Formas de internacionalización de la empresa

1. AUTORA:
EMILY ARRIETA 26.487.777
PROFESORA:
CARMEN DE RAMOS
ASIGNATURA:
MERCADOTÉCNIA 2
SAIA: A
BARQUISIMETO, 2019

2. La internacionalización empresarial es el proceso por el cual la
compañía crea las condiciones necesarias para salir al mercado
internacional. Las empresas tienden, cada vez más, a la
deslocalización y a dirigir su estrategia hacia el exterior.
La internacionalización es un proceso a largo plazo, con etapas clave en un
plan detallado. No se trata de tener una presencia puntual en algún otro
país, sino de estar completamente asentado en la economía de esos países.
Hay que tener la estrategia bien definida en el mercado local y entender que
los mercados internacionales aportan otras variables a la posibilidad de éxito
del producto o servicio: temas culturales, los requisitos sanitarios,
ambientales, normas técnicas y reglamentaciones en los productos.

3. ¿QUÉ TENER EN CUENTA PARA INTERNACIONALIZAR LA EMPRESA?
 Analizar las ventajas competitivas de cada mercado al que se ingresa.
El clásico análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,
Amenazas).
 Definirse internamente, la estrategia, la filosofía, la metodología de
trabajo, hay que estar bien localmente para salir “afuera”.
 Tener en cuenta los costos de penetración de los mercados y cómo
han disminuido. Antes debías viajar y tener reuniones presenciales,
hoy es más fácil tener partners con los que uno se reúne por
videoconferencias, es fundamental hacer contactos.
 Tener en cuenta la distribución del producto (logística), la producción
que se necesita para cubrir la demanda, la posibilidad de que se
necesite más personal trabajando.

4. TIPOS DE INTERNACIONALIZACIÓN
Los distintos tipos de internacionalización empresarial existentes recuerdan que la exportación no es la única
opción de expansión para las empresas dispuestas a arriesgar. El crecimiento de los negocios que traspasan sus
fronteras nacionales queda definido desde estadios muy tempranos de la definición de su estrategia al
diferenciarse por su flexibilidad y capacidad de control.
 Exportación: es una alternativa de internacionalización muy flexible aunque tiene un inconveniente, no apto
para muchos, debido a la baja capacidad de control que implica.
 Intermediación: se plantea como la opción más natural para bastantes negocios al asegurar el control
compartido, derivado de la partición de la propiedad; que tiene ventajas como la solidaridad frente a los
riesgos.
 Internacionalización jerarquizada: un modelo muy rígido que permite ejercer un control casi absoluto, aunque
puede conllevar distintos tipos de dificultades relacionadas con la fiscalidad y la normativa aplicable.