Práctica clase 7

1. Lic. Marco Antonio Cubillo Murray

2. PREPARACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS

3. Preparación y Evaluación
de Proyectos
• Un proyecto nace como la posible solución a un problema o necesidad
humana, algo pendiente de solución u oportunidad de negocio de acuerdo
a la necesidad existente de terceros.
• La evaluación pretende determinar la mejor solución.
• Causas de éxito o fracaso de un proyecto:
• Cambio tecnológico importante
• Cambios en políticas
• Cambio Relaciones Internacionales
• Inestabilidad de la naturaleza
• Entorno institucional
• Normativa Legal
• PREINVERSION:
• 1° ETAPA: Determina inversiones, costos y beneficios
• 2° ETAPA: Medición de rentabilidad de la inversión

4. Toma de Decisiones
Asociada a un Proyecto
• Toda toma de decisiones existe un riesgo con lo cual
necesitamos de varios de los mecanismos operacionales
de ayuda para analizar dichos riesgos
• Mientras mayor riesgo se requiere mayo inversión
• Evaluación de Proyectos
• Requerir un sin numero de antecedentes e información es
importante para disminuir el riesgo y el análisis de estos se
los conoce como “Evaluación de Proyectos”

5. Tipología de Proyectos
Según el Objetivo
o Finalidad de
Estudio
Medir rentabilidad de
proyecto
Medir rentabilidad de
recursos invertidos
Medir la capacidad del
propio proyecto para
compromisos de pago
Según la Finalidad
u Objetivo de la
Inversión
Nuevo negocio o
empresa
Para evaluar un
cambio, mejora o
modernización

6. Evaluación de Proyectos
• Está basado en la estimación de costos y beneficios que se
tiene de un proyecto, el mismo que pretende medir ciertas
estimaciones resultantes del estudio del proyecto.
• Tener claro el objetivo del proyecto es primordial así como
también el marco económico e institucional del país.
• Etapas de Evaluación:
• Perfil.- Análisis superficial
• Pre factibilidad.- Análisis normal
• Factibilidad.- Análisis profundo y toma de decisiones.

7. Evaluación Social de
Proyectos
• Analiza costos y beneficios que se puede tener par una
comunidad de un país.
• Diferencias de evaluación Privada y Social:
• Privada trabaja con precios de mercado y Social con precios
sociales
• Costos y beneficios se miden por el efecto provocado a nivel de
ingresos nacionales
• Costo y beneficios sociales indirectos e intangibles
• Externalidad son los efectos que sobrepasan la institución
inversora

8. Proyectos de Planificación
del Desarrollo
• Decide lo que se debe o se puede hacer previniendo sus efectos en
el mañana, anticipándonos a los problemas que pueden
presentarse a futuro.
• El monto de inversión esta sustentado por proyecciones de
mercado, población, ingreso, entre otros.
• No debe ser tan solo cuantitativa sino también de acuerdo al
comportamiento de la sociedad.
• Nos permite identificar objetivos, metas, en le interior de un
sistema económico para una sociedad, estructura y tiempo
determinado lo que nos permite cuantificar racionalmente las
ventajas y desventajas de invertir recursos considerando el
servicio de la sociedad.

9. Juguemos KAHOOT¡

10. PROCESO DE
PREPARACIÓN Y
EVALUACIÓN

11. Alcances del Estudio de
Proyectos
• Es un análisis previo a la decisión de invertir y no provee de
información y estudios de viabilidad de la misma
• Viabilidad Comercial.- Sensibilidad del mercado al bien o servicio,
aceptabilidad, consumo y uso
• Viabilidad Técnica.- Posibilidades materiales, físicas y químicas para
producir el bien o servicio.
• Viabilidad Legal.- Restricciones que puedan impedir el
funcionamiento del proyecto.
• Viabilidad Gestión.- Capacidad administrativa mínima posible.
• Viabilidad Impacto Ambiental.- Normas ambientales, calidad de vida,
efectos económicos.
• Viabilidad Financiera.- Rentabilidad.

12. Estudio del Proyecto
como Proceso
• Idea.- Identificar problemas que puedan resolverse u
oportunidad de negocios.
• Pre inversión.- Se realiza estudios de factibilidad.
• Etapas:
• Formulación y Preparación
• Obtención y creación de información
• Flujos de caja proyectados
• Evaluación
• Medición de rentabilidad
• Análisis variables cualitativas
• Sensibilización del proyecto

13. Estudio Técnico del
Proyecto
• Permite proveer de información para cuantificar el
monto de inversión y costos pertinentes y busca:
• Definir la función de producción para optimizar recursos
• Determinar requerimientos equipos y montos
correspondientes
• Analizar características de equipos y maquinarias
• Cuantificar mano de obra y remuneración
• Cuantificar costos de mantenimiento y reparación
• Establecer tamaño del proyecto

14. Estudio de Mercado
• Analiza demanda, ingresos de operación, oferta, además
los costos de diferentes áreas que inciden en la oferta y
la demanda.
• Aspectos a estudiarse son:
• El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto
• La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto
• Comercialización del producto o servicio generado por el
proyecto
• Proveedores y disponibilidad

15. Estudio Organizacional y
Administrativo
• Toma en cuenta factores propios de la actividad
administrativa:
• Organización
• Procedimientos Administrativos
• Aspectos Legales

16. Estudio Financiero
• Es la última etapa de análisis
• Ordena y sistematiza la información de carácter
económico, cuadros analíticos, datos adicionales que
incidirán en la rentabilidad
• En general su evaluación es a los 10 años pero puede se
presente mayor rentabilidad pasado ese periodo

17. Estudio de Impacto
Ambiental
• Tiene que ver con las normas ISO 14000
• Hay 3 tipos de análisis:
• M. Cualitativos.- Impactos positivos o negativos en el
ambiente producto de la implementación del proyecto
• M. Cuantitativas Numéricas.- Ponderación en escalas
numéricas de aspectos ambientales
• M. Cuantitativas.- Costos asociados con la mitigación y
beneficios de los daños evitados

18. Juguemos KAHOOT¡

19. ESTRUCTURA
ECONÓMICA
DEL
MERCADO

20. Mercado
• Donde se pueden analizar intereses, deseos y
necesidades
• Está conformado por compradores y vendedores
• Ayudan en la futura investigación de mercado pues
proporcionan la información necesaria para el flujo de
caja.
• Dota de información histórica de:
• Consumidores
• Proveedores
• Competidores
• Canales de Distribución

21. Estructura del Mercado
• Competencia Perfecta
• Aquellos que no pueden influir en su precio, productos identicos y
homogéneos.
• Monopolio
• Un solo proveedor
• Competencia Monopolista
• Numerosos vendedores de productos diferenciados, no hay
dificultades de entrar o salir de la industria
• Oligopolio
• Pocos vendedores con ingreso y salida de industria posibles con
dificultades.

22. Demanda de un Producto
• La demanda de un producto depende de:
• Precio que se le asigne
• Ingreso de los consumidores
• Precio bienes sustitutos o complementarios
• Preferencias del consumidor
• Relación Precio – Demanda
• Precio baja – Demanda Sube
• Precio Aumenta – Demanda bienes sustitutos o complementarios
• Efecto ingreso
• Baja el precio e incremente el consumo del mismo por el mismo precio
• Efecto sustitución
• Consumidor sustituye un bien por otro mas barato

23. Elasticidad
• En todo proyecto es importante la elasticidad del precios pues
es la variación de la demanda o los cambios de precios.
• En condiciones de competencia perfecta si sube el precio los
consumidores no demandarán nada.
• Ep = (Q2-Q1/P2-P1) * (P2+P1/Q2+Q1); donde
• P = precio
• Q = demanda

24. Gustos del Consumidor
• Un cambio en los gustos del consumidor producirá en
desplazamiento de la curva de la demanda
• Aumenta Preferencia Igual Precio Mayor Compra
• Disminuye Compra Igual Precio Menor Compra

25. Tipos de Bienes
• B. Normales
• Aquellos cuya cantidad consumida aumenta con el nivel de los
ingresos del consumidor
• B. Inferiores
• Aquellos cuya cantidad demandada disminuye al incrementar los
ingresos del consumidor
• B. Sustitutos
• Satisfacen necesidad similar
• B. Complementarios
• Se consumen en forma conjunta, si aumenta la cantidad de consumo
de uno necesariamente aumentara la cantidad del otro
• B. Independientes
• No tienen ninguna relación entre sí

26. Oferta
• Se define como el número de unidades de un determinado
bien o servicio que los vendedores están dispuestos a
vender a un determinado precio.
• Factores que pueden producir cambios en la oferta:
• Valor de los insumos
• Desarrollo Tecnológico
• Variaciones climáticas
• Valor de los bienes relacionados o sustitutos

27. Punto de Equilibrio
• Determina el precio y la cantidad de equilibrio es decir
donde :
Oferta = Demanda
• Aumenta Precio Oferta Sube Demanda Baja
Los vendedores alteran el punto de equilibrio bajando el
precio del producto

28. Hasta acá por el momento