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Septiembre 2016
A quien corresponda:
Con el gusto de poder saludar me presento soy Carlos Manuel Cruz Cuervo. Profesional con experiencia en
Administración de recursos operativos, Licitaciones, Servicio al cliente para Incremento de Operaciones,
Estricto apego a normas-procedimientos y Ejecución de Operaciones en Campo.
Me interesaría trabajar en su compañía, me gustaría ser parte de los retos de crecimiento próximos a afrontar.
Mi postulación en el área de Operaciones le puede resultar de interés, pues cuento con la experiencia
(enfocada a resultados) en el desarrollo de estrategias que conduzcan a la rentabilidad y la eficiencia de
recursos del negocio.
Como puede observar en el historial adjunto, cuento con una amplia trayectoria profesional de 11 años en
posiciones como Supervisor de Operaciones WCT, Ingeniero de Soporte Técnico III, Coordinador-Supervisor de
Campo, Ingeniero de Campo y Técnico Profesional en Halliburton, Baker Hughes y Weatherford.
Sé que juntos lograremos cumplir los retos del negocio.
Estoy a su entera disposición, esperando sus noticias y quedando a sus órdenes.
Carlos Manuel Cruz Cuervo
c_m_c_c@hotmail.com
Cel.: +521 782-141-40-64

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Profesional con experiencia en Administración de recursos operativos, Licitaciones, Servicio
al cliente para Incremento de Operaciones, Estricto apego a normas-procedimientos y
Ejecución de Operaciones en Campo
Carlos Manuel Cruz Cuervo
Supervisor de Operaciones
Email: c_m_c_c@hotmail.com
Cel : +521 782-141-40-64
Poza Rica de Hgo, Veracruz, México
Disponibilidad de Cambio de Residencia Nacional o País.
Propuesta de Negocio .
Con más de 11 años de experiencia ejecutaré estrategias que contribuyan a la rentabilidad y a la eficiencia de los
recursos de la compañía.
Trayectoria Laboral .
Supervisor de Operaciones / Ingeniero de Completaciones y Workover
Weatherford Diciembre 2015 – Junio 2016
Reportando al Gerente de Operaciones teniendo la responsabilidad de liderar a 10 personas en la Región de Poza Rica.
Responsabilidades:
Responsable del ensamble de herramientas para ejecución de trabajos en pozos petroleros. Control de inventario y scrap
de la línea. Elaboración de propuestas técnicas para la atención de los trabajos a ejecutar en campo. Elaboración de
Delivery Tickets en el sistema JDE. Supervisión y coordinación de operaciones simultáneas para garantizar la atención de
todos los servicios. Coordinar cursos institucionales para el personal, ingreso de trabajos y tarjetas RADAR en el sistema.
Resultados:
 Logré la reducción del Non Productive Time (NPT) de 370 hrs a 17 hrs en dos meses (95.5%) mediante la correcta
administración del personal.
 Reduje 70% de retrasos en la atención de los pozos Implementando el “Programa de mantenimiento de unidades
vehiculares”
 Ahorré $ 45 mil pesos participando en el mantenimiento de las herramientas de servicio para cumplir al 100% con el
programa de mantenimiento preventivo
 Cumplí el objetivo “Cero Accidentes” con un programa de orden y limpieza de taller para prevención de los mismos.
 Reduje el 50% de gastos mensuales de EPP mediante control y una cuantificada distribución.
 Logré un 40% de incremento en las operaciones asignadas a la compañía con la participación efectiva en reuniones
operativas con ejecutivos como parte de un seguimiento de servicio al cliente.
 Colaboré reduciendo “scrap” en USD $ 20K, segregando y seleccionando herramientas que ya no eran aptas.
 Coordiné el uso de material próximo a vencer dando mantenimiento interno a piezas evitando scrap en 30%.
 Participé de forma activa en las auditorias: OSHAS 18000, ISO 9001 y Certificación de Industria Limpia, brigadas de
primeros auxilios y combate contra incendios.
 Cumplí la aplicación al personal de 20 “tarjetas RADAR” mensuales, dando seguimiento a acciones preventivas y
correctivas, contribuyendo al objetivo de “CERO ACCIDENTES”
Ingeniero de Soporte Técnico III
Baker Hughes Abril 2013 – Marzo 2015
Reportando al Gerente de Ingeniería en la región de Villahermosa.
Responsabilidades: Responsable de brindar soporte técnico a equipos multidisciplinarios mediante la elaboración de
ACR´s (Análisis Causa Raíz), investigación de parámetros operativos de herramientas especiales, elaboración de fichas
técnicas, presentación de incidentes al cliente. Implementación, corrección, difusión de mejoras en los diseños y
ensambles de herramientas a nivel mundial. Reportando KPI´s en el sistema de gestión de calidad.
Resultados:
 Participé en la elaboración de la difusión de “Mejoras de la compañía hacia clientes “demostrando ahorros de hasta
USD$210K, con ello se lograba generar confianza a otros clientes y hacerles saber los alcances del servicio.
 Lideré la presentación de incidentes a nivel nacional para el cliente logrando reducir el 70% de las penalizaciones
generando un ahorro de $1 MDD mensuales por falla de herramientas.
 Ahorré penalización de USD $17K mediante una presentación para la justificación de una falla de herramienta en
pozo, demostrando al cliente el correcto funcionamiento de la herramienta.
 Generé al 100% la actualización de Fichas técnicas de herramientas especiales para concurso en licitaciones.
Coordinador/Supervisor de Campo

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Baker Hughes Marzo 2011 – Marzo 2013
Reportando al Gerente de Operaciones teniendo la responsabilidad de liderar a 15 personas en la región de Poza Rica.
Responsabilidades: Responsable de la Coordinación/Supervisión de operaciones en Campo, elaboración de procesos
operativos para su ejecución en los pozos, revisión de programas operativos, elaboración de propuestas técnico-
operativas, selección de herramientas adecuadas para la operación, supervisión de operadores y monitoreo constante de
las operaciones en campo.
Resultados:
 Logré la atención del 100% de operaciones en campo mediante la correcta administración del personal.
 Coordiné al personal para el cumplimiento del 100% de los cursos en línea, así como del ingreso de trabajos y tarjetas
STOP en el sistema, impactando en la reducción de accidentes.
 Controlé el consumo de material de taller, disminuyendo 40% la generación de material peligroso, reduciendo el
impacto al medio ambiente.
 Participé en la solución de un problema de “arenamiento de herramientas en un pozo”, logrando 100% de éxito con
la implementación de controles mecánicos.
 Desarrollé 3 personas a puestos inmediatos: de ayudantes de taller a: jefe de taller y a operadores de campo.
 Capacité a 5 personas de nuevo ingreso “on job training” para la ejecución de trabajos en pozos, taller y campo,
impactando con esto 80 horas anuales de entrenamiento.
Ingeniero de Campo
Baker Hughes Abril 2008 – Febrero 2011
Reportando a el Gerente de Operaciones teniendo la responsabilidad de operar herramientas especiales de fondo de
pozo en la región de Poza Rica.
Resultados:
 Logré el 95% de operaciones exitosas obteniendo durante dos años consecutivos el premio de Flowless Execution
(Ejecución Impecable).
Técnico Profesional Asociado (Ingeniero de Campo OffShore)
Halliburton Febrero 2005 – Marzo 2008
Reportando al Líder de Servicio teniendo la responsabilidad de ejecutar trabajos costa fuera en el área de disparos a
pozos, monitoreo de presión-temperatura en tiempo real y pruebas a formación DST en la región de Ciudad del Carmen.
Educación
Formación Académica
Universidad Veracruzana
Ing. En Electrónica y Comunicaciones
Idiomas / Software
 Inglés (Avanzado 90 %)
 Portugués (Básico 25 %)
 Office (Avanzado 90 %)
Certificaciones
 Participación en Simposium IEEE Monterrey (2003)
 Certificado CCNA 1 y 2 (2004)
 Testimonio de desempeño Satisfactorio (CENEVAL)
Cursos Formación Gerencial
 Curso de Manejo de Conflictos
 Curso de Trabajo con Gente Difícil
 Curso de Gerenciamiento en el Manejo Efectivo del
Tiempo
 Curso de Escritura de Negocios
 Curso de Liderazgo de Equipos
 Curso “DSO”
 Curso Estableciendo Responsabilidades en Equipos
de Trabajo
 Curso Entrenamiento en Negocios
 Curso Utilizando la Retroalimentación para Mejorar
el Desempeño de un Equipo.
 Curso de los 7 Hábitos de la Gente Altamente
Efectiva
Cursos
 Curso de Tecnologías del Petróleo
 Curso de Conocimientos Avanzados de Hidráulica
 Curso de Presentaciones Efectivas
 Curso de Hidráulica General para Herramientas de
fondo de pozo
 Curso de Manejo Defensivo
 Curso de Sistemas de Empacadura (Houston)
 Programa de Torque y Arrastre Avanzado (Cd del
Carmen)
 Curso de Colgadores de Liner ( Cd del Carmen)
 Programa de Movimiento de Tubería (Quito,
Ecuador)
 Entrenamiento de Sistemas de Multi-Fractura
(Oklahoma OK)
 Entrenamiento de Sistemas de Molienda Horizontal
con Motores de Fondo y tubería flexible (Odessa TX)