El documento describe los tres niveles de planeación en una empresa: la planeación estratégica a largo plazo para establecer la misión y objetivos de la institución, la planeación táctica a mediano plazo para cada unidad o área, y la planeación operacional detallada a corto plazo. Explica que la planeación implica determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos y conecta el presente con el futuro deseado de la empresa.
6. Tiende el puente entre el punto donde se está y el punto hacia donde se desea irFundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 del M.E.N.
7. PLANEACION Según los Niveles de la Empresa PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Genérica y Sintética Largo Plazo INSTITUCIONAL NIVELES DE LA EMPRESA Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 del M.E.N. PLANEACION TACTICA Cada unidad o área de la empresa Mediano Plazo. INTERMEDIO PLANEACION OPERACIONAL Detallada y Analítica CortoPlazo OPERACIONAL
9. PLANEACION ESTRATEGICA Sharedvalues Cultura Organizacional Staff – Equipo Skills – Habilidades Strategy – Estrategia Structure – Estructura Systems – Sistemas Style -Estilo Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 del M.E.N.
10. PLANEACION Según los Niveles de la Empresa NIVELES DE LA EMPRESA Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 del M.E.N. PLANEACION TACTICA Cada unidad o área de la empresa Mediano Plazo. INTERMEDIO
13. PLANEACION Según los Niveles de la Empresa NIVELES DE LA EMPRESA Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 del M.E.N. PLANEACION OPERACIONAL Detallada y Analítica CortoPlazo OPERACIONAL
