Presentación ER Consultores

1. PROYECTOS,GESTIÓN,
EVALUACIÓNYSERVICIOS
DECONSULTORIA
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2. ¿Quiénes somos?
¿QUIENES SOMOS?
En ER Consultores, somos un
equipo de profesionales
comprometidos para brindar
soluciones, de alta tecnología
y calidad con el propósito de
optimizar los procesos
productivos, administrativos,
de gestión y sistemas de
información.
MISION
Dar a nuestros clientes
soluciones a través de una
plataforma integral de
asesoría, consultoría y
capacitación con servicios de
calidad, oportunidad y
eficacia.
VISION
Ser la mejor opción de
consultoría y asesoría
brindando soluciones
creativas e innovadoras a
nuestros clientes en un marco
de honestidad, compromiso y
calidad.

3. SERVICIOS INTEGRALES
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I. DIAGNOSTICOS, PLANES Y PROGRAMAS
II. GESTIÓN PÚBLICA
III. ASESORÍA Y CONSULTORIA
IV. CAPACITACIÓN
V. CAPACITACIÓN

4. I. DIAGNÓSTICOS
PLANES Y
PROGRAMAS
 Diagnósticos sectoriales.
 Generación de estrategias para la
realización de consultas ciudadanas.
 Elaboración de Planes Municipales
de Desarrollo.
 Apoyo para la integración de
informes de gobierno.
 Elaboración, seguimiento y
evaluación de programas de
gobierno.
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5. Apoyo para elaborar el
Plan Municipal de
Desarrollo
Se generan los ejes de
gobierno entre los que
destacan:
 Calidad de Vida
 Competitividad Municipal
 Modernidad del Municipio
 Desarrollo sustentable
 Proyectos estratégicos y
prioritarios
Se construye el Plan.
Convertir los retos en oportunidades detectadas en el diagnóstico y
reflejados en : objetivos, metas y líneas de acción.
5I. DIAGNOSTICOS, PLANES Y PROGRAMAS

6. INVENTARIO DE LA
INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL
Realización de una descripción de las
condiciones que permita detectar los
requerimientos:
 Urgentes
 Inmediatos
 Futuros
Con la finalidad de anticipar, proyectar,
presupuestar y gestionar los recursos
necesarios para cubrir las necesidades de:
 Alumbrado
 Drenaje
 Agua potable
 Pavimento
6I. DIAGNOSTICOS, PLANES Y PROGRAMAS

7. DESARROLLO
REGIONAL
SUSTENTABLE
 Atracción de inversiones.
 Proyectos estratégicos.
 Identificación de proyectos público
privados con alto impacto
económico y social.
 Identificar proyectos necesarios para
crear condiciones de desarrollo de
las distintas regiones municipales.
 Conservar y aprovechar los recursos
naturales
7I. DIAGNOSTICOS, PLANES Y PROGRAMAS

8. Fortalecimiento de la vocación productiva
8II. GESTIÓN DE PROYECTOS
* Evaluación de proyectos productivos
• Material de primer nivel
• Acompañamiento y asesoría técnica
Apoyo para la gestión de recursos
• Agropecuarios
• Industriales
• Comerciales
• Turísticos
• Culturales
Estudios Económicos
• Análisis Costo Beneficio.
• Análisis Costo Eficiencia.

9. II. GESTIÓN PÚBLICA Profesionalización del servicio público municipal
Equidad
Calidad en el servicio
Marco Lógico
Sistema de evaluación de indicadores
Indicadores de productividad
Evaluación de programas sociales
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10. FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL
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• Identificación de clima laboral.
• Elaborar plan de acción.
• Capacitación y seguimiento.
• Revisión y seguimiento de impacto
DIAGNOSTICO E INTEGRACIÓN DE GOBIERNO.
• Generar formato de operación.
• Promover la participación ciudadanía.
• Impulsar conformación de grupos comunitarios.
• Apoyo para arranque y operación.
SEGUIMIENTO A PLANES DE DESARROLLO.
• Generar manuales de operación.
• Apoyo instrumentación esquema de involucramiento.
VINCULACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA.
II. GESTIÓN PÚBLICA

11. CONTRALORIA SOCIAL
Y PARTICIPACIÓN
CIUDADANA.
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•Análisis organizacional
•Detección de necesidades de capacitación
•Servicio profesional
MEJORAMIENTO DE LA CULTURA INSTITUCIONAL.
• Medición del desempeño.
• Contraloría social.
• Observatorio ciudadano
EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CADA UNA DE LAS
DEPENDENCIAS MUNICIPALES.
• Generar manuales de operación.
• Apoyo para implementar esquema de involucramiento.
APOYO E INTEGRACIÓN CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD
CIVIL.
• Detección de oportunidades para potenciar trabajo conjunto.
VINCULACIÓN CON COLEGIOS DE PROFESIONISTAS.
II. GESTIÓN PÚBLICA

12. Emprendimiento
Empresarial
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• Material de primer nivel.
• Soporte por internet.
• Establecimiento de una comunidad emprendedora.
INTEGRACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO.
• Revisión y validación de papelería y proyectos.
• Apoyo en la gestión.
APOYO PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS ANTE LAS DIFERENTES
VENTANILLAS.
• Personas en situación de violencia.
• Mujeres.
• Tercera edad.
• Jóvenes.
GRUPOS VULNERABLES EN EL EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
II. GESTIÓN PÚBLICA

13. Gestión ambiental
Municipal
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• Alinear normatividad
ORDENAMIENTO ECOLOGICO MUNICIPAL.
• Políticas de protección.
ZONAS MUNICIPALES PROTEGIDAS
• Desarrollo de políticas pública
• Revisión de normatividad vigente.
CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES
II. GESTIÓN PÚBLICA

14. III. ASESORÍA Y
CONSULTORÍA  Detección y revisión de una
problemática específica.
 Generación de estrategias de
trabajo.
 Implementación de programas.
 Ejecución, Operación y
seguimiento de proyectos.
 Apoyo para justificación de
recursos gestionados.
 Detección de fuentes de recursos.
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15. EVALUACIÓN DE
PROGRAMAS Y
PROCESOS.
 Evaluación de servicio municipal.
 Encuestas de opinión pública.
 Generación de manuales de proceso.
 Medición y alineación a normatividad
vigente de procesos.
 Análisis de indicadores de desempeño,
operativos y gestión.
 Análisis y evaluación de competitividad.
 Determinación del avance de planes
operativos, detección de desviaciones y
propuestas de corrección.
15IV. ASESORIA Y CONSULTORIA

16. CONSOLIDAR
ORGANIZACIONES
SOCIALES
Con la finalidad de fortalecer a las
Organizaciones de la Sociedad Civil
y posibilitar gestión en ventanillas
federales e internacionales.
 Asesoría Legal para constitución
de acuerdo a la figura jurídica.
 Asistencia para tramitar: acta
constitutiva, permisos.
 Capacitación para formular
proyectos de acuerdo al objeto
social.
16IV. ASESORIA Y CONSULTORIA

17. IV. CAPACITACIÓN
MUNICIPAL Contamos con aulas
virtuales, elaboramos
talleres, diplomados y cursos
de acuerdo a las
necesidades, los cuales
tienen registro ante
Secretaría de Educación y
Secretaría del Trabajo y
Previsión Social.
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18. DESARROLLO DE
CAPITAL HUMANO
Contamos con cursos como:
Gestión Municipal.
El funcionario público municipal.
La integración y gestión de
proyectos municipales.
Calidad en el servicio del
funcionario público municipal.
Sistema de Marco Lógico.
Evaluación de proyectos
gubernamentales.
Entre otros.
18V. CAPACITACIÓN MUNICIPAL

19. V. GESTIÓN DE
PROYECTOS
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Desarrollo y seguimiento de
proyectos estratégicos
 Infraestructura municipal
 Industriales
 Comerciales
 Servicios
 Turísticos

20. CREACIÓN DEL BANCO
MUNICIPAL DE PROYECTOS RUTA CRITICA
I. Conformación del banco de ideas de
proyecto.
II. Definición del proyecto y objetivos.
III. Establecimiento de los impactos y
beneficios del proyecto.
IV. Requerimientos técnicos.
1) Estudio jurídico.
2) Estudio técnico.
3) Estudio de factibilidad.
4) Estudio ambiental.
5) Inversiones necesarias.
6) Evaluación del proyecto.
7) Ejecución y operación
 Desarrollar un esquema acorde para registrar, evaluar y
ejecutar proyectos.
 Brindar al Ayuntamiento instrumentos metodológicos y
operativos.
 Gestionar recursos para la ejecución.
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ER CONSULTORES
Y ASESORES
•Proporciona
materiales y
contenido.
•Elabora páginas
de acceso.
• Opera
plataforma.
•Lleva
seguimiento y
control.
EQUIPO DE
TRABAJO
• Elabora calendario
de actividades.
• Realiza el proceso
de selección y
registro de
proyectos.
• Brinda
capacitación
MUNICIPIO
• Recibe
capacitación y
asesoría
• Elabora los
proyectos en la
plataforma.
• Ejecución de
proyecto.
II. GESTIÓN DE PROYECTOS

21. GESTIÓN DE RECURSOS
PARA MUNICIPIO 2016

22. Gestión de recursos para municipios
La Hacienda Pública Municipal
Inversión Pública Municipal.
Fuentes de Financiamiento.
Cabildeo y Gestión de Recursos

23. La Hacienda Pública Municipal
Funcionamiento
Administrativo
• Organización
municipal.
• Capacidad de
autoridades y
funcionarios
municipales.
• Participación
ciudadana.
• Reglamentación
Presentación de
servicios Públicas
• Agua potable y
alcantarillado.
• Alumbrado
Público.
• Limpia.
• Calles, parques y
jardines.
• Seguridad Pública.
Realización de
Obras Públicas
• Construcciones de
escuelas.
• Centros
comunitarios.
• Viviendas.
• Panteones.
• Rastro.
• Mercados y
centrales de
abasto.
Promoción del
Desarrollo
sustentable
• Educación
Ambiental.
• Protección y
Mejoramiento del
Ambiente.
• Cambios Vecinales
y Rurales.
• Desarrollo
Turismos
Atención a Necesidades del Gobiernos

24. Inversión Pública Municipal
Proyectos Municipales:
 Proyectos regionales o intermunicipales.
 Proyectos integrales de Pavimentación.
 Proyectos de Agua potable, drenaje y alcantarillado.
 Proyectos integrales de Alumbrado Público.
 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales.
 Construcción y Rehabilitación de Infraestructura social Municipal
(Cultura, Deporte, Espacios Públicos)
 Proyectos de Medio Ambiente.
 Infraestructura Turística.

25. Cabildeo y Gestión de Recursos
• Según el tipo de proyecto en el estudio o
análisis especializado.
• Estudios de impacto.
• Planes de Desarrollo.
• Estudios o análisis en materia económica,
jurídica política.
• Asesoría técnica para el armado
de expedientes.
• Elaboración ejecutivos.
• Elaboración de solicitudes
conforme a Reglas y
Lineamientos.
•Análisis y focalización
para cada tipo de
proyecto,
•Recopilación y
sistematización de
información.
•Establecimiento de alianzas
•Promociones de los
proyectos
Cabildeo y
Consultoría
Política
Oportuni-
dades y
Presupuest
arias
Estudios y
Análisis
Asesorías
Técnica

26. CONTACTODIRECTO
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www.erconsultoresyasesores.com.mx
M. C. Enrique Raigosa Chávez
Av. Azucenas No. 35
Fraccionamiento Jardines de Durango, Dgo.
C. P. 34200
Tel.- 618 1850263
Cel. 618 1676218