Caracteristicas a tener encuenta para el planeamiento
1. CARACTERISTICAS A TENER ENCUENTA
PARA EL PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
DE UN PROCESO PML
Luis Miguel Betancur Idarraga
2017
2. MÉTODOS PARA EL DESARROLLO DE
UN PROGRAMA PML
El programa de producción mas limpia, es un documento en el que la empresa
declara sus objetivos relacionados con PML, y donde además se especifican,
metas, actividades, tiempos y recursos que serán empleados para la aplicación de
dichos objetivos.
3. ETAPAS
• Etapa 1. Creación de la base del programa de PML
• Etapa 2. Preparación del diagnostico de PML
• Etapa 3. Diagnóstico - Estudio detallado de procesos seleccionados.
• Etapa 4. Diagnóstico – Evaluación técnica y económica.
• Etapa 5. Implementación, seguimiento y evaluación final.
4. ETAPA 1. CREACIÓN DE LA BASE
DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
MAS LIMPIA.
Se tiene como objetivo en esta etapa, crear instrumentos y condiciones necesarias
para poder así desarrollar el programa de PML.
1. Asegurar el compromiso de la gerencia y, mediante esta, la colaboración de los
empleados
2. Organizar el comité de PML y ETD
3. Identificar obstáculos al programa y proponer soluciones.
5. ETAPA 2. PREPARACIÓN DEL
DIAGNÓSTICO DE PML
• Recopilar información sobre los procesos de producción
• Evaluar los procesos de producción e identificar las operaciones unitarias (OU)
criticas.
• Definir el enfoque del diagnóstico en base a las OU criticas identificadas.
6. ETAPA 3. DIAGNOSTICO DESTUDIO
DETALLADO DE OU CRÍTICAS
• Elaborar balances de masa y enerrgia para las OU criticas.
• Identificar causas de ineficiencia en el uso de materia y energía; y/o las causas de
flujos contaminantes
• Seleccionar las opciones de PML a ser evaluadas en términos técnicos economicos
• Planear opciones de PML
7. ETAPA 4. DIAGNOSTICO –
EVALUACIÓN TECNICAS Y
ECNOMICA
• Definir el tipo de evaluación
• Evaluación técnica – aspectos productivos
• Evaluación técnica –aspectos ambientales
• Evaluación económica
• Selección y presentación de las opciones de PML factibles
8. ETAPA 5. IMPLEMENTACIÓN
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
FINAL
• Establecer metas y preparar un plan de acción
• Implementar las medidas de PML recomendadas
• Hacer Seguimiento y evaluar los resultados de las medidas implementadas
• Asegurar la continuidad del programa de PMS