2. Metodología de PML
Fase 1:
Planeación y
organización
Fase 2:
Diagnostico inicial
Fase 3.B:
Estudios de
factibilidad
Fase 3.A:
Evaluación
Fase 4:
Implantación
Fase 5:
Seguimiento
Interés
en PML
Carga contaminante
reducida
Cambios al
sistema
Areas de
prioridad
nuevas
Ing. Carlos Bejarano
3. Actividad 1:
Obtener el compromiso de la dirección
Destaque los beneficios económicos
1.1.
Ilustre los beneficios ambientales
2.2.
Otros beneficios externos
3.3.
Fomente inquietudes responsables
4.4.
Ing. Carlos Bejarano
5. Actividad 3:
Establecer metas amplias de PML
Indicadores
• Consumo de Agua,
energía, generación de
residuos
• Tecnología de
vanguardia
• Legislación ambiental.
Consideraciones
• Las metas deben ser
apropiadas y medibles
• Deben presentar mejoras
ambientales y económicas
significativas
• Las metas a corto plazo
deben ser realistas.
• Las metas a largo plazo
deben ser un reto.
Ing. Carlos Bejarano
6. Actividad 4:
Identificar barreras
• Relación y actitud entre la
dirección y los empleados
• Situación actual de la tecnología
de los equipos
• Disponibilidad y accesibilidad a la
información
• Funcionamiento financiero
Ing. Carlos Bejarano
7. Actividad 4:
Identificar barreras
• Obtener información fluida
• La participación de los empleados
en la generación de opciones y la
evaluación de las mismas
• La implantación efectiva de las
opciones factibles
• La continuidad en las actividades
de PML
Difundir el concepto de PML entre el personal
para facilitar:
Ing. Carlos Bejarano
8. Metodología de PML
Fase 1:
Planeación y
organización
Fase 2:
Diagnostico inicial
Fase 3.B:
Estudios de
factibilidad
Fase 3.A:
Evaluación
Fase 4:
Implantación
Fase 5:
Seguimiento
Interés
en PML
Carga contaminante
reducida
Cambios al
sistema
Areas de
prioridad
nuevas
Ing. Carlos Bejarano
9. Consideraciones
ambientales
• Volumen y
composición de los
residuos
• Situación actual en
el programa de
gestión ambiental
Actividad 5:
Definir el enfoque del diagnóstico
Consideraciones
económicas
• Pérdidas
económicas
relacionadas con los
residuos
• Consumo energético
elevado, agua
potable, etc.
Consideraciones
técnicas
• Potencial de
mejoras esperado.
• Posibilidad para
aplicar medidas de
PML en las
actividades
operativas
Ing. Carlos Bejarano
11. Fase 2: Diagnostico inicial
Evaluación
Planeación y organización
Organización de evaluación
Actividad 5: Definir el enfoque del diagnóstico
Actividad 6: Evaluación de entradas y salidas
Actividad 7: Desarrollar diagramas de flujo de las
actividades operativas
Ing. Carlos Bejarano
12. Actividad 6:
Evaluación de entradas y salidas
1. En cada etapa del procedimiento listar entradas
y salidas de materia prima
2. Asignar costos de operación por manejo de
residuos, por consumo de agua, energía, etc.
3. Revisar prácticas durante operación y
mantenimiento
Fallas obvias en los procedimientos de trabajo
Derrames y fugas obvias
Faltantes obvios en mantenimiento de
equipo
Ing. Carlos Bejarano
13. 4. Consultar los criterios para selección de
materiales
– Criterios usados para la selección de
productos e insumos
– Número de productos usados para cada
actividad
– Prácticas de manejo de inventario
5. Movimiento de inventario de primeras
entradas, primeras salidas, condiciones de
empaque y almacenaje
Actividad 6:
Evaluación de entradas y salidas
Ing. Carlos Bejarano
14. Actividad 6:
Evaluación de entradas y salidas
6. Costos internos
• Manejo y recolección de residuos, valor de
los insumos
• Operación de instalaciones de tratamiento,
pérdida de materias primas
7. Costos externos
• Tarifas por descargas, impuestos, costos de
permisos, etc.,
Ing. Carlos Bejarano
15. Proceso de Lavado
Planchado
E.j., Lavandería
Generador de vapor
Ropa limpia y planchadaRopa limpia y planchada
Agua tratada
Combustible
Energía Eléctrica
Detergentes
Germicidas
Suavizantes,
etc
Energía
eléctrica
Emisiones a
la
atmósfera
Agua residual con
materia orgánica
Emisiones a
la
atmósfera
Actividad 7:
Desarrollar diagramas de flujo
Ing. Carlos Bejarano
16. Actividad 8:
Efectuar balance de materiales
Entrada al proceso
o actividad
Registro de insumos,
agua, energía,
otros materiales
Salidas de proceso
o actividad
Registro de productos,
subproductos, residuos
y emisiones.
Efectuar balance de materiales
1.- Reunir información
2.- Efectuar balance preliminar
3.- Evaluar y precisar el balance
Ing. Carlos Bejarano
17. Actividad 8:
Efectuar balance de materiales
• Fuentes de información:
– Medidas en sitio sobre condiciones normales de
operación (e.j., tiempo, temperatura presión,
flujo consumo de químicos, agua, etc.)
– Registros de compra y venta de insumos y
equipo
– Registros de consumos de recursos (insumos,
agua, energía) Ing. Carlos Bejarano
18. Actividad 8:
Efectuar balance de materiales
Evaluación de la
calidad de los datos
Confiabilidad
Precisión
Representatividad
Ing. Carlos Bejarano
19. Actividad 9:
Evaluación de causas de ineficiencia
PROCEDIMIENTO
Tecnología
Distribución
de las áreas
operativas
Calidad
del servicio
Capacitación
y motivación
del personal
Reuso de
materialesEficiencia
Tipo y calidad
de
materias primas
Equipos, operación
y
mantenimiento
Ing. Carlos Bejarano
20. Actividad 10:
Generación de opciones de PML
PROCEDIMIENTO
Reciclaje de
materiales
Mejoramiento en
el control de
procedimientos
Orden y control
de los equipos
y procedimientos
Selección de
materias primas
e insumos
Programa de
capacitación
y de
motivación
Cambio
tecnológico
Modificación
de las áreas
Modificación de
procedimientos
Ing. Carlos Bejarano
21. Actividad 10:
Generación de opciones de PML
Fuentes de Información
• Lluvia de ideas en el equipo de trabajo
• Solicitar ideas fuera del equipo de trabajo
• Revisar ejemplos de opciones de PML
Ing. Carlos Bejarano
22. Actividad 11:
Selección de opciones de PML
• Organizar medidas por
actividad operativa
• Evaluar interferencias mutuas
obvias.
• Implementar medidas
obviamente posibles.
• Eliminar aquellas no factibles.
Ing. Carlos Bejarano
23. Metodología de PML
Fase 1:
Planeación y
organización
Fase 2:
Diagnostico inicial
Fase 3.B:
Estudios de
factibilidad
Fase 3.A:
Evaluación
Fase 4:
Implantación
Fase 5:
Seguimiento
Interés
en PML
Carga contaminante
reducida
Cambios al
sistema
Areas de
prioridad
nuevas
Ing. Carlos Bejarano
24. Actividad 12:
Evaluación preliminar
• ¿ Las opciones están basadas en las
personas o en los equipos ?
• ¿ Son simples o complejas ?
• ¿ Son baratas o costosas ?
Ing. Carlos Bejarano
25. Actividad 13:
Evaluación Técnica
Lista de verificación
• Disponibilidad y confiabilidad de equipo
• Efecto sobre la calidad del servicio y la
productividad.
• Requerimientos de mantenimiento y servicios
• Habilidades de los empleados
Ing. Carlos Bejarano
26. Actividad 13:
Evaluación Técnica
ENTRADAS
Materias primas
Energía,Agua
Mano de obra
Consumo
SALIDAS
Residuos sólidos
Aguas Residuales
Emisiones gaseosas
Antes de
Implantación
Después de
Implantación
Ing. Carlos Bejarano
27. Actividad 14:
Evaluación económica
• Evaluar el impacto económico de la recomendación de
PML
Inversión
Costos y beneficios de operación
• Realizar cálculos económicos
Ejemplo: Periodo de recuperación de la inversión
Recuperación Inversión
de la = -----------------------
inversión Ahorros
Ing. Carlos Bejarano
28. Actividad 14:
Evaluación Económica
• Tiempo de recuperación de la inversión:
1 año (proyecto sencillo)
< 3-4 años (proyecto de costo medio)
> 4 años (proyecto de costo alto)
Ing. Carlos Bejarano
29. Actividad 15:
Evaluación Ambiental
• La cantidad de
contaminación que se
estima reducir
y/o
• Flujo de residuos
remanentes que
contienen menos
tóxicos y/o materiales
Ing. Carlos Bejarano
30. Actividad 16: Selección de las
medidas de PML
• Combinar resultados de las
evaluaciones técnica, económica y
ambiental
Ing. Carlos Bejarano
31. Actividad 17: Plan de PML
Opción
Persona
Responsable
Fecha Limite
de
implantación
Factores
externos
Ing. Carlos Bejarano
32. Actividad 18:
Implantar opciones de PML
• Preparación detallada
– Especificaciones técnicas detalladas
– Planeación apropiada para reducir el tiempo
de instalación
– Financiamiento
• Instalación
– Control apropiado de la instalación
– Preparación para el inicio de operación
Ing. Carlos Bejarano
33. Actividad 19:
Monitoreo del programa
Selección del método de medición:
a) Cambios en la cantidad de residuos
b) Cambios en el consumo de recursos
(agua y energía).
c) Cambio en rentabilidad
d) Cambios en los procedimientos
operativos
e) Cambios en las condiciones laborales
Ing. Carlos Bejarano
34. Actividad 20:
Sostenimiento de PML
Cuantificar la generación de residuos, agua y
energía
Incorporar PML en el desarrollo técnico,
capacitación
Asegurar que los empleados se involucren
Establecer un programa de mantenimiento
preventivo
Verificar el impacto ambiental de los equipos
nuevos.
Incentivos
Ing. Carlos Bejarano