Este documento ofrece consejos para desarrollar un plan de negocios de manera más sencilla y rápida. Recomienda usar otros planes como referencia, enfocarse en los objetivos y audiencia, empezar por las secciones más fáciles, mantenerlo breve con imágenes y gráficos, pedir ayuda si es necesario, y recordar que es un documento flexible que puede actualizarse.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Actividad de aprendizaje 8
1. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
COMPUTACIÓN I Y SISTEMA INFORMÁTICAS
ALUMNA:
DIANA ARLETT PINEDO RIVAS
PROFESORA:
LIDIA RUIZ VALERA
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 08
2016 I
ÍNDICE:
1. Usa otros planes de negocios como referencia
2en cuenta los objetivos
3. Ten en cuenta la audiencia
3.1 Empieza por las partes más fáciles
2. ALUMNA: DIANA PINEDO RIVAS- L.N COMPUTACION I SISTEMA Y INFORMATICA
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3.2 Haz un plan de negocios de pocas páginas
3.3 Utiliza imágenes y gráficos
3.4 No dudes en pedir ayuda
4. Recuerda que un plan de negocios es un documento flexible
1. Usa otros planes de negocios como referencia
Usar otros planes de negocios como referencia para desarrollar uno,
especialmente que traten sobre el negocio que se va a realizar, es lo primero
que se puede hacer para simplificar su redacción y ahorrar tiempo.
En vez de hacer tu plan de negocios desde cero, busca otros planes ya hechos,
especialmente que traten sobre el negocio que quieres realizar, por ejemplo, en
centros de apoyo a emprendedores, universidades e Internet (puedes encontrar
un modelo de plan de negocios en nuestro artículo: estructura y modelo de un
plan de negocios), analiza sus estructuras y contenido, selecciona los mejores, y
utilízalos como referencia o base para desarrollar el tuyo.
2. en cuenta los objetivos
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Tener en cuenta los objetivos de un plan de negocios al momento de su
desarrollo es otra forma de hacer más fácil este y ahorrar tiempo, pero además
permite lograr un plan con más probabilidades de conseguir dichos objetivos.
Desarrolla tu plan de negocios teniendo en cuenta y de acuerdo a sus
objetivos; por ejemplo, si el principal objetivo de tu plan es el de evaluar la
factibilidad del lanzamiento de un nuevo producto, evita explicar en
demasía el funcionamiento de este y dale mayor énfasis al estudio del
mercado; y si el principal objetivo es el de conseguir financiamiento, evita
explicar en demasía cuestiones técnicas y dale mayor énfasis a la
evaluación financiera y a la descripción de tu equipo ejecutivo.
3. Ten en cuenta la audiencia
Tener en cuenta la audiencia de un plan de negocios (las personas a quienes irá
dirigido) al momento de su desarrollo también es una forma de simplificar este,
ahorrar tiempo y lograr un plan efectivo.
Desarrolla tu plan de negocios teniendo en cuenta y de acuerdo a su audiencia;
por ejemplo, si tu plan va dirigido a entidades de crédito enfócate en la
oportunidad del negocio y en las proyecciones de ingresos y egresos; y si va
dirigido a inversionistas enfócate también en la oportunidad del negocio pero ten
en cuenta que para estos antes que las proyecciones más importante es el
retorno de la inversión y, por tanto, enfócate en este.
3.1 Empieza por las partes más fáciles
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Desarrollar un plan de negocios empezando por las partes o secciones más
fáciles hace que su redacción sea más sencilla ya que evita la frustración que
podría haber al redactar un plan en orden y sentir que uno no puede avanzar a
la siguiente parte hasta haber acabado una.
Para desarrollar tu plan de negocios en primer lugar determina la estructura
que tendrá de acuerdo a sus objetivos y a su audiencia, luego escribe los
títulos y subtítulos de cada parte, y luego ve desarrollando cada una de
estas empezando por aquellas que se te hagan más fáciles de redactar o, en
todo caso, por aquellas de las cuales dispones por el momento más
información, y sin necesidad de culminar una parte para poder pasar a la
siguiente.
❖ 3.2 Haz un plan de negocios de pocas páginas
❖ Un plan de negocios de pocas páginas no solo es más fácil de desarrollar, sino
también es un plan con más probabilidades de ser leído, ya que hoy en día en
donde el tiempo es escaso son muy pocas las personas interesadas en leer
planes extensos.
❖ Haz un plan de negocios con suficiente información como para explicar el
negocio que se va a realizar y sustentar todo lo afirmado, pero sin abarcar
demasiadas páginas. Para ello, además de tener en cuenta sus objetivos y su
audiencia al momento de su desarrollo, recuerda también su objetivo principal
que es el de señalar una idea de negocio, cómo se va a convertir dicha idea en
un negocio y cómo se va a mantener dicho negocio por un determinado periodo
de tiempo.
❖ 3.3 Utiliza imágenes y gráficos
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❖ El uso de imágenes y gráficos no solo hace más llevadero el desarrollo de un
plan de negocios, sino que también permite describir o explicar mejor los
elementos que lo conforman, además de hacerlo más atractivo para el lector.
❖ Utiliza imágenes y gráficos durante todo tu plan de negocios; por ejemplo, utiliza
imágenes de los productos o servicios que vas a ofrecer, flujogramas con el
proceso o los procesos del negocio, organigramas con las áreas o
departamentos que lo conformarán, y planos con la ubicación del local en donde
operará o con la disposición de los elementos de este.
❖ 3.4 No dudes en pedir ayuda
❖ Por más que uno tenga experiencia en el desarrollo de planes de negocios o por
más que conozca todas las particularidades de su negocio, un poco de ayuda
para desarrollar uno siempre será una forma de simplificar su redacción y
ahorrar tiempo y esfuerzo.
❖ Ya sea que tengas o no experiencia en el desarrollo de planes de negocios o
conozcas o no todas las particularidades de tu negocio nunca dudes en pedir
ayuda para el desarrollo de tu plan si lo consideras necesario, la cual no
necesariamente tendría que venir de asesores profesionales, sino simplemente
de amigos o conocidos que hayan desarrollado uno antes o que tengan
experiencia en el tipo de negocio que quieres realizar.
4. Recuerda que un plan de negocios es un documento flexible
Finalmente, recordar al momento de su desarrollo que un plan de negocios es
un documento flexible que puede y debe ser actualizado constantemente, hace
más fácil su redacción ya que le quita a uno la presión por querer hacer un plan
perfecto o definitivo.
Esfuérzate por hacer un plan de negocios formal, revísalo bien varias veces,
cuida bien que no tenga errores ortográficos que podrían restarle seriedad, pero
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evita el deseo por hacer un plan perfecto o definitivo, recordando que un plan de
negocios, sobre todo en el mundo cambiante de hoy, no es un documento
escrito en piedra sino uno flexible que puede y debe ser actualizado
constantemente agregándole, quitándole o corrigiéndole información.