2. Cuadro de preferencia de Energía Cromática Cuadro de Inteligencia Emocional
Desarrollo de los 7 hábitos de la efectividad Grafico EAR para Equipo de Alto Rendimiento
¿Qué quiero conseguir?
Mi intensión como líder
¿Que impacto tengo?
Mi impacto como líder
¿Qué hago?
Acciones
Intensión = Impacto : Efectividad de Liderazgo Alta
Intensión >< Impacto : Efectividad de Liderazgo Baja
Mi preferencia Cromática
Azul
Preferencia Cromática de mi
equipo de Lideres
Azul
Elemento
Intrapersonal
• Motivación(Orientación al logro, optimismo,
iniciativa)
Elemento
Interpersonal
• Empatía(Comprender y preocuparse por los demás,
a desarrollo,orientación,aprov diversidad)
Elementos de la IE
INTRAPERSONALES
Autoconciencia
Auto-regulación
Motivación
INTERPERSONALES
Empatía
Socialización
Vengo
Trabajando
VENIMOS TRABAJANDO EL SEXTO
HABITO
• Se viene trabajando la sinergia
con todo el equipo.
• Trabajo en equipo
VENGO TRABAJANDO EL
SEPTIMO HABITO
• Vengo trabajando la mejora
personal
• Física, mental, socio emocional,
profesional y espiritual.
VENIMOS TRABAJANDO A NIVEL DE
Productividad Mejora continua
Planificación y
gestión de recursos
Positividad Feedback
Desarrollo
PRIORIDAD A TRABAJAR A NIVEL DE
Productividad Conocimiento del
negocio y de la
organización
Positividad Comunicación
efectiva
DIAGNÓSTICO
3. Objetivos de desarrollo
con mi EAR
Acciones Indicadores Aliados Fecha
Lograr mejorar la motivación en los equipos.
Generar mejor empatía entre mí equipo y los
equipos regionales.
Motivación:
Iniciativas sobre nuevos conceptos, procesos, flujos y proyectos de trabajo.
Cumplimiento de logros, objetivos y entrega de un mejor servicio.
Identificar nivel de empatía en el equipo, con el equipo y el equipo con los
interlocutores de la región.
-% Satisfacción de cliente
interno.
-%Clima Laboral
Equipo BI, BA, BO y Estrategia de ventas.
Líderes de cada área mencionada
Directores y gerentes regionales
31/12/2019
Empatía/Desarrollo:
70: Plan de desarrollo profesional para los colaboradores.
20: Identificación de analistas referentes.
20: Implementación de mentoring, coaching para los líderes de cada equipos,
impulsando su plan de desarrollo.(*)
-Aumento en un 20% en los
ingresos
-Cumplimiento de CM Ventas:
29.2m USD
Equipo BI, BA, BO y Estrategia de ventas.
Líderes de cada área mencionada
15/08/2018 hasta
14/10/2019
Generar una mejor y mayor sinergia entre los
equipos de trabajo.
Lograr una mejora personal en el plano físico,
mental, espiritual y profesional.
Sinergia:
Se implementó reuniones semanales con los equipos de trabajo.
Días fuera de oficina (Compartir experiencias).
Inculcar el trabajo en grupo.
-%Clima Laboral
-%Aceptación como Líder
Equipo BI, BA, BO y Estrategia de ventas.
02/07/2018 en
adelante.(Sin fecha
fin)
Mejora personal:
10: Trabajo físico, mental y espiritual.
Plano profesional (Formación y Capacitación).
70: Tomar mejores decisiones.
-%Productividad (Toma
decisiones)
Yo mismo.
04/06/2018 hasta la
fecha
Focalizarme en los objetivos financieros de cada
campaña. Concentrarme en los ingresos
por cada una de las campañas. Eficientar recursos
según necesidad del negocio.
Lograr una mejora continua entre los equipos de
trabajo.
Lograr que los equipos se puedan auto gestionar
sus tiempos y planifiquen eficientemente sus
actividades.
Poder identificar el potencial de cada
Fortalecer el feedback de los líderes y de los
colaboradores.
Llevar a cabo un plan de desarrollo para cada
integrante del área.
Efectividad en la comunicación.
Mejora continua:
Identificar y trabajar en la excelencia y superación constante del equipo. -%Calidad en los servicios Equipo BI, BA, BO y Estrategia de ventas.
Líderes de cada área mencionada
16/07/2018 en
adelante.(Sin fecha
fin)
Planificación y gestión de RRHH:
Auto gestión de los tiempos de cada analista.
Planificación de actividades de cada analista.
Identificación de los potenciales y limitantes sobre las habilidades que puede
tener cada colaborador.
02/07/2018 hasta el
28/06/2019
Feedback:
Encuesta de clima laboral.
Implementación de feedback hacia los líderes.
Identificación de puntos de mejora tanto para los líderes como para los
colaboradores.
-%Clima Laboral
-%Aceptación de los líderes
Equipo BI, BA, BO y Estrategia de ventas.
Líderes de cada área mencionada
01/08/2018 en
adelante(Sin fecha de
fin)
Desarrollo:
Idem(*) -Idem(*) Equipo área de Talento.
10/05/2018 hasta el
31/12/2019
Conocimiento del negocio:
Capacitación para todo el equipo sobre los indicadores financieros. -%Conocimiento indicadores
financieros
Jefes de negocio, Gerentes y Directores
04/03/2019 hasta el
31/12/2019
Comunicación Efectiva:
Comunicación asertiva tanto de los líderes como de los colaboradores.
Efectividad y eficiencia en la comunicación con otros (intercultural).
-%Asertividad
-%Comunicación
-%Comunicación efectiva
Equipo BI, BA, BO y Estrategia de ventas.
Jefes de negocio, Gerentes y Directores
22/02/2019 hasta el
31/12/2019
ACCIONES
4. 85% 90%
80% 80% 85%
50%
75% 75%
90%
100%
89.8% 90% 90%
80% 85% 85%
95% 100% 100% 95% 100%
90% 95% 95%
0%
50%
100%
150%
INDICADORES PORCENTUALES
(%)AGO 2018 (%)DIC 2018 (%)AGO 2019
RESULTADOS
ALCANZADOS
0
20000000
40000000
60000000
80000000
100000000
Aumento de 20% en ingresos Cumplimiento de CM Ventas: 29.2m
USD
INDICADORES EN VALOR ECONOMICO
(USD)AGO 2018 (USD)DIC 2018 (USD)AGO 2019 (USD)DIC 2019
