Este documento habla sobre la medición de la productividad y el valor agregado en las empresas. Explica que la productividad es la relación entre las salidas y entradas de una empresa y que medirla permite mejorar la planeación y rentabilidad. Luego describe el proceso de medición del valor agregado, el cual implica calcular indicadores como el índice de valor agregado y productividad laboral para identificar áreas de mejora.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PORLAMAR
Realizado por:
María Figueroa
C.I: 25.101.145
Porlamar, Marzo 2017

2. INTRODUCCIÓN
La empresa es un conjunto conformado por una cantidad de
elementos interrelacionados con un propósito común el cual es generar
riqueza, el medio para lograr este propósito es incrementar la productividad.
La productividad está definida como la relación entre las salidas y
entradas en una empresa, u otro sistema productivo, la productividad tiene
múltiples beneficios para las organizaciones como es el incremento en los
márgenes de utilidad, lo cual redunda en mayor atractivo para invertir,
incremento en dividendos y en capital para reinversión, mayor remuneración
para los trabajadores, lo cual redunda en y desarrollo de ventajas frente a
competidores, conducentes al incremento de la competitividad y la
sostenibilidad a largo plazo.

3. PRODUCTIVIDAD
En términos generales, se entiende por productividad la relación
existente entre los productos y los insumos. Su medición al nivel de empresa es, la
cuantificación de la producción obtenida y los insumos utilizados en el proceso
productivo.
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
Un valor fundamental del concepto y la medición de la productividad es
la estrecha relación entre la productividad y la rentabilidad de la empresa.
Mediante la medición, la productividad en la empresa adquiere una dimensión
concreta. La medición de la productividad amplía la planeación de las empresas.
Una vez cuantificada la productividad se cuenta con bases sólidas para la
planeación estratégica de las empresas y el seguimiento de las acciones contenidas
en él. El seguimiento al comportamiento histórico de la productividad revela áreas
problemáticas de las empresas.
Existe una relación estrecha entre la productividad laboral y el nivel
salarial. Para los empresarios y los trabajadores es fundamental contar con
información precisa para la toma de decisiones relacionadas con la distribución de
la riqueza creada por el trabajo y el capital.

4. MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO
Es una metodología que permite determinar los aspectos de mejora
al detectar puntos débiles en una organización, para implementar la MPVA es
necesario poner en practica el ciclo de la productividad comprendido por las
siguientes actividades:
MEDICION
EVALUACION
PLANEACIÓN
MEJORAMIENTO

5. Paso 1. Examinar la productividad laboral y los índices
relacionados por medio del cálculo del valor agregado.
Paso 2. Calcular los índices de productividad.
Paso 3. Analizar los índices de productividad.
Paso 4. Analizar la rentabilidad y la productividad laboral.
Paso 5. Aplicar los índices de valor agregado planeado.
Paso 6. Analizar la relación entre los índices planeados de valor
agregado y la meta.
Paso 7. reexaminar y comprobar la situación actual.
Paso 8. Preparar alternativas.
Paso 9. Examinar las alternativas.
Paso 10. Comparar alternativas.
Paso 11. Examinar las mejoras a ser obtenidas con el plan
alternativo.
Paso 12. Examinar la factibilidad de la alternativa.
Paso 13. Implementar el plan de administración de valor
agregado.
Medición
Evaluación
Planeación
Mejoramiento

6. VALOR AGREGADO
Es la riqueza o valor que genera una organización como consecuencia
de la utilización que le de a sus recursos para transformar insumos y generar
productos (bienes o servicios). Mientras más productiva sea la organización
mayor valor agregado (VA) crea con sus recursos.
Paso1. Cálculo del valor agregado
1. Estados financieros:
• Estado de resultados
• Estado de variación de patrimonio
• Balance general clasificado
• Estado de flujo de efectivo
2. Calculo del valor agregado: Consiste en restar las compras netas realizadas a
terceros a las ventas netas y sumar el cambio del inventario de un año a otro.
V𝑨 = 𝑽 − 𝑮 + ∆𝑰

7. Paso 2. Cálculo y análisis de los indicadores s de valor agregado
1. Indicadores de valor agregado: son herramientas que cuantifican el desempeño
de las empresas (margen neto, índice de valor agregado, participación del capital,
ventas por empleado, utilidad neta antes de impuesto por empleado,
productividad laboral, salario por empleado, índice de distribución laboral).
2.Calculo de indicadores de valor agregado:
2.1 Índice de valor agregado
2.2 Participación del capital: Relaciona la productividad del capital con la
rentabilidad.
Í𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐚𝐠𝐫𝐞𝐠𝐚𝐝𝐨 =
𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐚𝐠𝐫𝐞𝐠𝐚𝐝𝐨
𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬
Í𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 =
𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐢𝐝𝐨
𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐚𝐠𝐫𝐞𝐠𝐚𝐝𝐨

8. 2.3 Contribución de los costos del personal en el valor agregado: muestra la
velocidad con que el costo de personal genera valor agregado.
2.4 Productividad laboral: muestra la cantidad de valor agregado que es
generado por trabajador.
Contribución de los costos del personal en el VA=
𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐚𝐠𝐫𝐞𝐠𝐚𝐝𝐨
𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥
Productividad laboral =
𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐚𝐠𝐫𝐞𝐠𝐚𝐝𝐨
𝐍ú𝐦𝐞𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐚𝐝𝐨𝐬