SlideShare una empresa de Scribd logo
ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE




                                           NEGOCIANTESPERU.COM
                                           Exp. DELGADO AZAÑA -
  Expositor: Delgado Azaña, Amaraldo LEO

    http://negociantesperu.blogspot.com/

       leonegocios21@hotmail.com
FACTORES QUE MOTIVAN AL CLIENTE A
           COMPRAR


                                            Status




                                                       NEGOCIANTESPERU.COM
                                                       Exp. DELGADO AZAÑA -
               Gratificaciones
Necesidad                                 (+ poder +
                  o sueldo
                                            gasto)




   Días               Ayudar a
                                          Diversión
 festivos              otros


                                          shopping
                                         Discotecas
            Familia         Amigos   Reuniones familiares
HERRAMIENTA DE FIDELIZACIÓN:
                  E-MAIL MARKETING
• Herramienta ON LINE de bajo costo y muy efectivo
• Utiliza el correo electrónico como medio de comunicación comercial. Cada
correo electrónico es enviado a un cliente interno o externo.




                                                                        NEGOCIANTESPERU.COM
                                                                        Exp. DELGADO AZAÑA -
                                Propósitos

Mejorar la relación con   Adquirir nuevos clientes
los clientes internos /    o convencer clientes             Promoción
       externos                   actuales.

• Mensaje segmentado      • Persuasión                • Ofertas
• Mensaje personalizado   • Emocionalización          • Descuentos
                                                      • Regalos



                          E                       C
                              Retroalimentación
ASPECTOS DE UN E-MAIL MARKETING
Comprende 5 aspectos fundamentales:

1) Periodicidad de envío




                                         NEGOCIANTESPERU.COM
                                         Exp. DELGADO AZAÑA -
2) Contenido

3) Veracidad

4) Diseño

5) Personalización

6) Asunto bien formulado
Ejemplo de e-mail marketing
   motivo: Cumpleaños




                              NEGOCIANTESPERU.COM
                              Exp. DELGADO AZAÑA -
Ejemplo de e-mail marketing
   motivo: Cumpleaños




                              NEGOCIANTESPERU.COM
                              Exp. DELGADO AZAÑA -
Ejemplo de e-mail marketing
motivo: Ventas de intangible




                               NEGOCIANTESPERU.COM
                               Exp. DELGADO AZAÑA -
Ejemplo de e-mail marketing
motivo: Ventas de P/ Telecomunicación




                                        NEGOCIANTESPERU.COM
                                        Exp. DELGADO AZAÑA -
LABOR – ORGANIZACIONAL
1. Elaborar un email marketing (Incluir imagen, texto, logo de la consultora,
   diseño y color) a dos colaboradores (empleados) de supermercado
   (Wong, Plaza Vea, Metro) que cumplen años. Uno el 15 de abril y el otro
   colaborador el 30 de abril. No olvidar implementar la composición




                                                                        NEGOCIANTESPERU.COM
                                                                        Exp. DELGADO AZAÑA -
   grafica, armonía de formas y el crear un clima de óptima afectuosidad a
   través del contenido.

2. Componer – como asesores - un mailing en el que se saluda a todos los
   clientes externos de la empresa (Instituto, Colegio, academia) con el fin
   de crear fidelización. El saludo es por una fecha especial (Semana
   Santa, etc).

3. Realizar un mail marketing deseando “Un Feliz dia de las secretarias” al
   personal y estudiantes de una Instituto.

4. A travez del email – marketing elaborar una carta de venta de tal manera
   que el cliente se vea persuadido. El producto es Computadoras marca
   DELL

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Proyecto 1 ana yenci canales
Proyecto 1 ana yenci canalesProyecto 1 ana yenci canales
Proyecto 1 ana yenci canales
anyeca05
 
Administracion de tiempo del vendedor
Administracion de tiempo del vendedorAdministracion de tiempo del vendedor
Administracion de tiempo del vendedorPepe Ozitt
 
Charla marketing 3
Charla marketing 3Charla marketing 3
Charla marketing 3penamarque
 
9 Marketing
9 Marketing9 Marketing
9 Marketinghquiroga
 
E Business
E BusinessE Business
E BusinessUJAP
 
trabajo de clases 9-4
trabajo de clases 9-4trabajo de clases 9-4
trabajo de clases 9-4
JoseLopez0999
 

La actualidad más candente (7)

Proyecto 1 ana yenci canales
Proyecto 1 ana yenci canalesProyecto 1 ana yenci canales
Proyecto 1 ana yenci canales
 
Administracion de tiempo del vendedor
Administracion de tiempo del vendedorAdministracion de tiempo del vendedor
Administracion de tiempo del vendedor
 
Charla marketing 3
Charla marketing 3Charla marketing 3
Charla marketing 3
 
Charla marketing 3
Charla marketing 3Charla marketing 3
Charla marketing 3
 
9 Marketing
9 Marketing9 Marketing
9 Marketing
 
E Business
E BusinessE Business
E Business
 
trabajo de clases 9-4
trabajo de clases 9-4trabajo de clases 9-4
trabajo de clases 9-4
 

Destacado

Primera clase
Primera clasePrimera clase
Primera clase
kimave3
 
Los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización
Los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organizaciónLos grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización
Los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización
Javier Sosa
 
2 Analisis De Los Interesados (Stakeholders)
2 Analisis De Los Interesados (Stakeholders)2 Analisis De Los Interesados (Stakeholders)
2 Analisis De Los Interesados (Stakeholders)
jernestomejia
 
Identificar y priorizar "stakeholders"
Identificar y priorizar "stakeholders"Identificar y priorizar "stakeholders"
Identificar y priorizar "stakeholders"
Angel Karl Oré Muñoz
 
Clase magistral mapeo y analisis de stakeholders
Clase magistral mapeo y analisis de stakeholdersClase magistral mapeo y analisis de stakeholders
Clase magistral mapeo y analisis de stakeholdersCali Tárraga
 
2. mapeo de stakeholders gestión social
2. mapeo de stakeholders gestión social2. mapeo de stakeholders gestión social
2. mapeo de stakeholders gestión social
MARCO CESAR TREJO CHAUCA
 

Destacado (10)

Marketing-relacional
Marketing-relacionalMarketing-relacional
Marketing-relacional
 
Primera clase
Primera clasePrimera clase
Primera clase
 
Atencion y servicio_alcliente_clase_seis
Atencion y servicio_alcliente_clase_seisAtencion y servicio_alcliente_clase_seis
Atencion y servicio_alcliente_clase_seis
 
Los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización
Los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organizaciónLos grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización
Los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización
 
Stakeholders atencionalcliente
Stakeholders atencionalclienteStakeholders atencionalcliente
Stakeholders atencionalcliente
 
Stakeholder atencionalcliente
Stakeholder atencionalclienteStakeholder atencionalcliente
Stakeholder atencionalcliente
 
2 Analisis De Los Interesados (Stakeholders)
2 Analisis De Los Interesados (Stakeholders)2 Analisis De Los Interesados (Stakeholders)
2 Analisis De Los Interesados (Stakeholders)
 
Identificar y priorizar "stakeholders"
Identificar y priorizar "stakeholders"Identificar y priorizar "stakeholders"
Identificar y priorizar "stakeholders"
 
Clase magistral mapeo y analisis de stakeholders
Clase magistral mapeo y analisis de stakeholdersClase magistral mapeo y analisis de stakeholders
Clase magistral mapeo y analisis de stakeholders
 
2. mapeo de stakeholders gestión social
2. mapeo de stakeholders gestión social2. mapeo de stakeholders gestión social
2. mapeo de stakeholders gestión social
 

Similar a Atencionalcliente 3

SM Conference E-CRM - Junio 14/2012
SM Conference E-CRM - Junio 14/2012SM Conference E-CRM - Junio 14/2012
SM Conference E-CRM - Junio 14/2012SM Digital
 
4 Principios de Email Marketing
4 Principios de Email Marketing4 Principios de Email Marketing
4 Principios de Email Marketing
Encuentro E-Marketing
 
Los 7 pecados y los 4 tips para
Los 7 pecados y los 4 tips paraLos 7 pecados y los 4 tips para
Los 7 pecados y los 4 tips para
Guillermo Garza
 
4 Principios de EMail-Marketing
4 Principios de EMail-Marketing4 Principios de EMail-Marketing
4 Principios de EMail-Marketing
Derek Beckmann
 
Marketing Pymes I - 2021
Marketing Pymes I - 2021Marketing Pymes I - 2021
Marketing Pymes I - 2021
Integrar 21
 
Memorias scool 2016
Memorias scool 2016Memorias scool 2016
Memorias scool 2016
Roberto Striedinger Cardona
 
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017
Azahara Benito Carrillo
 
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 | Extravaganza Communication
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 | Extravaganza CommunicationMarketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 | Extravaganza Communication
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 | Extravaganza Communication
Extravaganza Communication
 
Unidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRM
Unidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRMUnidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRM
Unidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRMSM Digital
 
Ventas Crecimiento Empresarial
Ventas Crecimiento EmpresarialVentas Crecimiento Empresarial
Ventas Crecimiento Empresarial
Frances Gonzalez
 
Campaña "No + pongos" - Brasil y Belleza
Campaña "No + pongos" - Brasil y BellezaCampaña "No + pongos" - Brasil y Belleza
Campaña "No + pongos" - Brasil y Belleza
Yolanda Fernández Vilaplana
 
E crm
E crmE crm
E crm
E crmE crm
E Mail Marketing
E Mail MarketingE Mail Marketing
Marketing digital, social y m-commerce
Marketing digital, social y m-commerceMarketing digital, social y m-commerce
Marketing digital, social y m-commerce
Bruno Borras
 
Doppler Tutorial: Cómo mejorar tus resultados con el Email Marketing
Doppler Tutorial: Cómo mejorar tus resultados con el Email MarketingDoppler Tutorial: Cómo mejorar tus resultados con el Email Marketing
Doppler Tutorial: Cómo mejorar tus resultados con el Email Marketing
FromDoppler
 
Mercadeo para diseñadores - Dwight Avaloz - INA
Mercadeo para diseñadores - Dwight Avaloz - INAMercadeo para diseñadores - Dwight Avaloz - INA
Mercadeo para diseñadores - Dwight Avaloz - INA
Mercadeo para Emprendedores (GIZN)
 
Cómo el email marketing puede trabajar por ti - Empower Ecuador
Cómo el email marketing puede trabajar por ti - Empower EcuadorCómo el email marketing puede trabajar por ti - Empower Ecuador
Cómo el email marketing puede trabajar por ti - Empower Ecuador
Sol Romeo
 

Similar a Atencionalcliente 3 (20)

Atención y servicio_al cliente_ clase 2-1
Atención y servicio_al cliente_ clase 2-1Atención y servicio_al cliente_ clase 2-1
Atención y servicio_al cliente_ clase 2-1
 
SM Conference E-CRM - Junio 14/2012
SM Conference E-CRM - Junio 14/2012SM Conference E-CRM - Junio 14/2012
SM Conference E-CRM - Junio 14/2012
 
4 Principios de Email Marketing
4 Principios de Email Marketing4 Principios de Email Marketing
4 Principios de Email Marketing
 
Los 7 pecados y los 4 tips para
Los 7 pecados y los 4 tips paraLos 7 pecados y los 4 tips para
Los 7 pecados y los 4 tips para
 
4 Principios de EMail-Marketing
4 Principios de EMail-Marketing4 Principios de EMail-Marketing
4 Principios de EMail-Marketing
 
Marketing Pymes I - 2021
Marketing Pymes I - 2021Marketing Pymes I - 2021
Marketing Pymes I - 2021
 
Memorias scool 2016
Memorias scool 2016Memorias scool 2016
Memorias scool 2016
 
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017
 
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 | Extravaganza Communication
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 | Extravaganza CommunicationMarketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 | Extravaganza Communication
Marketing Deportivo: Cómo Retener Clientes en 2017 | Extravaganza Communication
 
Unidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRM
Unidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRMUnidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRM
Unidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRM
 
Dia 3
Dia 3Dia 3
Dia 3
 
Ventas Crecimiento Empresarial
Ventas Crecimiento EmpresarialVentas Crecimiento Empresarial
Ventas Crecimiento Empresarial
 
Campaña "No + pongos" - Brasil y Belleza
Campaña "No + pongos" - Brasil y BellezaCampaña "No + pongos" - Brasil y Belleza
Campaña "No + pongos" - Brasil y Belleza
 
E crm
E crmE crm
E crm
 
E crm
E crmE crm
E crm
 
E Mail Marketing
E Mail MarketingE Mail Marketing
E Mail Marketing
 
Marketing digital, social y m-commerce
Marketing digital, social y m-commerceMarketing digital, social y m-commerce
Marketing digital, social y m-commerce
 
Doppler Tutorial: Cómo mejorar tus resultados con el Email Marketing
Doppler Tutorial: Cómo mejorar tus resultados con el Email MarketingDoppler Tutorial: Cómo mejorar tus resultados con el Email Marketing
Doppler Tutorial: Cómo mejorar tus resultados con el Email Marketing
 
Mercadeo para diseñadores - Dwight Avaloz - INA
Mercadeo para diseñadores - Dwight Avaloz - INAMercadeo para diseñadores - Dwight Avaloz - INA
Mercadeo para diseñadores - Dwight Avaloz - INA
 
Cómo el email marketing puede trabajar por ti - Empower Ecuador
Cómo el email marketing puede trabajar por ti - Empower EcuadorCómo el email marketing puede trabajar por ti - Empower Ecuador
Cómo el email marketing puede trabajar por ti - Empower Ecuador
 

Más de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña

COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01 ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02 Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
LIDERAZGO GERENCIAL
LIDERAZGO GERENCIAL LIDERAZGO GERENCIAL
LIDERAZGO GERENCIAL
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUALPLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Planificación e implementación de tú tienda virtual
Planificación e implementación de tú tienda virtual Planificación e implementación de tú tienda virtual
Planificación e implementación de tú tienda virtual
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Taller de Plan Estratégico de Negocios
Taller de Plan Estratégico de Negocios Taller de Plan Estratégico de Negocios
Taller de Plan Estratégico de Negocios
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO AzañaComo importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Clase03 sesion1y2 mktg
Clase03 sesion1y2 mktgClase03 sesion1y2 mktg
Clase03 sesion1y2 mktg
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Clase02 sesion1 mktg
Clase02 sesion1 mktgClase02 sesion1 mktg
Clase02 sesion1 mktg
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Clase02 sesion2 mktg
Clase02 sesion2 mktgClase02 sesion2 mktg
Clase02 sesion2 mktg
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Clase01-sesión-2-Marketing
Clase01-sesión-2-MarketingClase01-sesión-2-Marketing
Clase01-sesión-2-Marketing
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Separata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
Separata de reglas y procedimientos-Delgado AzañaSeparata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
Separata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 

Más de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña (20)

COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
 
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01 ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
 
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02 Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
 
LIDERAZGO GERENCIAL
LIDERAZGO GERENCIAL LIDERAZGO GERENCIAL
LIDERAZGO GERENCIAL
 
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUALPLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
 
Planificación e implementación de tú tienda virtual
Planificación e implementación de tú tienda virtual Planificación e implementación de tú tienda virtual
Planificación e implementación de tú tienda virtual
 
Taller de Plan Estratégico de Negocios
Taller de Plan Estratégico de Negocios Taller de Plan Estratégico de Negocios
Taller de Plan Estratégico de Negocios
 
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO AzañaComo importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Clase03 sesion1y2 mktg
Clase03 sesion1y2 mktgClase03 sesion1y2 mktg
Clase03 sesion1y2 mktg
 
Clase02 sesion1 mktg
Clase02 sesion1 mktgClase02 sesion1 mktg
Clase02 sesion1 mktg
 
Clase02 sesion2 mktg
Clase02 sesion2 mktgClase02 sesion2 mktg
Clase02 sesion2 mktg
 
Clase01-sesión-2-Marketing
Clase01-sesión-2-MarketingClase01-sesión-2-Marketing
Clase01-sesión-2-Marketing
 
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
 
Separata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
Separata de reglas y procedimientos-Delgado AzañaSeparata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
Separata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
 
Procesodeventatelefonico
ProcesodeventatelefonicoProcesodeventatelefonico
Procesodeventatelefonico
 
Telemarketing 1
Telemarketing   1Telemarketing   1
Telemarketing 1
 
INVESTIGACIÓN DE MERCADEO
INVESTIGACIÓN DE MERCADEOINVESTIGACIÓN DE MERCADEO
INVESTIGACIÓN DE MERCADEO
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercados Investigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
La investigación como medio de desarrollo empresarial
La investigación como medio de desarrollo empresarial  La investigación como medio de desarrollo empresarial
La investigación como medio de desarrollo empresarial
 
Investigación de mercado. Tipos de investigación
Investigación de mercado. Tipos de investigación Investigación de mercado. Tipos de investigación
Investigación de mercado. Tipos de investigación
 

Último

Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
Mario Cesar Huallanca Contreras
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 

Último (20)

Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 

Atencionalcliente 3

  • 1. ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA - Expositor: Delgado Azaña, Amaraldo LEO http://negociantesperu.blogspot.com/ leonegocios21@hotmail.com
  • 2. FACTORES QUE MOTIVAN AL CLIENTE A COMPRAR Status NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA - Gratificaciones Necesidad (+ poder + o sueldo gasto) Días Ayudar a Diversión festivos otros shopping Discotecas Familia Amigos Reuniones familiares
  • 3. HERRAMIENTA DE FIDELIZACIÓN: E-MAIL MARKETING • Herramienta ON LINE de bajo costo y muy efectivo • Utiliza el correo electrónico como medio de comunicación comercial. Cada correo electrónico es enviado a un cliente interno o externo. NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA - Propósitos Mejorar la relación con Adquirir nuevos clientes los clientes internos / o convencer clientes Promoción externos actuales. • Mensaje segmentado • Persuasión • Ofertas • Mensaje personalizado • Emocionalización • Descuentos • Regalos E C Retroalimentación
  • 4. ASPECTOS DE UN E-MAIL MARKETING Comprende 5 aspectos fundamentales: 1) Periodicidad de envío NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA - 2) Contenido 3) Veracidad 4) Diseño 5) Personalización 6) Asunto bien formulado
  • 5. Ejemplo de e-mail marketing motivo: Cumpleaños NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA -
  • 6. Ejemplo de e-mail marketing motivo: Cumpleaños NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA -
  • 7. Ejemplo de e-mail marketing motivo: Ventas de intangible NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA -
  • 8. Ejemplo de e-mail marketing motivo: Ventas de P/ Telecomunicación NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA -
  • 9. LABOR – ORGANIZACIONAL 1. Elaborar un email marketing (Incluir imagen, texto, logo de la consultora, diseño y color) a dos colaboradores (empleados) de supermercado (Wong, Plaza Vea, Metro) que cumplen años. Uno el 15 de abril y el otro colaborador el 30 de abril. No olvidar implementar la composición NEGOCIANTESPERU.COM Exp. DELGADO AZAÑA - grafica, armonía de formas y el crear un clima de óptima afectuosidad a través del contenido. 2. Componer – como asesores - un mailing en el que se saluda a todos los clientes externos de la empresa (Instituto, Colegio, academia) con el fin de crear fidelización. El saludo es por una fecha especial (Semana Santa, etc). 3. Realizar un mail marketing deseando “Un Feliz dia de las secretarias” al personal y estudiantes de una Instituto. 4. A travez del email – marketing elaborar una carta de venta de tal manera que el cliente se vea persuadido. El producto es Computadoras marca DELL