Personal Book, Resumen de mis mejores trabajos como estudiante de publicidad

1. P
EDUARDO CORVALÁN ROMÁN
Planificador Estratégico
BOOK

2. Mi rol se centra en buscar soluciones óptimas y crear estrategias acorde a las
necesidades y/o problemas expresados en el brief. Mediante el análisis de marca,
target, medios y consumo por mencionar algunos. Más el desarrollo de estrategias y
tácticas. La participación de la creación de conceptos creativos y comunicacionales
P hasta el análisis de la efectividad de la propuesta entregada. Pero siempre en pos
de crear la mejor solución al brief.

3. Currículum Vitae
Datos personales:
Nombre: Eduardo Andrés Corvalán Román
Fecha de nacimiento: 17 de junio de 1981
R.u.t.: 12.114.832-3
Dirección: Ricardo Lyon 2205, depto - 305. Providencia, Santiago
Teléfono: móvil 62263296 / fijo: 2748364
ecorvalan@gmail.com

4. Antecedentes Académicos:
Educación Básica:
1º a 8vo Básico en Colegio San Ignacio A.O.
Educación Media:
1° Medio en Colegio San Ignacio A.O.
2º a 4to Medio en Liceo Alexander Fleming, Las Condes.
Educación Superior:
2002 – 2005 Ciencias de la Familia, Universidad Finis Terrae.
2006 – 2010 Publicidad, UNIACC.

5. I. Experiencia laborales, seminarios, cursos y talleres de perfeccionamiento
· 2006 - Seminario Internacional El Ojo de Iberoamérica (Buenos Aires, Argentina).
· 2007 - Seminario Innovación y Creatividad, McCann Worldgroup – ANDA.
· 2007 - Representa a la Escuela de Publicidad UNIACC en el 6to Concurso para estudiantes de publicidad Diario La Segunda.
· 2008 - Realiza planificación para campaña comunicacional Motos XGJIAO, por medio de la Escuela de Publicidad UNIACC.
· 2008 - Seminario Internacional IAB, Casapiedra.
· 2008 - Seminario Internet Entel Summit.
· 2008 - Marzo 2009 - Realiza planificación para campaña comunicacional Fundación ABRAZARTE, por medio de la Escuela de
Publicidad UNIACC.
· 2008 - Premio Revelación Universidad UNIACC.
· 2009 - Seminario Planning Rocks, McCann Worldgroup – ANDA.
· 2009 - Primer lugar junto a su grupo en Workshop Campaña Nacional contra el Bullying "Kill Bullying", organizado por PDI /
Escuela de Publicidad UNIACC.
· 2009 - Premio Revelación Universidad UNIACC.
· 2009 - Representa a la Escuela de Publicidad UNIACC, junto a Francisco de Diego y Ramiro Silva, en Concurso All Night
Lowe, organizado por Lowe Porta.
II. Práctica Profesional
· 2010 - Marzo – Octubre, GOIN Entertainment.
· 2010 - Diciembre, agencia de publicidad “La Familia”.

6. Selección de trabajos realizados.

7. Dark Dog

8. BRIEF
Incrementar la penetración de la marca en el Top of mind de la gente y atraer y
cautivar a nuevos consumidores, comunicando la personalidad de la marca.

9. ESTRATEGIA
La competencia basa su comunicación desde el beneficio y/o los atributos del producto
(energía), por lo que los consumidores saben lo que una bebida energética les entrega.
Dado lo anterior, se le creó una personalidad a la marca, una personalidad irreverente,
activa y contestataria, bajo la cual se focalizó la comunicación, generando empatía.
La competencia le recordará los beneficios a los consumidores, mientras nosotros nos
identificaremos con ellos.

10. CONCEPTO
Dark Dog es una marca que muerde, con personalidad marcada, que dice las
cosas por su nombre, así que si consumes Dark Dog, el resto debe atenerse a la
consecuencias. CAUTION DARK DOG INSIDE es el selling line a usar, porque
Dark Dog y nuestro consumidor comparten una misma personalidad y/o actitud
frente a la vida.

11. PROPUESTA

12. GRÁFICAS

13. OFF-TRADE

14. LUNETAS

15. MERCHANDISING

16. OS7

17. BRIEF
Crear una propuesta publicitaria para contrarrestar el creciente consumo de
marihuana que afecta al país.

18. ESTRATEGIA
La forma comunicacional en que se busca erradicar el consumo no funciona, ya que se
estereotipa al consumidor de manera burlesca, y porque a nadie le gusta que le digan
qué hacer. Por lo demás, el consumo de marihuana está muy arraigado en el estilo de
vida y en el entorno social que se desenvuelve nuestro target (jóvenes de 15- 25 años,
consumidores y no consumidores, de todo grupo socioeconómico.
Dado lo anterior se decidió desincentivar el consumo de marihuana, mostrándole al
grupo objetivo todo lo que podía tener si su dinero lo gastaba en otras cosas.

19. CONCEPTO
“TODO LO QUE PUEDES TENER, SI NO FUMAS MARIHUANA.”

20. PROPUESTA

21. PRIMERA LÍNEA CREATIVA

22. PRIMERA LÍNEA CREATIVA

23. SEGUNDA LÍNEA CREATIVA

24. SEGUNDA LÍNEA CREATIVA

25. SEGUNDA LÍNEA CREATIVA

26. Toyota

27. BRIEF
Por el éxito de los modelos Yaris, la marca Toyota se ha visto opacada; “Se
recuerda más a Yaris que a Toyota”. Dado lo anterior, se solicitó la creación de
una propuesta que permita el conocimiento y venta de otros modelos, incluido
Yaris, de Toyota.

28. ESTRATEGIA
Apoyado en los años de desarrollo tecnológico que tiene Toyota, sumado a la preferencia
de las personas, se puede acotar que la única competencia de Toyota es Toyota.
Para resaltar los atributos de los distintos modelos de Toyota, se creó una carrera online
entre los modelos, donde se demostraban las virtudes y características de cada uno y se
invitaba a la gente a votar por su Toyota favorito. Los votos permitían a los autos avanzar
y finalmente ganar la carrera.

29. CONCEPTO
“Sólo Toyota supera a Toyota”

30. PROPUESTA

31. GRÁFICAS

32. GRÁFICAS

33. McDonald's

34. BRIEF
La cantidad de detractores de McDonald’s iba en aumento, ya que consideraban
era una comida insalubre y poco nutritiva. La falta de información y las modas
ayudaban a que personas desinformadas se sumaran a las críticas. Es por esto
que se solicitó una campaña que entregara una buena imagen de la marca y sus
comidas.

35. ESTRATEGIA
Informar a los consumidores sobre el aporte nutricional de los productos McDonald’s,
dándoles acceso a toda la información relacionada con la nutrición, tanto para niños,
jóvenes y adultos, mostrando que el menú de McDonald’s y su balance nutricional puede
ser similar a la alimentación en casa.

36. CONCEPTO
“Comer y sentirte bien, ahora depende de ti”

37. PROPUESTA

38. GRÁFICAS

39. GRÁFICAS

40. Unimarc

41. BRIEF
Realizar una campaña de reposicionamiento para Unimarc, buscando el retomar
su participación en el mercado y renovar la imagen obsoleto que estaba
arrastrando.

42. ESTRATEGIA
Entregar un nuevo nivel de atención y servicio, haciendo más fácil y rápida la compra,
integrando a los locales tecnología que no está presente en Chile. Además se buscó el
hacer más grata la estadía de los consumidores en los locales, ofreciéndoles una
experiencia única de compra, para que la misma vivencia de comprar en Unimarc sea el
vocero de los cambios realizados.

43. CONCEPTO
“El mejor servicio a tu alcance”

44. PROPUESTA

45. PROPUESTA DE LOGO

46. INFOGRAFÍA I

47. INFOGRAFÍA II

48. INVITACIÓN

49. PDI - Ministerio del Interior
Bullying

50. BRIEF
Realizar una campaña nacional y transversal contra el Bullying

51. ESTRATEGIA
Dirigir la comunicación a los principales actores dentro del Bullying, a aquellos con el
poder o la autoridad de generar acciones reales y concretas, que apunten a la solución
del problema; víctimas, agresores, docentes y familiares de las víctimas.

52. ESTRATEGIA
Sensibilizar a la población acerca de la importancia de su rol dentro del fenómeno del
Bullying, concientizarlos sobre la responsabilidad que todos tenemos en el problema y
también en la solución.
Darles a entender que el primer paso dentro de la solución, es comprender que cada
uno es parte del problema.
Entregarles herramientas e información que les permitan una pronta identificación del
problema, que faciliten su actuar en contra del Bullying y apuntar hacia la prevención.
Buscar una solución de fondo al problema, no hacer una mera exposición de los hechos
y por sobre todo, no combatir la violencia con más violencia.

53. ESTRATEGIA
Táctica
· Generar la sensibilización del target a través de la identificación con alguno de los
personajes presentes en la comunicación.
· Invitarlos a formar parte de la solución.

54. CONCEPTO
Racional
Acostumbrarse a sentirse ajeno a los problemas de naturaleza social, creer que
el Bullying es un problema que puede sucederle a cualquiera, pero jamás a mí.
Este pensamiento, propio de la idiosincrasia chilena, persuade a la población a no
participar del problema ni de su solución, a menos que, nos veamos afectados
directamente, ignorando como en la realidad pudiese estar afectando a nuestro
entorno más cercano.
Lo cierto es que la realidad nos ubica a todos como actores, ya sea activos o
pasivos dentro de este fenómeno y, que debemos combatir la ceguera que nos
provoca la ignorancia y la falta de información que tenemos sobre el tema.

55. CONCEPTO
Todos los que somos parte del problema, también somos parte de la solución

56. PROPUESTA

57. GRÁFICAS

58. Fundación Abrazarte

59. BRIEF
Dar a conocer la Fundación Abrazarte, fundación que trabaja y rehabilita a los
jóvenes y niños en riesgo social por medio de las artes y el deporte.

60. ESTRATEGIA
El principal desafío fue el no caer en la clásica comunicación que hacen todas las
fundaciones, donde se victimiza a los niños y jóvenes en riesgo social y se abusa de la
pena. Por lo tanto, basándonos en las cualidades de Abrazarte, se generó comunicación
directa, diferenciadora (disruption) y visceral, la cual fue centrada en los niños en riesgo
social con los que trabaja Abrazarte, reflejando la realidad a la cual se enfrentan
diariamente. Esta realidad los obliga a desarrollar poderes de supervivencia, para llevar el
día a día. Por ejemplo: vivir con poca comida, soportar el frío con poco abrigo, sobrevivir
a la interperie, etc .

61. CONCEPTO
“Los súper poderes no te convierten en súper héroes”

62. PROPUESTA

63. GRÁFICAS

64. STENCILS

65. STENCILS

66. STENCILS

67. EXTRAS

68. DA4 ARQUITECTOS
Rediseño Logo

69. CONSTRUCTORA DIAGONAL
Resideño logo / Tarjeta de presentación

70. AFICHE CHINA BEYOND GRAPHICS
INICIO

71. Práctica profesional

72. GOIN Entertainment
• Mi primera practica la realicé en la empresa GOIN Entertainment, dedicada al
entretenimiento digital y análogo, donde realicé la siguientes labores:
- Plan de marketing para el lanzamiento del producto cartas coleccionables Arkna: Sed
de Poder.
- Organización de eventos y actividades on-trade asociadas a la venta del producto.
- Fidelización del target y manejo de las redes sociales ligadas al producto. Logrando
obtener más de cinco mil seguidores en Facebook.
• GOIN Entertainment fue reconocida en la segunda versión del Scouting Digital en Chile
para innovadores sub-35, iniciativa de la Fundación País Digital.

73. La Familia
• Realicé una segunda práctica profesional, para trabajar de lleno en el mundo publicitario,
en la Agencia de publicidad “ La Familia”. Durante mi estadía en la agencia me dediqué a
realizar análisis comunicacionales, de competencia y de marca, para los siguientes clientes:
- Prosegur
- Corona
- D-Link
- Corona & Retail
- Flores
- Petrobras
- Gobierno de Chile; “Trámites por Internet”

74. Eduardo Corvalán Román
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Twitter: - http://twitter.com/EcoR -
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