2. Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
El concepto de liderazgo empresarial hace
referencia a la habilidad o al proceso a través del
cual el líder en la empresa influye para satisfacer
objetivos y necesidades de la empresa
3. Tipos de liderazgo empresarial
● Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional es el necesario,
basado en las matemáticas, el rigor, los
procesos y las remuneraciones, pero no es
suficiente para crear una gran empresa.
El liderazgo transformacional es el que recae
en la valoración personal, es el terreno del
soñador y se convierte en la gran diferencia
entre empresas, ya que si sin el primero no hay
nada que hacer, pero sin este no hay nada
trascendente que hacer.
4. ● Suelen haber términos muy relacionados con el
liderazgo en la empresa y es necesario
estudiarlos para ver qué tienen en común con
el liderazgo empresarial y cómo se
complementan:
5. ● Liderazgo empresarial y organizacional son
términos complementarios aunque su
significado es distinto.
● Liderazgo empresarial y trabajo en equipo: es
completamente necesario que el líder
empresarial consiga un trabajo de equipo
óptimo a través de herramientas
enriquecedoras y constructivas.
● Liderazgo empresarial y la inteligencia
emocional: en el liderazgo empresarial también
hay un componente emocional que el líder
debe controlar, de ahí la importancia de que
desarrolle habilidades que le permitan entender
e identificar sus emociones y las de su equipo.
6. Liderazgo transformacional
● Proceso común de líder y trabajadores para
avanzar a un nivel más alto de la moral y la
motivación. Es una transformación que produce
cambios significativos en la empresa y en las
personas que la conforman.
7. ● Características del liderazgo
transformacional
● aproximación personal al trabajador, es decir, el
trabajador es una persona antes que una
herramienta para ganar dinero.
● hay una estimulación intelectual del trabajador,
invitándole a que aporte sus ideas y las
mejoras de proceso que crea convenientes.
● se motiva e inspira al trabajador en sus
funciones dentro de la empresa.
● se hace partícipe al trabajador del éxito de la
empresa.
8. ● Ventajas y desventajas del liderazgo
transformacional
Ventajas:
● desarrollo de habilidades sociales
● el líder es un ejemplo a seguir
● aumento de la autoestima de los trabajadores,
lo que supone mayor productividad y mayores
beneficios
9. Desventajas:
● asume que hay motivación por parte del
trabajador
● los resultados son visibles a largo plazo
● no todos los líderes pueden ser
transformadores
● carece de detalles de aplicación