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Analista de RCA (Root Cause Analysis)
Auxiliar de Mantenimiento
Planeador de Sistemas de Mantenimiento
José Miguel Gil
Ortiz
Ingeniero en Mantenimiento
y Con abilidad
Planeador de Sistemas de
Mantenimiento
Coordinador de
Mantenimiento
Líder de Mantenimiento
Jefe de Mantenimiento
EXPERIENCIA
Identi car factores causales de fallas crónicas y esporádicas con impacto en líneas de
producción.
Generar, ejecutar y dar seguimiento a CAPAs.
Realizar el seguimiento a indicadores clave de desempeño y con abilidad.
Gestionar, administrar y dar seguimiento a paros programados para mantenimientos
preventivos y correctivos programados.
Gestionar y administrar el Almacén de Refacciones.
✓ Disminuí un 10% el tiempo de resolución del RCA.
✓Desarrollé e implementé la estrategia para la ejecución del RCA.
✓ Mejoré el índice de conclusión de CAPAs un 5%.
✓ Creé una base de datos que me permitira gestionar todas las CAPAs resultantes del RCA.
✓ Mejoré el tiempo de adquisición de datos requeridos para la obtención del MTTR y MTBF.
✓ Rediseñé y modernicé la base de datos en donde se llevaba la recolección, control y
seguimiento de los indicadores de desempeño.
✓ Fortalecí los indicadores de desempeño agregando los parámetros de mantenibilidad y
con abilidad.
✓ Establecí la ejecución de juntas, antes y después de los paros programados, para la
discusión de las actividades realizadas en los mismos.
✓ Inicié a trabajar en hojas de ruta para la ejecución de mantenimientos.
✓Establecí un control de máximos y mínimos para refacciones críticas y kits de cambios
rápidos.
Implementar MPSoftware para la Gestión de Mantenimiento en planta farmacéutica.
Gestionar, administrar y dar seguimiento a las órdenes de mantenimiento.
Gestionar el Almacén de Formatos Punzones para equipos tableteadoras del sitio.
✓ Implementé con éxito el MPSoftware
✓ Implementé un sistema de codi cación de equipos, áreas y sistemas.
✓ Trabajé en la asignación de frecuencias de mantenimientos y calibraciones.
✓ Generé una lista maestra de equipos, áreas y sistemas.
Gestionar y administrar el Sistema de Gestión de Mantenimiento, mediante el CMMS Priority.
Realizar el seguimiento de actividades diarias emergentes.
Implementación de indicadores de desempeño y con abilidad.
Gestionar las órdenes de mantenimiento para Mantenimientos Preventivos y Correctivos.
Generación y seguimiento a programas de mantenimiento.
Contacto directo con proveedores, contratistas y personal de planta.
Manejo de presupuesto.
✓ Participé de manera activa en el equipo OpEx (Excelencia de las Operaciones).
✓ Implementé herramientas Lean para la impulsión de la mejora continua.
✓ Gestioné y administré la depuración de información en el Sistema.
✓ Estandaricé los procesos de apertura y cierre de órdenes de mantenimiento en el Sistema.
✓ Implementé un sistema de identi cación visual para las órdenes de mantenimiento del
mes corriente.
✓ Generé y actualicé documentación (procedimientos, instructivos, etc).
✓ Coordiné y supervisé innumerables actividades de alta criticidad, concluyéndolas de
manera satisfactoria.
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Ing. en
Mantenimiento y
Con abilidad |
Planeador de
Sistemas de
Mantenimiento |
Líder de
Mantenimiento |
Coordinador de
Mantenimiento
Gamesa, S. de R.L. de C.V. (Miembro de Grupo Pepsico) -
Mayo 2018 a Agosto 2018 - Ciudad de México - México
Bioresearch de México, S.A. de C.V. - Abril 2018 a Mayo 2018 -
Naucalpan, Estado de México - México
Sicor de México, S.A. de C.V. (Miembro de Grupo Teva) -
Mayo 2016 a Enero 2018 - Lerma de Villada, Estado de México - México
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Información de
Contacto:
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✆ (55) 3479 7620
☏ (55) 5772 5950
Becario | Planeador de Mantenimiento
Ing. en Robótica Industrial
Instituto Politécnico Nacional
DC3 Lean Manufacturing
Marzo 2018 a abril 2018
DC3 - Constancia de habilidades expedida por personal autorizado de la STPS
Profesional en las áreas de
Mantenimiento y Con abilidad
en industrias farmacéuticas,
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dentro de empresas nacionales
y de presencia mundial.
Con experiencia en la gestión y
administración efectivas del
mantenimiento, mejora
continua de procesos,
aplicación de herramientas
Lean, participación en
auditorías de organismos de
salud (COFEPRIS, FDA, PMDA),
aplicación de normas de
seguridad para trabajos de alto
riesgo, gestión y administración
de personal, seguimiento a
actividades, entre otras.
Mostrando siempre liderazgo,
disciplina y proactividad, siendo
re ejados en todas mis
actividades y vida diaria; capaz
de tomar decisiones, trabajar
en equipo, la orientación a
resultados y en el auto-
aprendizaje.
✓ Organicé, coordiné y supervisé a personal contratista, proveedores y personal de planta.
✓ Aumenté en un 30% el cumplimiento en la ejecución de Mantenimientos Preventivos.
✓ Realicé la implementación de indicadores como la mantenibilidad, con abilidad, MTTR,
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seguimiento individual.
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✓ Originé un sistema de control documental para resguardo de órdenes de trabajo,
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mantenimiento a través del Sistema.
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Manejadoras de Aire, tenía 3 años que no se generaba en el Sitio.
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manual para ingreso a personal contratista.
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✓ Participé en la implementación de la normatividad SEMARNAT para condiciones
ambientales y residuos peligrosos.
FORMACIÓN
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Laboratorios Alpharma, S.A. de C.V. (Miembro de Grupo
Neolpharma) -
Octubre 2014 a Diciembre 2015 - Ciudad de México - México
Sobre mí:
Maximo IBM (Asset Management)
Marzo 2015 a octubre 2015
Sofware
Buenas Prácticas
Liderazgo y Resultados
COMPETENCIAS
Manejo de Paqueteria O ce (Excel, Word, PowerPoint)     
Manejo de CMMS Maximo de IBM     
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José Miguel Gil Ortiz

  • 1. Analista de RCA (Root Cause Analysis) Auxiliar de Mantenimiento Planeador de Sistemas de Mantenimiento José Miguel Gil Ortiz Ingeniero en Mantenimiento y Con abilidad Planeador de Sistemas de Mantenimiento Coordinador de Mantenimiento Líder de Mantenimiento Jefe de Mantenimiento EXPERIENCIA Identi car factores causales de fallas crónicas y esporádicas con impacto en líneas de producción. Generar, ejecutar y dar seguimiento a CAPAs. Realizar el seguimiento a indicadores clave de desempeño y con abilidad. Gestionar, administrar y dar seguimiento a paros programados para mantenimientos preventivos y correctivos programados. Gestionar y administrar el Almacén de Refacciones. ✓ Disminuí un 10% el tiempo de resolución del RCA. ✓Desarrollé e implementé la estrategia para la ejecución del RCA. ✓ Mejoré el índice de conclusión de CAPAs un 5%. ✓ Creé una base de datos que me permitira gestionar todas las CAPAs resultantes del RCA. ✓ Mejoré el tiempo de adquisición de datos requeridos para la obtención del MTTR y MTBF. ✓ Rediseñé y modernicé la base de datos en donde se llevaba la recolección, control y seguimiento de los indicadores de desempeño. ✓ Fortalecí los indicadores de desempeño agregando los parámetros de mantenibilidad y con abilidad. ✓ Establecí la ejecución de juntas, antes y después de los paros programados, para la discusión de las actividades realizadas en los mismos. ✓ Inicié a trabajar en hojas de ruta para la ejecución de mantenimientos. ✓Establecí un control de máximos y mínimos para refacciones críticas y kits de cambios rápidos. Implementar MPSoftware para la Gestión de Mantenimiento en planta farmacéutica. Gestionar, administrar y dar seguimiento a las órdenes de mantenimiento. Gestionar el Almacén de Formatos Punzones para equipos tableteadoras del sitio. ✓ Implementé con éxito el MPSoftware ✓ Implementé un sistema de codi cación de equipos, áreas y sistemas. ✓ Trabajé en la asignación de frecuencias de mantenimientos y calibraciones. ✓ Generé una lista maestra de equipos, áreas y sistemas. Gestionar y administrar el Sistema de Gestión de Mantenimiento, mediante el CMMS Priority. Realizar el seguimiento de actividades diarias emergentes. Implementación de indicadores de desempeño y con abilidad. Gestionar las órdenes de mantenimiento para Mantenimientos Preventivos y Correctivos. Generación y seguimiento a programas de mantenimiento. Contacto directo con proveedores, contratistas y personal de planta. Manejo de presupuesto. ✓ Participé de manera activa en el equipo OpEx (Excelencia de las Operaciones). ✓ Implementé herramientas Lean para la impulsión de la mejora continua. ✓ Gestioné y administré la depuración de información en el Sistema. ✓ Estandaricé los procesos de apertura y cierre de órdenes de mantenimiento en el Sistema. ✓ Implementé un sistema de identi cación visual para las órdenes de mantenimiento del mes corriente. ✓ Generé y actualicé documentación (procedimientos, instructivos, etc). ✓ Coordiné y supervisé innumerables actividades de alta criticidad, concluyéndolas de manera satisfactoria. 1 / 3 Ing. en Mantenimiento y Con abilidad | Planeador de Sistemas de Mantenimiento | Líder de Mantenimiento | Coordinador de Mantenimiento Gamesa, S. de R.L. de C.V. (Miembro de Grupo Pepsico) - Mayo 2018 a Agosto 2018 - Ciudad de México - México Bioresearch de México, S.A. de C.V. - Abril 2018 a Mayo 2018 - Naucalpan, Estado de México - México Sicor de México, S.A. de C.V. (Miembro de Grupo Teva) - Mayo 2016 a Enero 2018 - Lerma de Villada, Estado de México - México www.linkedin.com/in/josémiguelgilortiz Información de Contacto: Perfil de LinkedIn: ✉ josegilortiz@hotmail.com ✆ (55) 3479 7620 ☏ (55) 5772 5950
  • 2. Becario | Planeador de Mantenimiento Ing. en Robótica Industrial Instituto Politécnico Nacional DC3 Lean Manufacturing Marzo 2018 a abril 2018 DC3 - Constancia de habilidades expedida por personal autorizado de la STPS Profesional en las áreas de Mantenimiento y Con abilidad en industrias farmacéuticas, farmoquímicas y de alimentos; dentro de empresas nacionales y de presencia mundial. Con experiencia en la gestión y administración efectivas del mantenimiento, mejora continua de procesos, aplicación de herramientas Lean, participación en auditorías de organismos de salud (COFEPRIS, FDA, PMDA), aplicación de normas de seguridad para trabajos de alto riesgo, gestión y administración de personal, seguimiento a actividades, entre otras. Mostrando siempre liderazgo, disciplina y proactividad, siendo re ejados en todas mis actividades y vida diaria; capaz de tomar decisiones, trabajar en equipo, la orientación a resultados y en el auto- aprendizaje. ✓ Organicé, coordiné y supervisé a personal contratista, proveedores y personal de planta. ✓ Aumenté en un 30% el cumplimiento en la ejecución de Mantenimientos Preventivos. ✓ Realicé la implementación de indicadores como la mantenibilidad, con abilidad, MTTR, MTBF, cumplimiento en los programas de mantenimientos preventivos, y algunos otros de seguimiento individual. ✓ Introduje un sistema puntual y equitativo de asignación de órdenes de trabajo y/o actividades para personal de planta, contratista y proveedores. ✓ Originé un sistema de control documental para resguardo de órdenes de trabajo, manuales de equipos, P&IDs, programas de mantenimiento y evidencias de mantenimientos a equipos bajo póliza. ✓ Implementé la documentación necesaria para estandarizar la generación de programas de mantenimiento a través del Sistema. ✓ Retomé y fortalecí la generación del Programa Anual de Cambio de Filtros a Unidades Manejadoras de Aire, tenía 3 años que no se generaba en el Sitio. ✓ Disminuí el tiempo de respuesta del proveedor de maquinados, se generó un catálogo de piezas. ✓ Trabajé en conjunto con el departamento de Seguridad e Higiene para la mejora del manual para ingreso a personal contratista. ✓ Desarrollé proveedores de servicios especializados: trabajos de maquinado, instalaciones mecánicas, trabajos epóxicos y trabajos de inspección a reactores. ✓ Desarrollé un programa de gastos mensuales para el departamento de Mantenimiento. Generar procedimientos, protocolos, instructivos de trabajo, formatos de registro, planes maestros de mantenimiento y planos del sitio. Ejecutar actividades de residente de obra en la construcción de planta. Trabajar en la generación y gestión del Sistema de Administración de Mantenimiento de la planta. Implementar el CMMS Maximo IBM para la Gestión del Sistema de Mantenimiento. ✓ Participé en el equipo de trabajo para la implementación de Maximo IBM, Software de Gestión de Mantenimiento (CMMS) ✓ Elaboré el Procedimiento de Altas, Bajas y Modi caciones para Equipos, Áreas y Sistemas. (Bajo normatividad ISPE). ✓ Diseñé y generé el listado maestro de equipos. ✓ Lancé hojas de altas y bajas y alguna modi cación en equipos, áreas y sistemas. ✓ Trabajé en la generación y ejecución de Protocolos de Comisionamiento. ✓ Implementé un sistema básico para la gestión de órdenes de mantenimiento. ✓ Generé documentación requerida para los departamentos de Ingeniería y Mantenimiento y Seguridad e Higiene; para aprobar la auditoria de COFEPRIS y obtener el permiso de fabricación de medicamentos en forma sóida. ✓ Participé en la implementación de la normatividad STPS para trabajos de riesgo. ✓ Participé en la implementación de la normatividad SEMARNAT para condiciones ambientales y residuos peligrosos. FORMACIÓN 2 / 3 Laboratorios Alpharma, S.A. de C.V. (Miembro de Grupo Neolpharma) - Octubre 2014 a Diciembre 2015 - Ciudad de México - México Sobre mí:
  • 3. Maximo IBM (Asset Management) Marzo 2015 a octubre 2015 Sofware Buenas Prácticas Liderazgo y Resultados COMPETENCIAS Manejo de Paqueteria O ce (Excel, Word, PowerPoint)      Manejo de CMMS Maximo de IBM      Manejo de CMMS Priority      Manejo de CMMS MPSoftware      Manejo de SAP Module PM      Buenas Prácticas de Manufactura.      Buenas Prácticas de Mantenimiento.      Buenas Prácticas de Documentación.      Proactivo.      Responsble.      Disciplina      Orientado a resultados.      Flexibilidad al cambio.      Sentido de urgencia.      Trabajo en equipo.      Comunicación efectiva.      Toma de decisiones.      Liderazgo.      Mejora continua      Herramientas Lean.      Capacidad de análisis.      Capacidad de auto-aprendizaje y desarrollo.      Habilidad para seguimiento de varias actividades.      3 / 3