Formas de Internacionalización Empresarial

2. La internacionalización es un proceso en el cual una
empresa logra traspasar las fronteras de su país de origen
y se inserta en otros mercados, en otros países, para poder
colocar sus productos u operaciones.
El mundo actual en el que vivimos permite a las empresas
expandir sus límites hasta límites insospechados.
Anteriormente, el alcance de la actividad de una empresa
no solía ir más allá de las fronteras del país en el que se
encontraba. Sin embargo, gracias a la globalización,
cualquier emprendedor, por pequeño que sea, tiene la
posibilidad de llevar su negocio a cualquier parte del
mundo.
Es por ello que, la internacionalización empresarial se ha
convertido en uno de los aspectos clave a la hora de
buscar el crecimiento de la organización o buscar nuevos
mercados que explotar.

3. En un mundo cada vez
más globalizado, no es
extraño ver que distintas
profesiones han expandido
sus horizontes y ampliado
sus campos de acción.
Estas son algunas de las
razones por las que
internacionalizarse es una
buena opción:
Incentivos
gubernamentales
para la exportación e
internacionalización.
Aparición de
nuevos
mercados
atractivos.
Identificación de
mercados más
amplios para
aprovechar las
economías de
escala.
Búsqueda de
mercados con
menor
competitividad o
en diferentes
etapas del ciclo de
vida del producto
y/o servicio.

4. La internacionalización de empresas es una de las apuestas que realizan para expandirse y tener
presencia en otros países. Es un proceso que requiere un gran esfuerzo de la organización, pero también es una
forma de prestar más y mejores servicios a sus clientes. Además, incrementa sus ingresos y minimiza los
riesgos. La venta de productos o servicios en otro país amplía la facturación de la empresa y, con ello,
disminuye posibles contingencias.
La Exportación Es una alternativa de internacionalización muy flexible aunque tiene un
inconveniente, no apto para muchos, debido a la baja capacidad de control que implica. La exportación suele
seguir un patrón muy similar, estructuralmente hablando. Parte de una producción, manufacturada en el país de
origen o un tercero, que es enviada al de destino a través de distintos canales. Precisamente en la elección de
éstos recaerá también la decisión sobre quién ostentará la responsabilidad sobre las diferentes funciones. Así,
pueden encontrarse tres grandes grupos:
• Exportación indirecta: la empresa productora no interviene de forma directa en las actividades exportadoras,
dejando que sea una compañía especializada en este tipo de operaciones quien se responsabilice de ellas.
• Exportación directa: la empresa exportadora se ocupa de todos los aspectos de la operación, desde la entrega
hasta la documentación.
• Exportación cooperativa: se trata de una opción bastante frecuente para empresas de menor volumen, que no
pueden hacer frente solas a un proceso exportador, por lo que se asocian con otros productores para poder hacer
prosperar su iniciativa de forma conjunta.

5. Intermediación Se plantea como la opción más
natural para bastantes negocios al asegurar el
control compartido, derivado de la partición de la
propiedad; que tiene ventajas como la solidaridad
frente a los riesgos. La intermediación es una vía
muy eficaz para, no sólo traspasar fronteras, sino
tener la oportunidad de, al mismo tiempo,
beneficiarse de la transferencia de conocimiento y
habilidades; ambas fundamentales para el
desarrollo empresarial y el crecimiento de la
organización.
Franquicia: En este caso, una organización
independiente opera el negocio bajo el nombre de
otra, a la que paga el precio acordado a cambio de
poder usar su nombre comercial y marca,
beneficiándose de su reputación, imagen y
posibilidades de formación y cualificación del
personal. Se puede limitar a la venta de productos
o puede consistir en la transferencia de un paquete
de negocio completo, con todos los elementos
necesarios para establecerse como empresa y
comenzar a obtener un rendimiento.
Las asociaciones en participación: Se dan
cuando inversionistas extranjeros se unen a
inversionistas locales y crean una asociación en la que
comparten la propiedad y el control de la empresa. Los
inconvenientes de estas asociaciones radican
principalmente en los desacuerdos que pudieran
generarse para la reinversión, políticas y estrategias de
la empresa.
Inversión directa: En la medida que la empresa
adquiere experiencia en un mercado extranjero, surgen
las oportunidades de que decida establecerse en forma
fija. Esto será mas factible si el mercado es lo
suficientemente grande, si las instalaciones en ese país
ofrecen ventajas especificas para la empresa, como
mano de obra mas barata, beneficios fiscales y de
costo de insumos y materias primas. En este caso la
principal desventaja o riesgo que se puede encontrar es
que la empresa expone una gran inversión a riesgos
importantes como bloqueo de divisas o devaluación,
deterioro de los mercados o bien expropiaciones.