Organigrama

1. Agentes y procesos en la
construcción

2. Agentes implicados
Obra
Servicios
públicos
Mandante
ITO
Construc-
tor
Gestores
RESCON
Usuarios
Gestor de
producto

3. Agentes implicados
Servicios públicos
• Legislación: régimen jurídico, regula relaciones entre agentes
• Motivación: subvenciones, exenciones fiscales, etc.
• Promoción: áreas desatendidas por la promoción privada
Mandantes
• Promoción de construcciones para:
• Obtención de beneficios
• Edificios para uso propio
• Obras complementarias para otras industrias
• Obras sociales
• Etc.

4. Agentes implicados
Inspectores Técnicos de Obra (ITO)
• Posición intermedia entre mandantes y constructores
• Control de ejecución
• Avance físico  Estados de pago
• Relaciones con:
• Servicios públicos
• Mandantes
• Constructores
• Gestores del producto

5. Agentes implicados
Constructores
• Ejecución de las obras
• Aportación de medios humanos y materiales
• Gestión de los RESCON en obra
• Relaciones con:
• Servicios públicos
• Mandantes (o gestores del producto)
• Equipos técnicos
• Gestores de RESCON

6. Agentes implicados
Usuarios
• Clientes finales
• Expresión de preferencias (programa de necesidades)
• Recepción de la edificación
• Conformidad con las obras
• Relaciones con:
• Mandantes (o gestores del producto)
• Servicios públicos
• Recepción no conforme
• Reclamaciones no atendidas

7. Agentes implicados
Gestores del producto (inmobiliaria)
• Gestiones en nombre del mandante
• Representantes
• Relaciones con:
• Mandantes
• Servicios públicos
• ITO
• Constructores
• Usuarios

8. El proceso
Promoción
• Climatología
• Topografía
• Orientación
• Geometría
• Régimen
jurídico
• Estímulos a la
promoción
Proyecto
• Corrientes
arquitectónicas
• Nivel
tecnológico
• Factores de
producción
• Tradición y
cultura
• Formación y
gustos
Ejecución
• Mercados de
productos
• Mercado de
trabajo
• Factores
productivos
• Organización
constructoras
Entrega
• Régimen
jurídico
• Preferencias
• Exigencias

9. El proceso
Obra de
edificación
Proyecto
Control
Diseño
Presupuesto
Contratación
Licitación
Oferta
Ejecución
Control
Ejecución
Valoración

10. El proceso
Proyecto
• Control:
• Mandante o gestor del producto
• Objetivo: velar por el cumplimiento del programa de necesidades y los
requisitos de calidad
• Diseño:
• Proyectista y colaboradores
• Objetivo: estudios previos, anteproyectos, proyecto básico y proyecto de
ejecución
• Presupuesto:
• Proyectista y colaboradores
• Objetivo: determinar el costo esperado de la construcción
• Se basa en bases administrativas, EE.TT. y planos, e información de
mercados de productos y factores, etc.

11. El proceso
Contratación
• Licitación:
• Servicio público o mandante
• Objetivo: convocatoria de la licitación, estudio de ofertas, adjudicación
de la obra, y formalización de contrato
• Oferta:
• Empresas constructoras
• Objetivo: elaborar presupuesto interno para redactar su oferta
• Se basa en información del proyecto, obtenida del servicio público o del
mandante privado

12. El proceso

13. El proceso
Ejecución
• Control:
• ITO
• Objetivo: velar por la correspondencia entre ejecución y proyecto
• Colabora con mandante o gestor del producto, proyectistas y
constructor
• Ejecución:
• Empresa constructora
• Objetivo: ejecutar la obra
• Valoración:
• ITO, colabora con empresa constructora
• Objetivo: estados de pago de la obra ejecutada