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PASOS PARA PREPARAR UN PLAN DE NEGOCIOS



   1. Definir los objetivos.

A quiénes se les presentará el plan y qué efecto quisiera usted que produzca. Los
objetivos pueden ayudarle a decidir con cuánto énfasis encarar los diferentes
aspectos del Plan de Negocios.

   2. Destinar suficiente tiempo y recursos para investigar a conciencia su Plan.

La calidad de un Plan de Negocios está en relación directa con los esfuerzos que
realizó para elaborarlo. Por ejemplo, será necesario investigar para descubrir más
sobre su empresa, sus clientes potenciales, sus competidores, sus ventas y costos
estimados.

   3. Es conveniente mostrar el borrador de su plan de negocio a otros.

Puede ser muy útil conseguir una retroalimentación sobre el borrador de su plan a
varias personas de confianza. Uno vive su empresa o negocio en un cierto
microclima que le impide ver los errores en la información.

   4. Escribir el Plan de Negocios.

Las explicaciones que se brinda en las diferentes partes del plan deben reflejar
no sólo que conoce bien su negocio, sino también la importancia del mismo, y esto
sólo lo puede hacer usted. Un buen plan debe poder ser leído como una buena
historia, integrada por sus diferentes partes, que expone las bases del éxito del
negocio.
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  • 1. PASOS PARA PREPARAR UN PLAN DE NEGOCIOS 1. Definir los objetivos. A quiénes se les presentará el plan y qué efecto quisiera usted que produzca. Los objetivos pueden ayudarle a decidir con cuánto énfasis encarar los diferentes aspectos del Plan de Negocios. 2. Destinar suficiente tiempo y recursos para investigar a conciencia su Plan. La calidad de un Plan de Negocios está en relación directa con los esfuerzos que realizó para elaborarlo. Por ejemplo, será necesario investigar para descubrir más sobre su empresa, sus clientes potenciales, sus competidores, sus ventas y costos estimados. 3. Es conveniente mostrar el borrador de su plan de negocio a otros. Puede ser muy útil conseguir una retroalimentación sobre el borrador de su plan a varias personas de confianza. Uno vive su empresa o negocio en un cierto microclima que le impide ver los errores en la información. 4. Escribir el Plan de Negocios. Las explicaciones que se brinda en las diferentes partes del plan deben reflejar no sólo que conoce bien su negocio, sino también la importancia del mismo, y esto sólo lo puede hacer usted. Un buen plan debe poder ser leído como una buena historia, integrada por sus diferentes partes, que expone las bases del éxito del negocio.