Este documento trata sobre la norma ISO 14000 y los sistemas de gestión ambiental. Explica los principales problemas ambientales, el concepto de desarrollo sustentable, y los requisitos generales de un sistema de gestión ambiental como la política, planificación, implementación, medición, revisión y mejora continua. También compara ISO 14000 con ISO 9000 y describe aspectos clave como la identificación de impactos ambientales, objetivos y metas, y la implementación del sistema.

1. ISO 14000
ISO 14000

2. Problemática Ambiental
• Lluvia ácida
• Efecto Invernadero
Efecto Invernadero
• Agotamiento de los Recursos
Naturales
• Agujero de Ozono
• Disminución de la Biodiversidad
Disminución de la Biodiversidad

3. Desarrollo Sustentable
Aquél que satisface las necesidades de la
generación presente sin comprometer la
capacidad de las futuras generaciones
capacidad de las futuras generaciones,
para satisfacer sus propias necesidades

4. Para favorecer el desarrollo sustentable
• LEGISLACIÓN
• RESPONSABILIDAD
• MEDIDAS FISCALES

5. Sistemas de Gestión Ambiental
Brindan ¨Herramientas Proactivas¨, que
permiten:
permiten:
• Conocer las necesidades de las partes interesadas
• Identificar riesgos y ponerlos bajo control
• Capacitar, generar conciencia y dar
Capacitar, generar conciencia y dar
participación.
• Establecer realimentación y controles
• Establecer realimentación y controles
• Analizar y mejorar la capacidad de los procesos
d l Si t
del Sistema

6. ISO 14000 vs ISO 9000
Elementos
Elementos comunes
comunes:
:
Ö Asignación de recursos.
Ö Responsabilidad y autoridad
Ö Entrenamiento
Ö Entrenamiento
Ö Control de documentos
Ö Registros
g
Ö No conformidad y acción correctiva y
preventiva
A dit í i t
Ö Auditorías internas
Ö Revisión de la gerencia
Ö Mejora Continua
Ö Mejora Continua

7. Requisitos Generales del SGA
* Compromiso y Política
p y
* Planificación
* Implementación
* Implementación
* Medición y Evaluación
* R i ió M j
* Revisión y Mejora

8. Compromiso y Política
Política Ambiental : Declaración
realizada por la organización acerca de
realizada por la organización acerca de
sus intenciones y principios con
relación a su desempeño global, que
relación a su desempeño global, que
brinda un marco para la acción y para
establecer sus objetivos y metas
establecer sus objetivos y metas
ambientales.

9. Fundamentos de la Política Ambiental
Objetivos y Metas
Política ambiental
Aspectos Ambientales
Objetivos y Metas

10. Requerimientos Normativos de la Política
Ambiental
Ambiental
* Apropiada
* Con compromiso hacia la mejora
* Con compromiso hacia la mejora
continua
* C i i l
* Con compromiso a evitar la
contaminación y cumplir con la legislación
* Debe ser un marco de referencia para
objetivos y metas

11. Planificación
D ll l t t i l j ti
Entender los aspectos legales
Desarrollar la estrategia para la mejora continua
Entender los aspectos ambientales
Entender los aspectos legales

12. Aspectos e Impactos Ambientales
Aspectos Ambientales:
Elementos de las actividades , productos y servicios de una
organización que pueden interactuar con el medio ambiente.
I t A bi t l
Impacto Ambiental:
Cualquier cambio en el medio ambiente sea adverso o
beneficioso , total o parcialmente resultante de las actividades,
productos o servicios de una organización.

13. Aspectos e Impactos Ambientales
Establecer un procedimiento para:
Establecer un procedimiento para:
* identificar los aspectos ambientales
* determinar los impactos significativos
El procedimiento sobre aspectos Para establecer criterios
p p
debe considerar:
- emisiones al aire
sobre la signficatividad del
impacto, se debe evaluar:
- descargas al agua
- administración de residuos
-escala del impacto
- severidad
administración de residuos
-contaminación del suelo
d t i i
- probabilidad de que
ocurra
- uso de materias primas - duración

14. Aspectos e Impactos Ambientales
ASPECTOS AMBIENTALES
• Consumo de materias primas no renovables
IMPACTOS AMBIENTALES
• Disminución de recursos naturales
Consumo de materias primas no renovables
• Generación de vertido de agua
• Generación de residuos tipo domiciliario
Disminución de recursos naturales
• Contaminación del Agua
• Cargas en rellenos sanitarios
• Residuos de materiales plasticos
• Emisiones gaseosas
• Deposición de residuos de lenta degradación
• Contaminación del aire
• Generación de ruidos • Salud humana.
9 CAUSAS
9 CONTROLES
9 OBJETIVOS Y
9 METAS AMBIENTALES
CONTROLES
OPERACIONALES
9 METAS AMBIENTALES

15. LEYES DECRETOS
Requisitos Legales Aplicables
LEYES, DECRETOS,
RESOLUCIONES, ETC
NACIONALES
LEYES DECRETOS
ORDENANZAS
MUNICIPALES
LEYES, DECRETOS,
RESOLUCIONES, ETC
PROVINCIALES
DOCUMENTAR: - Cómo se obtiene información de la
l t ió li
reglamentación a cumplir.
- Matriz de cumplimiento legal que surge del
análisis de la reglamentación vigente
análisis de la reglamentación vigente.

16. Objetivos y Metas Ambientales
METAS
¿A DONDE QUIERO LLEGAR?
Meta: Requisito detallado,
cuantificado siempre que sea
METAS
¿EN CUÁNTO TIEMPO?
cuantificado siempre que sea
posible. Surge de los
objetivos y es necesario
establecerlas y cumplirlas
establecerlas y cumplirlas
para lograrlos
OBJETIVOS
Objetivos: Deben
considerar aspectos
l l
¿QUE ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR?
¿CUANDO?
¿QUIEN ES EL RESPONSABLE?
CON QUE RECURSOS CUENTA?
legales,
significativos,etc
¿CON QUE RECURSOS CUENTA?

17. Recursos, Funciones, Responsabilidad Y Autoridad
La dirección debe asignar: Recursos Humanos,
Financieros y Tecnológicos
Recursos Humanos: Asignación de roles y
responsabilidades claras
Capacitación: Evaluar los roles que necesitan
Competencia, Formación y Toma de Conciencia
Capacitación: Evaluar los roles que necesitan
capacitación formal y en que temas/procedimientos
particulares
p
Toma de Conciencia: Todos los empleados deben
ser conscientes de la política ambiental y de las
ser conscientes de la política ambiental y de las
consecuencias de sus tareas en el medio ambiente

18. Comunicación
* Interna
* Externa
Externa
* Autoridades públicas
“La organización debe decidir si comunica o
no externamente información acerca de sus
no externamente información acerca de sus
aspectos ambientales significativos y debe
comunicar su decisión”
comunicar su decisión .

19. Documentación
La documentación puede estar integrada a otros sistemas de gestión.
Objetivos y Metas
Objetivos y Metas
Ambientales en sintonía
con la Política de Calidad
Política Identificación de Aspectos
Ambientales, Identificar y
tener acceso a los
Procedimientos
requisitos legales, toma de
conciencia, Control de
Situaciones de Emergencia
Instrucciones y Registros Documentos y registros
necesarios para asegurar la
fi i d l tió
eficacia de la gestión

20. Control Operacional
* Identificar y Planificar la operaciones que puedan estar asociadas a
aspectos ambientales significativos identificados:
- Por ej.: Gestión de Residuos Especiales / Mantenimiento de
equipos, cuyo mal funcionamiento pueda incrementar impactos
bi t l ti
ambientales negativos.
* Fijar criterios operacionales:
-Por ej. : límites de emisiones/ volúmenes de residuos/frecuencia de
mantenimientos
* Bienes y Servicios adquiridos: Tienen aspectos
ambientales significativos? De comunicar requisitos
g q
al proveedor?

21. Preparación y Respuesta ante emergencias
Procedimientos para:
* Identificar potenciales emergencias.
* Mi i i
* Mitigar sus impactos
* Probar los procedimientos (simulacros)
Probar los procedimientos (simulacros)

22. Seguimiento y Medición
Procedimiento para:
- Hacer el seguimiento de características claves del
- Hacer el seguimiento de características claves del
desempeño
Por ej. Procedimiento de Monitoreo, donde se
Por ej. Procedimiento de Monitoreo, donde se
establezcan responsables, frecuencia , valores límite.
- Seguir la trayectoria del desempeño
g y p
Evaluación de Cumplimiento Legal
- Evaluar periódicamente el cumplimiento legal de la
organización.
- Dejar registro de dichas evaluaciones

23. Indicadores de Desempeño Ambiental
i di d d d bi l i l
Los indicadores de desempeño ambiental , permiten a la
organización, seguir la trayectoria de su desempeño en el
tiempo.
Están relacionados con los resultados del seguimiento de
las actividades reales de la empresa.
p
p
- Se intentan realizar mediante medidas normalizadas,
intentando relacionar la medida con el nivel de producción
de la empresa: Por ej. Kg de residuos generados vs Kg
producidos.
S l bl id l l i l ió
- Se comparan contra lo establecido por la legislación

24. No Conformidades y Acciones Correctivas y
Preventivas
* d ifi l
* Identificar la causa
* Mitigar los impactos
* Identificar e implementar la acción correctiva
* Registrar los cambios que se deriven en los
procedimientos
*Acciones apropiadas a la gravedad
* Evaluar la efectividad de la acción tomada

25. Auditorías
* Programa
Programa
* Procedimientos
Frecuencia de las auditorías:
- Gravedad de los impactos
Resultados de las auditorías
- Resultados de las auditorías
anteriores.

26. Revisión por la dirección
Realizada por el máximo nivel directivo, debe incluir:
- resultados de auditorías
- desempeño ambiental de la organización
- en que medida se cumplieron los objetivos y metas
- estado de acciones correctivas y preventivas
estado de acciones correctivas y preventivas
- seguimiento de acciones resultantes de revisiones previas.
recomendaciones para la mejora
- recomendaciones para la mejora
- evolución de requisitos legales

27. Mejora continua
PLANEAR
Aspectos
ambientales
ambientales
Requisitos legales
Objetivos y metas
Programa de GA
IMPLEMENTAR
Estructura,
responsabilidad
p
Capacitación
Comunicaciones
Documentación
del SGA
ACTUAR/MEJORAR
Revisión Gerencial
Política
ambiental
del SGA
Control de
documentos
Control VERIFICAR
ambiental
operacional
Preparación a
emergencias
VERIFICAR
Supervisión/medición, Monitoreo
Acción correctiva/preventiva
Registros
Auditorías

28. Aspectos asociados a la Implementación
• Asegurarse que comienza el proceso con la actitud
correcta.
• Asegurarse de tener una comprensión total del concepto
Asegurarse de tener una comprensión total del concepto
que se establece en la norma, y utilice la norma como una
plantilla guía para definir su sistema de gestión.
• Saber qué significará para su empresa la aplicación de la
• Saber qué significará para su empresa la aplicación de la
norma y cuáles son sus implicancias.
• Utilizar la norma como herramienta para la mejora.
• Comprender los riesgos y procesos que afectan la
capacidad de su empresa para llevar a cabo su estrategia
commercial.
commercial.
• Seleccionar su socio (organismo de certificación) con todo
cuidado.

29. Aspectos asociados a la Implementación
Tiempos de Implementación: 1 a 1 ½ año
- Formar equipo y definir estrategia
-Selección del Consultor adecuado
- Elaboración del Manual
Identificación de los Aspectos Ambientales
- Identificación de los Aspectos Ambientales
- Identificación de la Normativa Nacional, Distrital y Municipal
aplicable.
- Elaboración de Procedimientos
- Elaboración de Índices
E i
- Entrenamiento
- Auditorías de Implementación
- Auditoría de Certificación
Auditoría de Certificación
- Resolución de Observaciones y No Conformidades

30. Costos
Alta relación con el tipo de industria y tamaño.
A i t t di d C
• Asesoramiento para estudio de Campo
• Implementación
• Implementación
• Mantenimiento
• Estructura interna
• Auditorías y controles externos

31. ¿Preguntas?
¿Preguntas?
¿Comentarios?
¿

32. G i t ió !!
Gracias por su atención!!