1. II.Crecimientosectores
representados
Hacer sostenible la empresa privada promoviendo la
competitividad, el progreso económico y el desarrollo social del
país, con responsabilidad ambiental
I.Reposicionamiento
papeldelaempresa
PILARES ESTRATÉGICOS
III.Competitividad
VIII.Innovacióny
emprendimiento
IV.Formalizaciónycontrol
ilegalidad
V.Desarrollosocialy
sostenibilidad
VI.CertidumbreJurídica
VII.Internacionalización
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4. 1. CONTRIBUCIÓN A LOS PLANES DE DESARROLLO
2. PLAN DE ACCIÓN BOYACÁ
3. INNOVACIÓN CUNDINAMARCA
4. CARGUE Y DESCARGUE NOCTURNO BOGOTÁ
5. ESTRATEGIA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE
6. ANDI DEL FUTURO
7. ATENCIÓN AL BLOQUEO CAMIONERO
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DE LAS 23 ACTIVIDADES…#ANDImasPais
5. CONTRIBUCIÓN A LOS PLANES
DE DESARROLLO
BOYACÁ BOGOTÁ CUNDINAMARCA
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8. Pilar ANDI: Reposicionamiento
Papel Empresa.
Acompañamiento y posicionamiento
de estrategias de interés industrial en
la construcción del Plan de Desarrollo
del Departamento de Boyacá.
Estructuración conjunta entre la
Seccional y la Gobernación del plan
de trabajo del Comité 20/20 Regional,
priorizando gestión de recurso
hídrico, programas de postconsumo,
generación de capacidades en
Innovación, Ciencia y Tecnología
PLAN DE ACCIÓN PARA
BOYACÁ
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9. Pilar ANDI: Innovación y emprendimiento.
Proyecto ANDI “Más País” priorizado como de interés estratégico
en el Plan y Acuerdo Estratégico Departamental en Ciencia,
Tecnología e Innovación (PAED), herramienta con la que se
desarrollaran capacidades para la gestión de sistemas de
innovación empresarial en la industria localizada en el territorio y
priorización en recursos de regalías por valor de 7.500 millones
de pesos y 50 empresas involucradas.
7.500
millones
PROYECTO DE INNOVACIÓN
EN CUNDINAMARCA @camilomontes
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10. Pilar ANDI: Competitividad.
En el desarrollo de la estrategia
logística de la región, se definieron los
indicadores a implementar en
Proyecto de Cargue y Descargue
Nocturno, así como también se logró
la incorporación de la Secretaria de
Movilidad para el aseguramiento de la
seguridad, gestión integral en el
funcionamiento del proyecto y apoyo de
la administración.
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11. Pilar ANDI: Internacionalización.
Lanzamiento de la Estrategia de Especialización
Inteligente para Bogotá Región Innovadora 2025
habiendo establecido los planes de trabajo para el
desarrollo de los sectores como: Bio-Polo,
Servicios Empresariales, Hub de Conocimiento
Avanzado, Ciudad Región Sostenible y Bogotá
Región Creativa.
ESTRATEGIA ESPECIALIZACIÓN
INTELIGENTE
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12. Pilar ANDI: Innovación y emprendimiento
Se gestionó la estructuración y posterior
lanzamiento de la Encuesta de Opinión
Emprendedora como un sistema de
caracterización y medición de la evolución del
emprendimiento de alto impacto en Colombia.
ANDI DEL FUTURO
Bogotá – Cundinamarca – Boyacá
+
93
EMPRESAS
+
203EMPRENDEDORES
X2
NÚMERO DE
EMPRESAS EN
SECCIONAL
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13. Pilar ANDI: Competitividad
En el marco de la Estrategia Integral de atención
frente al Bloqueo Camionero, se realizaron acciones
puntuales que contribuyeron a la dinámica de transporte
de las empresas afiliadas a la Seccional, así como el
suministro de información y fuentes alrededor de los
avances de la negociación entre gobierno y
camioneros.
104
Rutas
atendidas
2.224
Caravanas
gestionadas
103
Zonas criticas
reportadas
800
Empresas
beneficiadas
ATENCIÓN INTEGRAL
AL BLOQUEO
CAMIONERO
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