Emprendimiento

1. PARADIGMAS DEL
EMPRENDIMIENTO
& Legalización de la empresa
By: Danilo Pérez
Jesus Torrijo

2. Es muy difícil encontrar una
idea genial.
■ Concéntrese en el saber hacer y busque generar
valor, El mercado está lleno de oportunidades y
necesidades, se necesita observar, analizar e
investigar cómo solucionar los problemas
comunes que no han sido atendidos. Una
alternativa es tener en cuenta los nichos que las
grandes industrias no pueden abarcar.

3. Es suficiente con la
idea
■ Se requiere trabajo duro y el acompañamiento
de un emprendedor motivado capaz de
generar acciones para colocar el negocio en
marcha. Es indispensable tener la formación
requerida para el funcionamiento del negocio,
estar dispuesto a conformar redes y alianzas
fácilmente y aprender durante el proceso de
formación. Es importante identificar las
limitaciones propias y las impuestas por los
otros. Crear paradigmas positivos que
retroalimenten el proceso de formación de la
idea.

4. El pez grande se come al
chico
■ Muchas veces las pequeñas empresas se intimidan al
compararse con las grandes industrias, sin embargo, no
se trata del tamaño sino de la agilidad para responder en
el mercado. Implementado buenas estrategias, para darle
la vuelta a la frase, así los pequeños negocios logran
robar el segmento de las grandes industrias. Algunas
ventajas de las pequeñas empresas se basan en: generar
relaciones cara a cara sencillas con excelente atención al
cliente, flexibles, facilidad para planear con rapidez y
optimizar el tiempo.

5. No todo el mundo nació para
ser empresario
Los emprendedores tiene diferentes motivaciones para colocar
en marcha una idea de negocio: han encontrado una idea
muy lucrativa o prefieren trabajar de forma independiente y
administrar su tiempo. Las personas cuentan con actitudes y
habilidades propias de un emprendedor que pueden ser
utilizadas para conformar una empresa. Algunas de estas
características están relacionadas con la motivación por
adquirir conocimientos que ayuden a mejorar la labor
realizada, la perseverancia, la autonomía, la propensión al
riesgo, la proactividad definen el rasgo de su personalidad.
Sin embargo, este es un proceso que se aprende en el
camino con nuevas formas para generar soluciones al
entorno.

6. El emprendedor trabaja
menos
■ Un emprendedor administra su tiempo, sin embargo, no
por eso trabajan menos. La responsabilidad de poner en
marcha un proyecto, lo convierte en un trabajador de 24
horas y 365 días al año, para lograr el éxito personal
implica, compromiso, disciplina y pasión. Muchas veces se
debe renunciar al tiempo libre incluso involucrar las
actividades laborales en eventos sociales, pues al inicio es
una etapa agotadora y su principal objetivo es gestionar su
negocio para cumplir con las metas impuestas.

7. No saber
vender,
mejor no
emprender.
■ Es fundamental para un emprendedor ser un
buen vendedor, la gestión de las ventas es
indispensable para el éxito de la empresa. Sin
embargo, no es sinónimo de emprender
vender: no todo buen vendedor desea ser un
emprendedor y no todo emprendedor es un
buen vendedor. Si, es el caso, siempre existe la
posibilidad de aplicar técnicas de ventas, esta
es una habilidad que puede ser aprendida, los
excelentes vendedores se hacen con el tiempo
y no se nacen, saber vender ayudara alcanzar
el éxito de la empresa.
■ Otro aspecto que deben considerar los
emprendedores es desarrollar proyectos de
emprendimiento, basados en conocimientos
serios sobre las necesidades del mercado, más
que en la intuición. Muchas veces se presenta
esta falencia y el talento humano al que acuden
los emprendedores no responde a las
necesidades.

8. EMPRESAS Y
MICROEMPRESAS
■ Colombia mueve su economía a
través de las PYMES: el 94.7%
de las empresas registradas son
microempresas y el 4.9%
pequeñas y medianas empresas
(CONFECÁMARAS). Según el
DANE, Bogotá es el principal
epicentro de las MIPYMES del
país, pues se encuentra
ubicado el 29.38% del total de
empresas a nivel nacional, las
cuales generan alrededor del
67% del empleo y aportan el
28% del Producto Interno
Bruto7 (PIB).

9. ¿Cómo se formaliza un
emprendimiento?
■ Generalmente los emprendimientos se convierten en
empresas. Una empresa es una unidad económica
compuesta por una o varias personas, con un organismo
productivo para ofrecer bienes y servicios al mercado.
Decimos que es una unidad económica porque todos los
elementos que la conforman están totalmente integrados
para la producción de beneficios, y alcanzar así los fines
que se proponen los dueños. Decimos que posee un
organismo productivo, porque de acuerdo con su forma
de trabajo, produciendo bienes y ofreciendo servicios,
existe en la empresa un grupo de personas que combinan
los factores de producción (Banco de la República, en
línea).

10. Paso 1
Se debe identificar qué tipo de sociedad se desea crear de
acuerdo a lo establecido en el régimen comercial
• Persona natural: asume a título personal derechos y
obligaciones.
• Persona jurídica: persona ficticia que ejerce derechos y
contrae obligaciones y de ser representada judicial y
extrajudicialmente.

11. PARA CREAR UNA EMPRESA COMO PERSONA NATURAL SE
REQUIERE:
• ORIGINAL DEL DOCUMENTO DE IDENTIDAD
• FORMULARIO DEL REGISTRO ÚNICO TRIBUTARIO (RUT).
• FORMULARIOS DISPONIBLES EN LA SEDE DE LA CÁMARA DE
COMERCIO.
• FORMULARIO DE REGISTRO ÚNICO EMPRESARIAL Y SOCIAL
(RUES).
• CARÁTULA ÚNICA EMPRESARIAL Y ANEXOS.
PARA CREAR UNA EMPRESA COMO PERSONA JURÍDICA SE
REQUIERE:
• ORIGINAL DEL DOCUMENTO DE IDENTIDAD.
• FORMULARIO DEL REGISTRO ÚNICO TRIBUTARIO (RUT).
• FORMULARIOS DISPONIBLES EN LAS SEDES DE LA CC.
• FORMULARIO DE REGISTRO ÚNICO EMPRESARIAL Y SOCIAL
(RUES).
• CARÁTULA ÚNICA EMPRESARIAL Y ANEXOS.
• FORMULARIO DE REGISTRO CON OTRAS ENTIDADES.

12. Paso 2 ■ Se deben elaborar los documentos de
constitución, donde hay dos alternativas: •
Minuta de constitución: Se crea por
documento privado siempre y cuando la
empresa posea activos totales inferiores a
500 salarios mínimos mensuales legales
vigentes, o planta de personal no superior a
10 trabajadores y no posee bienes
inmuebles. El documento privado debe
presentarse personalmente por todos los
socios y/o accionistas ante notaría o en una
de las sedes de la Cámara de Comercio.
■ • Escritura pública: Este documento se
puede hacer en cualquier notaría, sin
importar el total de activos o número de
trabajadores, según lo establecido en el
artículo 110 del Código de Comercio.

13. Paso 3
Se debe identificar la actividad comercial, industrial o de servicios etc., a la
que se dedicará la empresa recién creada, de acuerdo con la Clasificación de
las Actividades Económicas, CIIU y el sector económico:
• Sector primario o sector agropecuario (sector productivo - bienes
tangibles): sus actividades se basan directamente de la naturaleza sin
ningún tipo de proceso manufacturero a los productos que se extraen. En
este sector se encuentra la agricultura, la ganadería, la silvicultura, la caza
y la pesca. No se incluye la minería y extracción de petróleo.
Sector secundario o industrial (sector productivo - bienes tangibles):
productos industrializados desde la materia prima que se utiliza como base
para la elaboración de nuevos productos.
Sector terciario o de servicios: Prestación de servicios (bienes intangibles)
de salud, de educación, de transporte, financieros, de comunicación,
profesionales, servicios de hotel, restaurante y recreación

14. CONCLUSION
LOS PARADIGMAS NOS ENSEÑAN TODO EL CAMINO
QUE HAY DETRÁS DEL EMPRENDER UN NEGOCIO.
AL IGUAL QUE TODO EL PROCESO DE LEVANTAR Y
LEGALIZAR NUESTRO EMPRENDIMIENTO, ES POR ESTO
QUE ES IMPORTANTE QUE NOSOTROS COMO FUTUROS
EMPRENDEDORES RECONOZCAMOS TODO ESTE
PROCESO.