrito
Bienvenida a estudiantes internacionales
Proyectos para el 2014
04 Cierre
Planificación
Implementación de los proyectos
ÍNDICE
4. 1A. OBJETIVOS
Sarrià-Sant Gervasi
Distrito del Conocimiento
El Distrito de Sarrià-Sant Gervasi ha
puesto en marcha una iniciativa para
identificar, diseñar e implementar de
forma participativa, con los agentes
del distrito, las acciones necesarias
para desarrollar el talento y la
economía en este territorio y
promocionarlo como Distrito del
Conocimiento de la ciudad de
Barcelona.
El presente documento resume los
resultados más significativos del
proceso de diseño de las actividades
enmarcadas en esta iniciativa.
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5. 1B. OBJETIVOS DE LA FASE 2
La iniciativa arrancó a finales del 2012 y se ha estado desarrollando a lo largo
del 2013. El proceso global se compone de cuatro fases y en estos momentos
nos encontramos en la fase 2: diseño de instrumentos. El presente
documento resume las acciones y los resultados conseguidos al diseñar, junto
con los agentes del distrito, los proyectos y la estrategia común que se
consensuó en la fase 1 de la iniciativa.
Fase 0. Prospectiva
Recogida de información del estado actual del distrito
Fase 1. Modelo conceptual S-SG
Modelo conceptual y elección de los instrumentos para el
desarrollo del proyecto
Fase 3. Implementación
Implementación y puesta en funcionamiento de los
instrumentos
Fase 2. Diseño de instrumentos
Diseño y adaptación de los instrumentos escogidos
Seguimiento
Reuniones periódicas de seguimiento del
trabajo desarrollado
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6. 1B. OBJETIVOS DE LA FASE 2
Los objetivos específicos de la fase 2 han sido:
Formació dels
grups de treball
Disseny dels
instruments
Creació dels
òrgans de
governança
Presentació dels
instruments i suma
de nous agents
Crear, para
cada
instrumento
elegido, el
grupo de
agentes del
distrito que
participarán en
su definición
detallada y
diseño
Para cada
instrumento,
consensuar una
visión común de
sus objetivos y
diseñar su
funcionamiento,
estrategia de
implementación,
actualización y
sostenibilidad
Dar a conocer a
todos los
agentes del
distrito las
iniciativas que
se
implementarán
próximamente y
ofrecerles la
oportunidad de
involucrarse.
Crear la
estructura
organizativa,
formada por
agentes del
distrito, que
velará por que
los proyectos se
implementen,
funcionen y se
coordinen
correctamente.
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7. 1C. PLANIFICACIÓN
Planificación de las cuatro fases de la iniciativa:
2012 2013 2014
Fase 0. Prospectiva
Fase 1.
Modelo
conceptual
Fase 2. Diseño
de instrumentos
Evaluación de
los diseños
Fase 0. Prospectiva: Recogida de información del distrito
Fase 1. Modelo conceptual: Modelo conceptual y elección de los instrumentos para
la puesta en marcha del proyecto
Fase 2. Diseño de instrumentos: Definición con detalles y diseño de los
instrumentos elegidos
Fase 3. Implementación: Despliegue de las primeras iniciativas
Setiembre Setiembre
Marzo Diciembre
Fase 3. Implementación
Febrero
Evaluación de
la
implementació
n
Junio
Página:7
9. 2A. PARTICIPACIÓN
Hasta el momento, han participado en la iniciativa 140 profesionales de 80
instituciones, que han dedicado a la iniciativa más de 580 horas de trabajo
colectivo.
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10. 2B. VOTACIÓN DE LAS
PROPUESTAS
En la sesión pública de la fase anterior, el 11 de julio, la
totalidad de los proyectos identificados por los
diferentes grupos de trabajo se presentaron a todos los
participantes de la iniciativa.
El objetivo era dar visibilidad a todas las iniciativas
identificadas hasta el momento y permitir que cada
institución identificase aquellas en las que tendría
interés en participar.
La recogida de datos se hizo mediante unas fichas que
fueron recogidas al final de la sesión y contabilizadas
posteriormente.
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11. Proyectos con 8 votos o más
Proyectos con menos de 8
votos
No se permitió votar los proyectos 19, "Identificación de empresas" ni 40, "Comunicación
Distrito del Conocimiento" porque estaban en fase de ejecución.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
1-Mapificacióurbanística
2-Campusdelconeixement
3-Senyalitzacióiaccessibilitat
4-Mobilitatinterioriaccessos
5-AnelladeSalut
6-Connexióiconnectivitat…
7-SmartDistrict
8-MOOC'sBCN
9-MedicalWorkSpace
10-InnovationFair(Tech…
11-CollserolaiTibidabo
12-Sarrià–SantGervasi…
13-Wellness
14-Districtesaludable
15-Districted’emprenedors
16-PromociódelsNuclis…
17-Espaisdecoworking7@i…
18-Mapad'agentsdeldistricte
19-Identificaciód'empreses-…
20-IncubadoraHealth
21-Espaisiactivitats…
22-Esdeveniments…
23-Portadelfinançament
24-Fòrumsd'inversió
25-Xarxad'Inversorsdel…
26-InternacionalitzacióSalut
27-Formacióperprofessionals
28-Internacionalització…
29-Recepciódelíders…
30-Puntd'informacióvirtual
31-Xarxad'integraciópera…
32-UniversitatiFP–Empresa
33-Milloradenivell…
34-Col·laboracióamb…
35-Associaciód'Antics…
36-Explainers
37-Secundària–Universitati…
38-Voluntariatde…
39-Associaciód'Empreses
40-Comunicació"Districte…
1-Mapificació urbanística
2-Campus del coneixement
3-Senyalització i accessibilitat
4-Mobilitat interior i accessos
5-Anella de Salut
6-Con nexió i connectivitat...
7-Smart District
8-MOOC's BCN
9-Medical Work Space
10-In novation Fair (Tech...
11-Collserola i Tibidabo
12-Sarrià - Sant Gervasi...
13-Wellness
14-Districte saludable
15-Districte d'emprenedors
16-Promoció dels Nuclis...
17-Espais de coworking 7@ i...
18-Mapa d'agents del districte
19-Identificació d'empreses -...
20-Incubadora Health
2B. VOTACIÓN DE LAS
PROPUESTAS
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12. 2C. PROCESO
Actividades realizadas durante la fase 2:
Votació de les
propostes
Creació de les
comissions
Selecció dels
projectes a
dissenyar
Formació dels
Equips de
Disseny
Definició i
disseny dels
projectes
Presentació
dels Projectes a
tos els agents
Formació dels
Equips
d’Implementació
Implementació
dels projectes
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13. 2D. COMISIONES
Los proyectos identificados durante la fase 1 se presentaron a todos los
participantes del proyecto durante la tercera y última sesión de la fase (sesión
3: integración). El objetivo de esta actividad fue dar visibilidad a todas las
iniciativas identificadas hasta el momento y permitió que cada institución
indicara aquellos proyectos en los que tenía más interés en participar.
Talent
Empresa
Innovació
Espai Urbà
Atracció
Promoció
Ciència
Planificació
Retenció
Localització
Tecnologia
Gestió
Desenvolupa
-ment
Seguiment i
acompanya-
ment
Industria
Infraestructu
-res
Creació
Creixement i
internacional
ització
Mercat
Construcció
Governança
ComisiónCampusde
Conocimiento
ComisiónGobernanza
ComisiónDistritoEmprendedore
Innovador
ComisiónDistritoSaludable
Para realizar este
trabajo, se distribuyó
una ficha entre todos
los asistentes que se
recogió al finalizar la
sesión.
Su análisis hizo visible
que se podían agrupar
los agentes en cuatro
grupos donde todos
ellos coincidían en tener
los mismos intereses.
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14. 2D. COMISIONES
Comisión Campus de Conocimiento
Agrupa a todos los agentes interesados en los proyectos relacionados con el
edutainment (educación y entretenimiento) y en transformar el distrito en un
verdadero campus.
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15. 2D. COMISIONES
Comisión Distrito Emprendedor e Innovador
Agrupa a los agentes interesados en crear las condiciones en el distrito para
que este sea un referente en emprendimiento e innovación.
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16. 2D. COMISIONES
Comisión Distrito Saludable
Agrupa a todos los agentes interesados en los proyectos relacionados con el
wellness (salud, deporte y otros).
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17. 2D. COMISIONES
Comisión Gobernanza
Agrupa a los agentes interesados en crear la Asociación S-SG y los proyectos
relacionados con la comunicación y el sentimiento de pertenencia al distrito.
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18. 2E. SESIONES DE TRABAJO
Durante la fase 2, se habrán organizado 18 reuniones de trabajo con la
participación de 55 agentes del distrito y una presentación pública.
Setembre Octubre Novembre Desembre
Formalización de la Asociación S-SG:
•Sesiones plenarias de la comisión: 3
Presentación pública:
•13 de diciembre, de 9.30 a 11.00 h, sede del Distrito
Distrito Emprendedor e Innovador:
•Sesiones plenarias de la comisión: 1
•Sesiones de foro/red de inversores: 2
•Sesiones de Distrito Emprendedor y
Acontecimientos Profesionales: 2
Campus de Conocimiento:
•Sesiones plenarias de la comisión: 1
•Sesiones de explainers: 2
•Sesiones de FP-secundaria-universidad: 2
Healthy District:
•Sesiones plenarias de la comisión: 3
•Sesiones de Living Health: 1
•Sesiones de Medical Work Space: 1
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19. 03Proyectos
3A. Imagen de la iniciativa
3B. Censo del distrito de Sarrià-Sant Gervasi
3C. Bienvenida de estudiantes internacionales
3D. Proyectos del 2014
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20. 3A. IMAGEN DE LA INICIATIVA
Sarrià-Sant Gervasi
Distrito del Conocimiento
Durante este 2013, se ha trabajado
la imagen de la iniciativa y se ha
definido un logotipo y sus colores.
También se ha creado una carpeta y
un díptico con información de la
iniciativa para poder utilizarla en las
actividades que se realicen para
ofrecer información a los
participantes.
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21. 3B. CENSO Y ACTIVIDAD ECONÓMICA
EN EL DISTRITO
Paralelamente a la iniciativa, se está realizando un
censo de las empresas del distrito de Sarrià-Sant
Gervasi y un estudio con el fin de conocer la actividad
económica intensiva en conocimiento existente en
estos momentos.
Esta información se está consiguiendo mediante una
encuesta para evaluar la actividad económica en una
muestra representativa de empresas.
También se está llevando a cabo un trabajo especial
con las empresas de más de 100 trabajadores que,
por su volumen, suponen un peso relativo muy
importante sobre la estructura empresarial del distrito,
sobre todo de los sectores estratégicos identificados
como son la educación y la salud.
Esta información permitirá definir mejor la estrategia y
seguimiento de la evolución de la actividad económica
intensiva en conocimiento en el distrito y la
consecución de los objetivos de la iniciativa a largo
plazo.
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22. 3C. BIENVENIDA DE ESTUDIANTES
INTERNACIONALES
Welcome & Networking Event For International Students
El día 4 de diciembre se celebró en CosmoCaixa la primera edición de este
programa de recepción de estudiantes y profesorado internacional en el
distrito con la colaboración de CosmoCaixa, EINA, ESIC, EUSS, European
University, Universidad Abat Oliba, Universitat Internacional de Catalunya y
Universidad Ramon Llull. El acto recibió el apoyo de BMW Barcelona.
En esta primera edición, participaron un centenar de personas entre
estudiantes y representantes de instituciones académicas y del cuerpo
consular.
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23. 3D. PROYECTOS DEL 2014
Cada comisión ha trabajado durante esta fase en uno o dos proyectos que
combinaban el interés común de los agentes y la viabilidad técnica de
implementarlos:
• Promoció de vocacions cientifico-tècniques
• Lligams Secundaria–Universitat– FP–Empresa
Comissió Campus de
Coneixement
• Sarrià-Sant Gervasi Networking Breakfast
• Districte financer per emprenedors
Comissió Districte
Emprenedor i Innovador
• Medical Work Space
• Sarrià-Sant Gervasi Living Health
Comissió Districte
Saludable
• Associació Districte de Coneixement de Sarrià-
Sant Gervasi
Comissió Governança
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24. Promoción de vocaciones científico-técnicas
Creación de una plataforma de apoyo y agregación de valor a
proyectos de promoción de vocaciones científico-técnicas que
permita:
•Dar apoyo a proyectos alineados con los objetivos globales
para escalarlos y aumentar su valor
•Implicar a las escuelas de secundaria del distrito y a sus
alumnos en el proyecto
•Capacitar a los participantes a expresarse en público e
interactuar con él
•Impulsar el uso de herramientas en línea para transmitir el
conocimiento
•Capacitar a los participantes en el uso de lenguaje técnico en
catalán, castellano e inglés
Objetivos globales:
•Despertar vocaciones científicas y tecnológicas
•Eliminar autolimitaciones que disminuyen las aspiraciones de
los estudiantes ("yo no podría, yo no sirvo para eso").
•Aproximar los estudiantes de secundaria a los estudiantes
universitarios y de FP
3D. PROYECTOS DEL 2014
Instituciones
que han
participado:
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25. Vínculos secundaria-universidad-FP-empresa
Creación de una plataforma para reforzar los vínculos entre los
diferentes agentes educativos de secundaria, universidad y FP,
y el mundo de la empresa que permita:
•Establecer relaciones formales entre las escuelas de
secundaria, universidades y centros de FP
•Dar a conocer salidas profesionales y su relación con la oferta
académica
•Dar a conocer todo lo que pueden ofrecer las universidades y
centros de FP (oferta académica, premios, campus de verano,
etcétera)
•Vincular al programa el tejido empresarial
•Valorar los programas que ya existen.
Objetivos globales:
•Fomentar vocaciones profesionales entre los alumnos de
secundaria
•Aproximar los alumnos de secundaria a los estudios superiores
(universidad y FP)
•Proyectar exteriormente las instituciones académicas
3D. PROYECTOS DEL 2014
Instituciones
que han
participado:
Página:25
26. Sarrià-Sant Gervasi Networking Breakfast
Creación de un programa de acontecimientos de networking en
el distrito que permita:
•Fomentar la relación con los agentes del distrito (capital
relacional)
•Actualizar temáticas de interés
•Descubrir el distrito
•Promocionar las empresas del distrito
•Compartir experiencias y conocimientos
Objetivos globales:
•Facilitar los contactos empresariales y profesionales
•Promoción del emprendimiento y del crecimiento empresarial y
profesional
•Creación de sentido de pertenencia a un proyecto y al distrito
3D. PROYECTOS DEL 2014
Instituciones
que han
participado:
Página:26
27. Distrito financiero para emprendedores
Creación de una plataforma de apoyo y promoción de las
actividades de inversión que se realicen en el distrito que
permita:
•Promocionar las actividades relacionadas con la inversión:
foros, formación, etcétera
•Unir a los diferentes inversores del distrito en una red
Objetivos globales:
•Crear sinergias que consoliden el sector inversor en el distrito.
•Aumentar el número de inversores
•Identificar el distrito como un distrito financiero para
emprendedores
3D. PROYECTOS DEL 2014
Instituciones
que han
participado:
Página:27
28. Medical Work Space
Creación de una plataforma de colaboración entre
universidades, empresas tecnológicas, empresas del sector de
la salud y otras empresas de conocimiento fronterizos con el de
la salud que permita:
•Fomentar la aplicación de la investigación y las nuevas
tecnologías al ámbito de la salud
•Fomentar la relación con los agentes del distrito (capital
relacional)
•Descubrir nuevas oportunidades para el sector
•Compartir experiencias y conocimientos
•Escuchar al usuario final
Objetivos globales:
•Promocionar el emprendimiento, el crecimiento empresarial y
nuevos servicios
•Divulgar, compartir conocimiento y sensibilizar
•Facilitar los contactos empresariales y profesionales
•Crear sentimiento de pertenencia a un proyecto y al distrito
3D. PROYECTOS DEL 2014
Instituciones
que han
participado:
Página:28
29. Sarrià-Sant Gervasi Living Health
Creación de un programa de actuaciones en el distrito de
divulgación sanitaria hacia el ciudadano que permita:
•Sumar al proyecto todo tipo de agentes del sector sanitario:
farmacias, atención primaria, etcétera.
•Llegar al ciudadano del distrito y a la comunidad internacional
•Divulgar conocimientos de salud
•Detectar patologías
•Presentar el abanico de posibilidades sanitarias existentes
Objetivos globales:
•Divulgar información sanitaria de forma colaborativa como
plataforma de conocimiento de salud en el distrito
•Hacer visibles a las organizaciones participantes
3D. PROYECTOS DEL 2014
Instituciones
que han
participado:
Página:29
30. Asociación Distrito del Conocimiento de Sarrià-Sant Gervasi
Creación de una estructura organizativa que permita promover,
desarrollar y construir el Distrito del Conocimiento en el ámbito
territorial del distrito de Sarrià-Sant Gervasi. Eso incluye:
•Potenciar la salud y la educación como los ejes vertebradores
de la actividad social y económica del distrito
•Dinamizar la actividad económica de las empresas intensivas en
conocimiento del distrito con el objetivo de potenciar el progreso
económico y social
•Fomentar el desarrollo de iniciativas científicas, educativas,
sociales y económicas que faciliten el crecimiento de la actividad
económica bajo parámetros de sostenibilidad y diversidad.
•Desarrollar políticas económicas y sociales que generen un
entorno competitivo para las empresas y entidades del distrito.
•Representar a las entidades y empresas asociadas ante las
administraciones, instituciones, organizaciones económicas,
políticas y sociales para la defensa de sus intereses
•Fomentar las relaciones económicas y sociales entre los
asociados
3D. PROYECTOS DEL 2014
Instituciones
que han
participado:
Página:30
32. 4A. PLANIFICACIÓN
Entre finales de enero e inicios de febrero, empezaremos la fase de
implementación de los proyectos que hoy se han presentado y se irán
poniendo en marcha. Se espera que por junio se pueda llevar a cabo una
primera evaluación del funcionamiento y resultado de estos proyectos.
2012 2013 2014
Fase 0. Prospectiva
Fase 1.
Modelo
conceptual
Fase 2. Diseño
de instrumentos
Evaluación de
los diseños
Fase 0. Prospectiva: Recopilación de información del distrito
Fase 1. Modelo conceptual: Modelo conceptual y elección de los instrumentos para
la puesta en marcha del proyecto
Fase 2. Diseño de instrumentos: Definición al detalle y diseño de los instrumentos
elegidos
Fase 3. Implementación: Despliegue de las primeras iniciativas
Setiembre Setiembre
Marzo Diciembre
Fase 3. Implementación
Febrero
Evaluación de
la
implementació
n
Junio
Página:32
33. 4B. IMPLEMENTACIÓN DE LOS
PROYECTOS
Próximas reuniones de
trabajo:
Como hicimos en la anterior
fase, al final de la sesión se
recogerán las fichas de los
proyectos que se han
entregado con el fin de
conocer el interés de cada
institución en participar en la
fase de implementación de
los proyectos que se han
presentado.
A partir de mediados de
enero, nos pondremos en
contacto de nuevo con
vosotros indicando la fecha
de la primera reunión con el
fin de poner en marcha el
proyecto.
Página:33