El documento proporciona información sobre los conceptos clave de talento humano, recursos humanos y liderazgo dentro de una empresa. Explica que el talento humano incluye las habilidades, conocimientos y capacidades de los empleados que mejoran la eficiencia de la empresa. También describe los pasos para la contratación laboral y los tipos de pruebas utilizadas. Finalmente, define el liderazgo como un proceso de persuasión para inducir a un grupo y explica diferentes estilos de liderazgo.

1. TALENTO HUMANO
LESLIE VALDIVIESO
3° Bach. “ D “
EXAMEN FINAL

2. TALENTO HUMANO
Son las
destrezas, cualidades, conocimientos, aptitud, actitu
d, valores dentro de una empresa para un mejor
desenvolvimiento
Mejora la
eficiencia
Habilidades, co
nocimientos y
capacidades
Los demás no
pueden imitar
sus
capacidades
Sus talentos
pueden
combinarse

3. Conocimiento
de la
organización
Gestión cultural
PUNTOS
IMPORTANTES
DENTRO DE UNA
EMPRESA
Puesta en
marcha de
practicas de
recursos
humanos
Gestión de
cambio

4. LA EMPRESA
Es una entidad u organización que genera
bienes y servicios satisfaciendo las
necesidades del consumidor.
AMBITO
GEOGRAFICO
AMBITO
CONCEPTUAL
El sitio adecuado en el cual se
pueda ofrecer un bien o servicio y
lograr satisfacer una necesidad.
Es el área hacia donde va dirigida
ese bien o servicio.
CARACTERISTICAS
1. Satisfacer necesidades
2. Generar ingresos
3. Generan fuentes de trabajo

5. ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
PERSONAS O FACTORES
ACTIVOS
BIENES ECONOMICOS O
FACTORES PASIVOS
Son las personas
constituidas en sacar
adelante una empresa.
Todo aquello que nos
permite vender el producto
vinculado con el ciclo
productivo.

6. CLASES DE
EMPRESAS
Empresa
Publica
Es una
organización
creada por el
estado para
satisfacer
necesidades.
Empresa
Privada
Es una
organización
creada con fines de
lucro, creada por
personas naturales
Empresa
Mixta
Es una
organización que
se encuentra a
cargo del estado y
de personas
naturales

7. AREAS DE UNA EMPRESA
Cada área tiene objetivos individuales.
En conjunto tienen un solo objetivo.
Investigación de mercado
MERCADOTECNIA
Se encarga de la
planeación, ejecució
ny
conceptualización
de ideas.
Divisiones del producto y
precio
Distribución
Promoción
Venta
Postventa

8. Administr
ación de
ventas
Desarrollo
del
producto
Distribució
n física
Personal
de ventas
Estrategia
s de venta
Relaciones
con los
distribuido
res
VENTAS
Financiami
ento de
ventas
Servicios
tecnicos
Planeació
n de
ventas
Promocion
es de
venta
Estudio
del
mercado
Presupues
tos de
ventas

9. PRODUCCION
1.Ingeniería del producto
2.Ingenieria del planeta
4.Planeacion y control de
producción
3.Ingenieria industrial
6.Control de calidad
5.Abastecimiento
7.Fabricacion

10. PROCESO DE PRODUCCION
PARA EL DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS
Generación
de ideas
Clientes
Selección del
producto
Diseño del
proceso
preliminar
Diseño
preliminar
Construcción
prototipo
Prueba
Diseño del
proceso
final
Diseño final
Producción
Tecnología
investigación

11. Trabaja con el
dinero
FINANZAS
Obtención del
capital
Tesorería
Contraloría
Persecución de
prestamos
Planear y controlar
el efectivo
Actividades
contables
Operaciones
economicas
1.Estadisticas
2.Pagos
3. Ingresos y egresos
4.Procesar datos
Movimientos
económicos
financieros

12. Conseguir y
conservar un
grupo estable
Contratación y
empleo
Relaciones
laborales
RECURSOS
HUMANOS
Capacitación y
desarrollo
Servicio y
prestaciones
Realizar
actividades de
capacitación
Sueldos y
salarios
Higiene y
seguridad
industrial

13. COMPRAS
Adquisiciones
Guarda y almacena
Proveer a las areas
Adquirir insumos
materiales y
equipo para la
empresa.
Procesos, clasifica
ción, incrementa
río del producto
Distribuye los
productos y los
materiales

14. ELEMENTOS DE LA
EMPRESA
Recursos humanos
Administradores
Obreros
Personal de
limpieza
Recursos materiales
Recursos financieros
Bienes muebles
Material
tecnológico
Vehículos
Maquinaria
Dinero de
inversionistas
Créditos
Ingresos por
ventas
Donaciones
Descuentos

15. 4. Selección y
contratación
1. Definir el
perfil del
postulante
PASOS
PARA LA
CONTRAT
ACION
3. Evaluación
2. Búsqueda o
reclutamiento

16. LIQUIDACION DEL
CONTRATO DE
TRABAJO
1. Finalización del
tiempo pactado en el
caso de los contratos
de trabajo fijos
2. Retiro del
trabajador por
jubilación
3. Terminación
unilateral por
cualquiera de las
partes
4. Terminación del
contrato de trabajo

17. Test de
aptitud
verbal
Test de
personalidad
TIPOS DE
PRUEBAS PARA
LA
CONTRATACION
Test de
atencion
Test de
aptitud
numérica
Test de
aptitud
espacial

18. LOS ORGANISMOS QUE
INTERVIENEN EN LA CONTRATACION
LABORAL
MINISTERIO DE SALUD
PUBLICA
Estado físico y mental del
individuo
EL IESS
Seguridad social a los
trabajadores
EL MINISTERIO DE
RELACIONES
LABORALES
Impide conflictos en el
ámbito de trabajo
EL MINISTERIO DEL
INTERIOR
Información necesaria
para el trabajador
EL SRI
Estado de contribución
del ciudadano

19. LIDERAZGO
Proceso de persuasión por medio de
que un individuo induce a un grupo
de personas
LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
1. Autocrático
3. Administrativo
2. Democrático
4. Colaborador

20. COMO ELEGIR UN
ESTILO
APROPIADO
Comenzar por uno
mismo
Observar y
aprender de otros
lideres
Confiar en lo0 que
se esta haciendo
Estar preparado
para cambiar