lider y sus funciones

2. LIDERAZGO
PROACTIVO

3. ¿QUE ES EL
LIDERAZGO?
Forma de promover
una actitud correcta
en el trabajo
Es diferente de la
administración
Es la habilidad de
motivar a un grupo
hacia una actitud y
un comportamiento
proactivo

4. ¿Qué promueve el
liderazgo proactivo en el
trabajo?
Estimula una gran
variedad de talentos y
habilidades en la
fuerza laboral
Crea una actitud
positiva y entusiasta
con relación al Control
de Pérdidas

5. Visión e Iniciativa
Proactiva
CERO DEFECTOS Y
CERO PERDIDAS:
No es lo mismo que
desear o soñar
Significa verlo como un
objetivo bien definido
que esta a su alcance
Tomar la iniciativa para
hacerlo realidad

6. El líder al inspirar optimismo
y energía :
Personas se unen
para ayudarlo a
alcanzar esa meta
Estas personas se
convierten en líderes
a su vez inspirando
a otras en el camino

7. Para involucrar a otros en
una visión
Analiza los recursos
que tiene y cómo
lograr que funcione
Explicar y dejar ver
que el objetivo es
alcanzable.
Entusiasmar a otros
cuando ha habido un
adelanto para que
ellos compartan la
visión.
EL LIDER:

8. El Líder Establece
Expectativas
Convence para que
crean en la posibilidad.
Explica en términos
familiares y en detalle
una visón que esta
fuera del nivel de
experiencia del grupo.
Explica que la meta es
lograda en otro lugar
para ver que es posible
el éxito.

9. Las Expectativas
Ayudan A:
Lograr cero defectos
y cero pérdidas
Crear un
comportamiento
para que la meta se
haga realidad
Al creer en la meta,
formará y mantendrá
un ambiente que lo
hará posible

10. El Deber De Cada Líder
Es :
Definir y comunicar el
proceso de ir desde “lo
que es” hacia “lo que va a
ser”
Explicar cómo este
proceso conduce a la meta
Discutir las formas de
obtener los resultados
deseados
Reafirmar los pasos que ya
se han tomado

11. Cuando Su Equipo Va
proactivamente
Se va creando un
nuevo sistema de
reportes
Debe observar su
trabajo
Debe ayudar a
establecer un
“puente de
esperanza hacia la
meta”

12. Establezca Un Nivel De
Confianza
Dando la certeza que la
meta se puede lograr.
A medida que el equipo
se mueve hacia la meta.
Creyendo en las
habilidades de los que
los siguen.
Manteniendo
concordancia de
acciones y de palabras.

13. Mantenga La Visión
?
Las dificultades o retrasos
perjudican el nivel de
entusiasmo
EL LIDER debe:
Insistir que la meta es
alcanzable
No flaquear nunca
Ser persistente en su
creencia en el valor y la
viabilidad de su meta

14. Elementos Para Mantener
Liderazgo
Viva la meta de lograr
cero pérdidas
A medida que se hace el
trabajo requerido hacia la
meta
1. UN FUERTE SENTIDO DE PROPOSITO

15. 2- Una Actitud Positiva
Sobreponerse a la
negatividad y dudas de
quienes se resisten a
la nueva forma.
Demostrar confianza
en lograr la meta para
dar a otros esperanza
de ser parte de su
equipo ganador.
CERO
PERDIDAS

16. 3- La Habilidad De Persuadir
La meta es
importante para
ellos también
Entusiasmo por la
visión
Involucrar a otros
para participar

17. 4- Persistencia
Ante las
dificultades y los
atrasos.
Continuar
creyendo en el
valor y en la
capacidad de
alcanzar la meta.

18. El Liderazgo Es
Determinado:
Más por el nivel de
confianza y
experiencia que
por el nivel de
inteligencia y de
conocimiento de
los reglamentos.

19. CONCLUSION
CUANDO TODOS TRABAJADORES DE TODOS
LOS NIVELES APRENDAN A USAR ESTOS
ATRIBUTOS DE SEGURIDAD PROACTIVA,
USTED SERA RECOMPENSADO CON UNA
PARTICIPACION ENTUSIASTA E
INNOVADORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE
CONTROL DE PERDIDAS.

20. LOGROS ALCANZADOS
Superar la cantidad de horas hombre trabajadas sin
accidentes incapacitantes
Record en índices de seguridad
Las herramientas de gestión opt, check
list,inpecciones planeadas, etc. )aumentaron en
numero.
Reducción de costos ( Cero accidentes
incapacitantes).
Conservar las tres estrellas NOSA alcanzadas.