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Director
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Google durante un tiempo ha
estado en contacto con varios
proveedores para poder potenciar
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Google es utilizado por todas
las personas alrededor del mundo ya
que ha ayudado mucho en la vida
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de Google son: Bing, Yahoo y
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Google se ha vuelto una imagen
muy popular debido a las empresas y
servicios que compro como: YouTube,
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Google se convirtió en intermediario
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mejorar sus estrategias digitales de
publicidad y mercadeo.
NIVEL DE COMPETENCIA
Competencia en forma de producto:
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● Segunda marca más
valiosa del mundo.
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de búsqueda en el
internet.
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usuarios y anunciantes en
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ingresos de mayor audiencia
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● Recortará su inversión en
publicidad.
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DA
CONCLUSIONES
● Google se ve afectado debido a la
pandemia, pero aún así sus servicios son
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● A pesar del gran cambio que realizará este
año, Google se enfocó en mejorar la calidad
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Google: Misión, Visión, Historia y Situación Actual

  • 1. Google Dayanara Intriago Axel Alvarado Andrea Sedamanos Jodie Santana Jaime Mantilla
  • 2. ¿Cuál es la misión y visión de google? Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil Visión Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo” Misión
  • 3. La historia de Google 1995 Larry page (22 años) finaliza sus estudios en Michigan y va hacer su postgrado en Stanford 1996 En este año comenzó un proyecto llamado BackRub por Larry Page y Sergey Brin 1997 Aquí Google se pone disponible y tienen sus propias oficinas 1998 Aquí se cambia de nombre a Google que significa es diez elevado a cien. 2000 Se lanza sus primeras versiones de Google en 10 idiomas Google adquiere Youtube y la hace una de sus mejores aplicaciones entre otras. 2006 - Hasta la actualidad
  • 4. Situación actual de la empresa El cambio más notable que va a realizar Google es el recortar su inversión en marketing y publicidad. Reducirán la mitad de gastos en marketing durante la segunda mitad de este año. Sistema Productivo actual PuroMarketing,2020
  • 6. Product Actualmente Google ha mejorado algunas aplicaciones como GSite, debido a que su uso aumentó un 60% más debido a la pandemia. Los más usados Google Chrome Youtube Google Docs Google Sites Expasión,2020 Bhasin,2019
  • 7. Google ha mantenido la mayoría de sus aplicaciones gratuitas para el público y esto a sido beneficioso para ellos debido a que en varias de estas han aumentado el número de usuarios. Price
  • 8. Promotion Antes de la pandemia Google invirtió mucho en promociones ya sean por televisión o anuncios de internet, se aproxima que solo en Estados Unidos invirtió $569 millones, de los cuales el 78% fue sólo en televisión. Google también se promociona en Adwords para publicar anuncios sobre ellos. Durante la pandemia % Debido a la competencia que existe de varias aplicaciones donde se pueden realizar conferencias, Google ha decidido mejorar la calidad de varias de sus aplicaciones tales como GSite, Google Duo y Google Chat para satisfacer a sus usuarios. También Google ha recortado su inversión en publicidad y marketing. Expasión,2020Pratap,2018
  • 9. Place ¿Dónde se utilizan? Google está posicionado como el buscador #1.Las aplicaciones de Google se usan mayormente en portátiles como tablets, celulares,computadoras Pratap,2018
  • 10. Pérdidas o Ganancias Balance La rentabilidad sobre los fondos propios (ROE) ha oscilado en torno a un 18% en los últimos cinco años Cash Flow Google tiene una capacidad extraordinaria de generar cash. Su Cash Flow propio de las actividades ordinarias ha mantenido un crecimiento muy elevado en los últimos cinco años Ingresos ● 96-97% provienen de la publicidad online ● 3-4% viene de actividades como la implantación del sistema operativo Android en los móviles DATOS ECONÓMICOS En los últimos 10 años, las ventas y los beneficios han tenido un crecimiento compuesto del 29% anual.. (Berrio,2019)
  • 12. Larry Page (Go Junta) Director ejecutivo Director JUNTA DIRECTIVA DirectorDirector Director John Doerr Kavitark Ram Shriram Ann Mather Shirley Tilghman Director Paul Otellini Director Principal John Hennessy Presidente Ejecutivo Eric Schmidt Co-Fundador Sergey Brin JUNTA DIRECTIVA
  • 13. Larry Page (Go Junta) Director ejecutivo DIRECTORES EJECUTIVOS Director Financiero Patrick Pichette Director de Asuntos Jurídicos David Drummond Presidente Ejecutivo Eric Schmidt Nikesh Arora Co-Fundador Sergey Brin Director de Gestión Comercial
  • 15. Productos y aplicaciones de Google Google Search Engine Gmail Android Google Chrome Google Drive Youtube Google Adsense Google Fotos Google Home Google Maps Play store Google Pixel Cartera del producto actual
  • 16. Macroentorno (PEST) ● Debido al aumento de la demanda de sus servicios y al aumento de sus ganancias, más empresas quieren usar Google para publicitar. ● Pretenden aumentar las ganancias independientemente de la situación económica debido a la tendencia creciente de publicidad comercial. Político ● Los gerentes negaron dar a cualquier gobierno del mundo acceso directo y restringido a sus servidores. ● Google afecta al entorno político a medida que aumenta la cantidad de investigación llevada a cabo en Google sobre política. . Económico TecnológicoSocial ● Google valora una distribución uniforme de empleados masculinos y femeninos. ● Corporacion Multinacional ● Google construye y posee el ChromeBook. ● Google se destaca por su búsqueda avanzada y rápida.
  • 17. Microentorno Clientes Proveedores Google durante un tiempo ha estado en contacto con varios proveedores para poder potenciar Android para así mostrar sus funcionalidades de gestión y seguridad. Google es utilizado por todas las personas alrededor del mundo ya que ha ayudado mucho en la vida cotidiana. Competidores Los principales competidores de Google son: Bing, Yahoo y Baidu. Empresa Google se ha vuelto una imagen muy popular debido a las empresas y servicios que compro como: YouTube, Waze, Snapseed, Motorola Mobility y HTC. Intermediarios Google se convirtió en intermediario de pequeñas empresas para así mejorar sus estrategias digitales de publicidad y mercadeo.
  • 18. NIVEL DE COMPETENCIA Competencia en forma de producto: Google Play Music Spotify Competencia en la categoría de productos: Plataformas musicales Competencia genérica: Música Competencia de presupuesto: Ocio y Entretenimiento Gizmodo, 2016
  • 19. ● Segunda marca más valiosa del mundo. ● Posee un capital grande. ● Dominante de los motores de búsqueda en el internet. ● A mayor número de usuarios y anunciantes en internet, mayores búsquedas. ● Constante reestructuración en sus servicios. ● Google Nexus Fortalezas Oportunidades FO
  • 20. Debilidades Amenazas ● Los anuncios son únicos ingresos de mayor audiencia ● No posee un lugar físico en el mercado ● Recortará su inversión en publicidad. ● Aparición de nuevos competidores al no existir costes de cambio de buscador. ● Los anunciantes buscan fuentes baratas para realizar su trabajo El Confidencial, 2017 DA
  • 21. CONCLUSIONES ● Google se ve afectado debido a la pandemia, pero aún así sus servicios son unos de los más utilizados a nivel global. ● A pesar del gran cambio que realizará este año, Google se enfocó en mejorar la calidad de sus aplicaciones para ofrecer un mejor servicio a sus usuarios. ● Google Play Music su plataforma musical, ésta, en los últimos años ha tenido un decaimiento debido a que su servicio especialmente en el plan familiar es un poco alta comparándola con Spotify. ● En el análisis FODA, Google demuestra tener el posicionamiento en el mercado de los anuncios a nivel mundial sin embargo, la facilidad con la que podría ser reemplazada es notoria debido a dos factores: el primero es que su valor por anuncio es alto en costo que este da por posicionar un anuncio en su buscador; el segundo es que esta marca no posee una tienda física en el mundo, sus clientes consideran que esto sería una nueva forma de entretenimiento para ellos. ● Mediante los datos económicos que tenemos nos podemos dar cuenta de que las ventas de esta empresa han notoriamente incrementado. ● La estructura organizacional de esta empresa es muy densa y muy bien distribuida y es esto lo que los hace líderes ya que tienen bien distribuido su trabajo.