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MEDICIÓN DEL VALOR AGREGADO
PARA LA PRODUCTIVIDAD
Medición del
valor agregado
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Condición necesaria en
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evaluación del
desempeño, innovación
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• Las bases para el desarrollo estratégico y el
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VA = V – G + ∆𝐈
• Porcentaje del valor
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fijos tangibles
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activos de largo
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generación de
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𝑃. 𝐿 =
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laboral
Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑉𝐴 =
𝑉𝐴
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𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠
Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑃. 𝐶 =
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  • 1. MEDICIÓN DEL VALOR AGREGADO PARA LA PRODUCTIVIDAD Medición del valor agregado Medición de la productividad Condición necesaria en una organización para la evaluación del desempeño, innovación y la definición de sus estrategias Técnica o modelo para determinar el desempeño productivo de una organización
  • 2. Medir Evaluar Planear Implementar Medir Resultados Ciclos para la medición del valor agregado Permiten dar respuesta a la evaluación del desempeño, la innovación y definición de estrategias, mediante una serie de indicadores financieros y la productividad a partir de los estados financieros que facilitan la toma de decisiones y la identificación de áreas problemáticas prioritarias a mejorarse
  • 3. Descripción de los ciclos Medición de la productividad Evaluación Planeación del mejoramiento de la productividad 1. Cálculo del valor agregado 2. Cálculo de los indicadores de productividad 3. Analizar los índices de productividad 4. Analizar la rentabilidad y productividad laboral 5. Aplicar los índices de valor agregado a la formula de la óptima fuerza laboral 6. Analizar la relación entre los índices de valor agregado y la meta 7. Reexaminar y comprobar la situación actual 8. Preparar alternativas 9. Examinar las alternativas 10. Comparar las alternativas 11. Preparar otra alternativas
  • 4. Implementación de mejoras Medición de los resultados 12. Examinar las mejoras a ser obtenidas con el plan alternativo 13. Examinar la factibilidad de la alternativa 14. Implementar el plan de administración de valor agregado 15. Medición de los resultados d la implementación del plan de mejoramiento El modelo de indicadores propuesto por la medición de la productividad del valor agregado permite a la empresa: • La tendencia de la productividad y sus factores determinantes • Relación entre el valor agregado y el costo laboral • La rentabilidad de la empresa • La situación de riesgo en la empresa • Las bases para el desarrollo estratégico y el mejoramiento continuo de la productividad
  • 5. Cálculo del valor agregado Indicadores de productividad VA = V – G + ∆𝐈 • Porcentaje del valor agregado atribuible al costo del personal Índice de distribución laboral • Porcentaje de valor agregado que se genera con la inversión de activos fijos tangibles Productivida d del capital en equipos y maquinarias • Contribución de los activos de largo plazo en la generación de ingresos Índice de la utilización del equipo 𝑃. 𝐿 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑉𝐴 𝑃. 𝐶 = 𝑉𝐴 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑈. 𝐸 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 V: Ventas netas G: Suma de las compras realizadas ∆𝐈: Cambio en el inventario
  • 6. • Porcentaje de valor agregado generado por el ingreso de operaciones Índice de valor agregado • Porcentaje de valor agregado atribuido al capital Participación del capital • Representa el desempeño de la productividad del valor agregado del salario Contribución de los costos del personal en el valor agregado • Distribución del valor agregado entre el número de empleados Productividad laboral Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑉𝐴 = 𝑉𝐴 𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑃. 𝐶 = 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑉𝐴 𝑉𝐴 = 𝑉𝐴 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑃. 𝐿 = 𝑉𝐴 𝑁𝑟𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠