La internacionalización de empresas se ha vuelto necesaria para ampliar mercados más allá de fronteras nacionales. Existen varias formas como exportación, intermediación u organización jerárquica, siendo las tres principales opciones la exportación, que es flexible pero de bajo control; la intermediación, que asegura control compartido; e internacionalización jerárquica, que permite alto control pero con dificultades regulatorias. La elección depende de la estrategia y apetito de riesgo de cada empresa.
2. INTERNACIONALIZAR UNA EMPRESA
La internacionalización de la empresa se ha convertido en una necesidad irrefutable,
no solo para las grandes corporaciones, sino también para las Pymes. Así, cantidad
de compañías de todos los sectores se están lanzando a la exportación de sus
productos o servicios con la finalidad de ampliar y expandir su mercado potencial.
Los procesos de internacionalización incluyen la reclutamiento y formación de
profesionales especializados en este campo para que lideren la expansión
empresarial de la organización, ya que, es preciso que las empresas, a la hora de
traspasar las fronteras de nuestro país estén preparadas en innovación y eficiencia.
3. FORMAS PARA INTERNACIONALIZAR UNA
EMPRESA
• Hay muchos modos de penetrar otros países
para las empresas, aunque los más habituales
son tres:
• Exportación: es una alternativa de
internacionalización muy flexible aunque tiene
un inconveniente, no apto para muchos, debido
a la baja capacidad de control que implica.
• Intermediación: se plantea como la opción más
natural para bastantes negocios al asegurar el
control compartido, derivado de la partición de
la propiedad; que tiene ventajas como la
solidaridad frente a los riesgos.
• Internacionalización jerarquizada: un modelo
muy rígido que permite ejercer un control casi
absoluto, aunque puede conllevar distintos
tipos de dificultades relacionadas con la
fiscalidad y la normativa aplicable.
4. TIPOS DE
INTERNACIONALIZACIÓN
Los distintos tipos de internacionalización
empresarial existentes recuerdan que la
exportación no es la única opción de
expansión para las empresas dispuestas a
arriesgar. El crecimiento de los negocios
que traspasan sus fronteras nacionales
queda definido desde estadios muy
tempranos de la definición de su
estrategia al diferenciarse por su
flexibilidad y capacidad de control.