asafaf

1. -conclusiones
> Según García s/f citado en Torres, A, y Navarro, L, (2016) metodología de categorización
ABC de inventarios es una práctica que ha ganado muchos adeptos dentro del mundo del
control y la gestión e inventarios. Su uso se puede extender a la definición de criterios de
almacenamientos, orden de despachos de pedidos, identificación y determinación de
niveles de servicios diferenciados para cada categoría de productos o de clientes,
permitiendo así una mejor asignación y posteríos uso de los recursos de la empresa.
Esta categorización permite además la definición de políticas comerciales a partir de la
identificación, tanto de productos y clientes claves que aportan significativamente los
niveles de ingresos y rentabilidades de la empresa, así como de aquellos que ocasionan
pérdidas para la organización.
> La descripción demográfica permite reconocer variables importantes dentro de la
segmentación de mercado facilitando la toma de decisiones adecuadas para la
exportación exitosa del producto.
> Tono de perfil logístico como la descripción histórico del país destino de la exportación
determinan el nivel de importancia que este tiene para las exportaciones permitiendo
reconocer porcentajes y productos de exportación más cotizados en el mercado
internacional. Planteando a su vez, los montos de venta por año. así las cosas, y según el
estudio realizado, estados unidos es una potencia a nivel mundial en exportaciones.
> Reconocer las condiciones viales y estructurales del país destino, permite tomar las
decisiones más acertadas de acuerdo a los modos y medio de transporte a utilizar para el
envío seguro y puntual de la mercancía determinando la ruta más adecuada. Además
facilita la toma de decisiones frente a los costos de la DFI.
> Según legiscomex (s/f), citado en torres, A, y Navarro, (2016), antes de tomar la decisión
de incursionar en mercados externos, las empresas deben utilizar un análisis de los costos
en los que puede incurrir el exportador y el importador, desde el momento en el que se
traslada la mercancía hacia el lugar de embarque en el país de origen o procedencia, el
arribo al puerto, aeropuerto o cruce de frontera en el país importador hasta que llegue a
su destino final. Lugar donde se realiza la compra.

2. > Los indicadores de desempeño logístico se enfocan principalmente en cuantificar el desempeño
de la gestión logística y la cadena de abastecimiento. Son medidas de rendimiento que permiten
evaluar procesos como: recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución,
entregas, facturación, flujo de información entre otros. Martínez, l. (2018).