2. Facebook es una red social creada por Mark Zuckerberg en la
Universidad de Harvard con la intención de facilitar las comunicaciones
y el intercambio de contenidos entre los estudiantes. Con el tiempo, el
servicio se extendió hasta estar disponible para cualquier usuario de
internet.
Facebook cuenta con mas de 900 millones de miembros y con 70
traducciones en diferentes idiomas.
Generalidades Facebook
3. Facebook es considerada por sus propios empleados como la empresa
número 1 en motivación, ambiente y bonificaciones; obteniendo este
resultado a través de la encuesta Glassdoor que elabora un análisis de
condiciones laborales en las compañías.
Se utiliza un modelo de administración al que llaman Hacker Way, este
modelo se refiere a la construcción rápida de ideas y probarlas para ver
hasta donde se puede llegar.
De igual manera se fomenta constantemente la meritocracia,
premiando las mejores ideas y a las personas que las proponen.
Cultura Organizativa Facebook
4. La compañía tiene salas de descanso distribuidas por todas partes, hay
música, consolas de videojuegos, mesas de ping pong, tableros de
ajedrez, canchas de básquet y cada año la empresa organiza torneos
deportivos internos, además ofrece cada día desayuno, almuerzo, cena
y snack gratis a sus colaboradores.
Otros beneficios en Facebook
5. Otra ventaja significativa de la compañía es la flexibilidad de horarios y
la posibilidad de tele trabajar (trabajar de un lugar diferente a la oficina
o alejado de ella), la empresa también cuanta con un comité que se
encarga de estudiar las ventajas de otras empresas para asegurarse que
la propia supere las mismas en cuanto a salarios fijos, salarios
adicionales, bonos entre otros.
Otros beneficios en Facebook
6. ¨Muévete Rápido y Rompe Cosas¨
Si nunca rompes nada probablemente no te estas moviendo lo
suficientemente rápido, Moverse con prontitud nos ayuda a construir
más cosas y aprender mas rápido.
Lema Facebook
7. 1. Facebook tiene una cultura organizacional en la que se fomenta la
cooperación en equipos de trabajo para el desarrollo de nuevas
experiencias enfocadas en el usuario.
2. Existe una comunicación efectiva entre todos los colaboradores de
la compañía al tener una estructura horizontal.
3. Mediante la practica de la meritocracia y otros beneficios el
colaborador se siente motivado generando paralelamente
resultados mas eficientes.
4. La cultura de “moverse rápido” permite a la compañía adaptarse a
los cambios de manera efectiva y lograr mayores ventajas
competitivas.
Conclusiones