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EL COACHING DEPORTIVO COMO
TÉCNICA DE LIDERAZGO
DEL ENTRENADOR
Dr. Alejo García-Naveira y Dña. Pilar Jerez Villanueva
Departamento Psicología Club Atlético de Madrid
Asociación Española de Psicología y Coaching Deportivo (AEPCODE)
Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid (COPM)
INTRODUCCIÓN
• El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde los
equipos y las organizaciones deportivas permanentemente se
encuentran en un constante proceso de cambio, luchan por
ser cada vez más competitivos y buscan la excelencia
profesional.
• La esencia del liderazgo se encuentra en los seguidores. En
otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la
disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a
seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus
deseos y necesidades.
INTRODUCCIÓN
• El liderazgo se basa en la percepción que tienen los jugadores
sobre el entrenador. No es algo impuesto sólo por el puesto
que desempeña, es un poder dado, como reconocimiento de
sus capacidades y acciones.
• ¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo? . Estricto vs. Flexible,
Directivo vs. No directivo.
• El entrenador eficaz será aquel que sea capaz de adaptarse al
perfil de sus jugadores (madurez, personalidad, habilidad…) y
al requerimiento de la situación (durante un entrenamiento,
un partido, en el vestuario…).
INTRODUCCIÓN
• El Coaching Deportivo es una nueva técnica de liderazgo que
se ha estado abriendo camino aceleradamente en los últimos
años y que ha hecho su aparición tanto en el deporte de base
como en el deporte del alto rendimiento.
• El Coaching posibilita la mejora del rendimiento de las
personas para alcanzar resultados extraordinarios y conseguir
una vida más plena y satisfactoria.
• ¿Qué es el Coaching Deportivo?, ¿En qué consiste?, ¿Cuáles
son sus beneficios?, ¿Cuáles son las claves para llevarlo a
cabo?
El origen de la
término Coaching
Ciudad Húngara de Kocs/ Carruaje: “Kocsi"
El origen de la
técnica del Coaching
Deporte Empresa (desarrollo) Deporte
¿QUÉ ES EL COACHING DEPORTIVO?
• El Coaching Deportivo es una técnica psicológica basada en
conversaciones superiores, eficaces y transformadoras para el
desarrollo personal y del talento deportivo (deportista,
entrenador, directivo, etc.).
• El proceso de Coaching está constituido por la escucha,
comprensión y generación de preguntas por parte del coach
(p. ej., el entrenador), que sirve de guía (no directiva) al
coachee (p.ej., el deportista) en su autoconocimiento y puesta
en acción a través del aprendizaje, que tiene como resultado
el logro de sus objetivos y mejora del bienestar.
¿QUÉ ES EL COACHING DEPORTIVO?
• Uno de nuestros paradigmas metodológicos del Coaching
Deportivo es el de trabajar sobre la "realidad conversacional"
sobre la que se estructuran las organizaciones deportivas,
equipos y deportistas.
• Según varios expertos en este ámbito, las personas estamos
envueltos en el lenguaje, que es el que nos permite definir y
comprender el mundo.
• Asimismo, proponemos como metodología de trabajo,
construir un lenguaje de reflexión y acción que nos permita
hacernos responsables frente al mundo y salir de la
explicación, la culpa y la falta de responsabilidad.
• También, creemos y trabajamos sobre la "realidad" como una
construcción a partir de nuestra percepción del mundo. Si
cambiamos nuestros juicios y nuestra percepción, cambiamos
el mundo y nuestras posibilidades en él.
Creencias básicas del
LIDER CONVERSACIONAL
1. Las personas pueden cambiar sus
comportamientos
2. Comportamientos mantenidos en el tiempo,
cambia nuestra identidad
3. Las personas no hacen mal las cosas adrede
4. Nuestra percepción de la realidad no es la
realidad
5. Todo individuo lleva dentro un talento que
espera ser revelado
6. Tomar el error como aprendizaje nos acerca a la
meta.
COACHING Y ENTRENADOR
Proceso de
Coaching
Aprendizaje de
Competencias
Coaching Ontológico
SER HACER
Principio: No sólo actuamos según cómo somos. También
somos según actuamos
COACHING Y ENTRENADOR
Campo
Fuera
del
Campo
Entrenador
Competencias
Coaching
HACER COACHING DEPORTIVO
FUERA DEL TERRENO DE JUEGO
1. Reflexión
2. Descubrir
3. Plan de
acción
4. Hábito
Desarrollo del Liderazgo: Proceso de Coaching Individual
COACHING DEPORTIVO
• Generar preguntas claves (3):
¿Qué quieres?
 Identificación del objetivo
 Formular la visión
 Resolver una dificultad
 Resultados extraordinarios
COACHING DEPORTIVO
¿Qué necesitas? /¿Qué te falta?
 Dónde está la dificultad (concepto de
quiebre).
 Qué obstáculos te están impidiendo lograrlo.
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 Qué creencias te están cerrando las puertas.
COACHING DEPORTIVO
¿Qué vas a hacer para conseguirlo?
 Plan de acción
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DENTRO DEL CAMPO
Reflexión
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 Realizar preguntas potentes que generen reflexión:
 ¿Dónde están las referencias?; ¿qué puedes hacer?;
¿a quién marcas?; ¿y el repliegue?, etc. (reflexión vs.
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 El jugador debe de encontrar la respuesta.
 Aceptar la toma decisión errónea o el fallo como parte
del aprendizaje
 Explicación previa de los conceptos, ejercicios y
objetivos.
 Si no encuentra la respuesta, se le puede ofrecer el
concepto + la acción correcta.
HACER COACHING DEPORTIVO DENTRO
DEL CAMPO
El corazón del coaching está en utilizar el
diálogo para ganar introspección, antes de
pasar a la acción
El diálogo nos detiene en principio, para avanzar
con mayor rapidez después.
Para terminar …
“El entrenador del futuro requerirá disponer de las
competencias del Coaching. Debe de ser alguien
capaz de identificar los obstáculos que obstruyen el
desempeño y el aprendizaje de sus deportistas y
desarrollar intervenciones capaces de disolverlos.
Será un líder conversacional dentro y fuera del
terreno de juego”
Para terminar …
Dr. Alejo García-Naveira
Psicólogo, Formador, Coach e Investigador
http://garcianaveira.blogspot.com/
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CONOCIMIENTO CIENTÍFICO, PROFESIONALIDAD
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Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
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El coaching deportivo como técnica de liderazgo del entrenador

  • 1. EL COACHING DEPORTIVO COMO TÉCNICA DE LIDERAZGO DEL ENTRENADOR Dr. Alejo García-Naveira y Dña. Pilar Jerez Villanueva Departamento Psicología Club Atlético de Madrid Asociación Española de Psicología y Coaching Deportivo (AEPCODE) Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid (COPM)
  • 2. INTRODUCCIÓN • El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde los equipos y las organizaciones deportivas permanentemente se encuentran en un constante proceso de cambio, luchan por ser cada vez más competitivos y buscan la excelencia profesional. • La esencia del liderazgo se encuentra en los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
  • 3. INTRODUCCIÓN • El liderazgo se basa en la percepción que tienen los jugadores sobre el entrenador. No es algo impuesto sólo por el puesto que desempeña, es un poder dado, como reconocimiento de sus capacidades y acciones. • ¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo? . Estricto vs. Flexible, Directivo vs. No directivo. • El entrenador eficaz será aquel que sea capaz de adaptarse al perfil de sus jugadores (madurez, personalidad, habilidad…) y al requerimiento de la situación (durante un entrenamiento, un partido, en el vestuario…).
  • 4. INTRODUCCIÓN • El Coaching Deportivo es una nueva técnica de liderazgo que se ha estado abriendo camino aceleradamente en los últimos años y que ha hecho su aparición tanto en el deporte de base como en el deporte del alto rendimiento. • El Coaching posibilita la mejora del rendimiento de las personas para alcanzar resultados extraordinarios y conseguir una vida más plena y satisfactoria. • ¿Qué es el Coaching Deportivo?, ¿En qué consiste?, ¿Cuáles son sus beneficios?, ¿Cuáles son las claves para llevarlo a cabo?
  • 5. El origen de la término Coaching Ciudad Húngara de Kocs/ Carruaje: “Kocsi"
  • 6. El origen de la técnica del Coaching Deporte Empresa (desarrollo) Deporte
  • 7. ¿QUÉ ES EL COACHING DEPORTIVO? • El Coaching Deportivo es una técnica psicológica basada en conversaciones superiores, eficaces y transformadoras para el desarrollo personal y del talento deportivo (deportista, entrenador, directivo, etc.). • El proceso de Coaching está constituido por la escucha, comprensión y generación de preguntas por parte del coach (p. ej., el entrenador), que sirve de guía (no directiva) al coachee (p.ej., el deportista) en su autoconocimiento y puesta en acción a través del aprendizaje, que tiene como resultado el logro de sus objetivos y mejora del bienestar.
  • 8. ¿QUÉ ES EL COACHING DEPORTIVO? • Uno de nuestros paradigmas metodológicos del Coaching Deportivo es el de trabajar sobre la "realidad conversacional" sobre la que se estructuran las organizaciones deportivas, equipos y deportistas. • Según varios expertos en este ámbito, las personas estamos envueltos en el lenguaje, que es el que nos permite definir y comprender el mundo. • Asimismo, proponemos como metodología de trabajo, construir un lenguaje de reflexión y acción que nos permita hacernos responsables frente al mundo y salir de la explicación, la culpa y la falta de responsabilidad. • También, creemos y trabajamos sobre la "realidad" como una construcción a partir de nuestra percepción del mundo. Si cambiamos nuestros juicios y nuestra percepción, cambiamos el mundo y nuestras posibilidades en él.
  • 9. Creencias básicas del LIDER CONVERSACIONAL 1. Las personas pueden cambiar sus comportamientos 2. Comportamientos mantenidos en el tiempo, cambia nuestra identidad 3. Las personas no hacen mal las cosas adrede 4. Nuestra percepción de la realidad no es la realidad 5. Todo individuo lleva dentro un talento que espera ser revelado 6. Tomar el error como aprendizaje nos acerca a la meta.
  • 10. COACHING Y ENTRENADOR Proceso de Coaching Aprendizaje de Competencias
  • 11. Coaching Ontológico SER HACER Principio: No sólo actuamos según cómo somos. También somos según actuamos
  • 13. HACER COACHING DEPORTIVO FUERA DEL TERRENO DE JUEGO 1. Reflexión 2. Descubrir 3. Plan de acción 4. Hábito Desarrollo del Liderazgo: Proceso de Coaching Individual
  • 14. COACHING DEPORTIVO • Generar preguntas claves (3): ¿Qué quieres?  Identificación del objetivo  Formular la visión  Resolver una dificultad  Resultados extraordinarios
  • 15. COACHING DEPORTIVO ¿Qué necesitas? /¿Qué te falta?  Dónde está la dificultad (concepto de quiebre).  Qué obstáculos te están impidiendo lograrlo.  Qué clase de observador estás siendo.  Qué creencias te están cerrando las puertas.
  • 16. COACHING DEPORTIVO ¿Qué vas a hacer para conseguirlo?  Plan de acción  Búsqueda de recursos  Identificación de tareas
  • 17. HACER COACHING DEPORTIVO DENTRO DEL CAMPO Reflexión Acción
  • 18.  Realizar preguntas potentes que generen reflexión:  ¿Dónde están las referencias?; ¿qué puedes hacer?; ¿a quién marcas?; ¿y el repliegue?, etc. (reflexión vs. reproche).  El jugador debe de encontrar la respuesta.  Aceptar la toma decisión errónea o el fallo como parte del aprendizaje  Explicación previa de los conceptos, ejercicios y objetivos.  Si no encuentra la respuesta, se le puede ofrecer el concepto + la acción correcta. HACER COACHING DEPORTIVO DENTRO DEL CAMPO
  • 19. El corazón del coaching está en utilizar el diálogo para ganar introspección, antes de pasar a la acción El diálogo nos detiene en principio, para avanzar con mayor rapidez después. Para terminar …
  • 20. “El entrenador del futuro requerirá disponer de las competencias del Coaching. Debe de ser alguien capaz de identificar los obstáculos que obstruyen el desempeño y el aprendizaje de sus deportistas y desarrollar intervenciones capaces de disolverlos. Será un líder conversacional dentro y fuera del terreno de juego” Para terminar …
  • 21. Dr. Alejo García-Naveira Psicólogo, Formador, Coach e Investigador http://garcianaveira.blogspot.com/ http://www.aepcode.es CONOCIMIENTO CIENTÍFICO, PROFESIONALIDAD Y EXPERIENCIA AL SERVICIO DEL CLIENTE alejopsico@europe.com