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PROCESO
CUANTITATIVO:
ETAPAS.
RECOLECCIÓN DE
LOS DATOS.
RECOLECCIÓN DE LOS DATOS
(CUANTI).
INTERÉS POR MEDICIÓN.
PRECISIÓN.
ECUACIÓN QUE GUÍA LA
RECOLECCIÓN:

VR = VO + E R R O R
RECOLECCIÓN DE LOS
DATOS (CUANTI).
CONFIABILIDAD ESTADÍSTICA
(COEFICIENTES).
VALIDEZ (EVIDENCIA):
- DE CONTENIDO.

- DE CRITERIO: CONCURRENTE
Y PREDICTIVO.
- DE CONSTRUCTO.
RECOLECCIÓN DE LOS
DATOS (CUANTI).
CONFIABILIDAD ESTADÍSTICA
(COEFICIENTES).

1

α-ALFA CRONBACH
Kuder Richardson (KR-20 y 21)

0
OTROS MÉTODOS PARA DETERMINAR
CONFIABILIDAD.
Test-retest

2
aplicaciones

Una versión

Cada
participante
responde al
instrumento
dos veces.

Formas
alternas

Dos veces al
mismo
tiempo o con
una
diferencia de
tiempo muy
corta.

Dos
versiones
diferentes,
pero
equivalentes

Cada
participante
responde a
cada versión
del
instrumento
OTROS MÉTODOS PARA DETERMINAR
CONFIABILIDAD.

Mitades Una vez. Una versión
Cada
partidas.
con dos partes participante
equivalentes. responde a
la única
versión.
EJEMPLOS DE COEFICIENTES ALFA
PARA LAS DIMENSIONES DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL.

Muestra 1: .975 (n=216).

Muestra 2: .978 (n=163).

INTERPRETAR
Dimensión.

n

Interpretar

Consideración.

Moral.

176

.898

Elevada.

Dirección.

176

.928

Elevada.

Innovación.

177

.788

Media alta.

Identificación.

175

.823

Considerable.

Comunicación.

179

.827

Considerable.

Percepción del
desempeño.

174

.709

Media.

Motivación
intrínseca.

178

.792

Media alta.

Autonomía.

179

.827

Considerable.

Satisfacción.

179

.865

Considerable.

Liderazgo.

177

.947

Elevada

Visión.

176

.902

Elevada.
VALIDEZ DE CONTENIDO.
REFLEJAR UN DOMINIO

+

-

545+675=

65/23=

456-221=
1957/11=

34x56=

x

/

(56)(54)=

44435-3450=

3452+4356=
VALIDEZ DE CONTENIDO.
CLIMA LABORAL:
COOPERACIÓN

COHESIÓN
CLARIDAD

AUTONOMÍA

COMUNICACIÓN
PRESIÓN

SATISFACCIÓN

TOMA DE DECISIONES
CLARIDAD
ATENCIÓN AL RECURSO
HUMANO
MOTIVACIÓN

LIDERAZGO
VALIDEZ DE CRITERIO.
► CONCURRENTE (TEST CELAYA VS.

PIL, TEST DE SONG…)
(DOS PRUEBAS DE...)

► PREDICTIVO (CLIMA LABORAL VS.

HUELGAS, MENSAJES OCULTOS,
CONFLICTOS).
VALIDEZ DE CRITERIO.
► CONCURRENTE (DOS O MÁS

SISTEMAS PARA MEDIR
PARTICIPACIÓN EN EL
MERCADO).
► PREDICTIVO (RESULTADOS CONTRA
VENTAS).
VALIDEZ DE CRITERIO.
INSTRUMENTO PARA
MEDIR LA MOTIVACIÓN
INTRÍNSECA.

r

PERSISTENCIA EN
LAS TAREAS.
VALIDEZ DE CONSTRUCTO (ESTRUCTURA).
CLIMA LABORAL (INTERCORRELACIONES).
COOPERACIÓN

CLARIDAD

ATENCIÓN AL RECURSO

COMUNICACIÓN

HUMANO

SATISFACCIÓN

MOTIVACIÓN
EJEMPLO DEL SENTIDO DE VIDA.
MOTIVOS DE
VIDA.
VACÍO
EXISTENCIAL.
SENTIDO DE
VIDA EN ÁMBITOS
ESPECÍFICOS.

VALORES
VIVENCIALES
(AMOR).
VALORES
CREATIVOS
(TRABAJO).
VALORES
ACTITUDINALES
(OTRAS ÁREAS).
PROCESO GENERAL PARA
ELABORAR UN
INSTRUMENTO DE
MEDICIÓN.
FASE 1.
REDEFINICIONES
FUNDAMENTALES
SOBRE PROPÓSITOS,
DEFINICIONES
OPERACIONALES Y
PARTICIPANTES.
FASE 4.
- DECISIONES:
A) TIPO Y FORMATO.
B) UTILIZAR UNO
EXISTENTE,
ADAPTARLO O
CONSTRUIR UNO
NUEVO.
C) CONTEXTO.

FASE 2.
REVISAR LA
LITERATURA
ENFOCÁNDOSE EN LOS
INSTRUMENTOS
UTILIZADOS PARA
MEDIR LAS VARIABLES
DE INTERÉS.

FASE 3.
- IDENTIFICAR EL
CONJUNTO O DOMINIO DE
CONCEPTOS O VARIABLES
A MEDIR.
- IDENTIFICAR LOS
INDICADORES.
FASE 5.
CONSTRUCCIÓN DEL
INSTRUMENTO, EN
FUNCIÓN DE LAS
DECISIONES
TOMADAS
(INCLUYE LA
GENERACIÓN DE
TODOS LOS ÍTEMS Y
CATEGORÍAS, ASÍ
COMO LA
CODIFICACIÓN Y LOS
NIVELES DE
MEDICIÓN DE LOS
REACTIVOS).

FASE 6.
- PRUEBA PILOTO:
A) CONFIABILIDAD
INICIAL.
B) VALIDEZ INICIAL.
C) ENTREVISTAS A LOS
PARTICIPANTES PARA
EVALUAR.
D) ENSAYO.

FASE 7.
- VERSIÓN FINAL:
A) HACER CAMBIOS.
B) CONSTRUIR LA VERSIÓN
DEFINITIVA.
FASE 8.
ENTRENAMIENTO DEL
PERSONAL QUE VA A
ADMINISTRARLO Y
CALIFICARLO:
A) CAPACITACIÓN.
B) ENSAYOS.

FASE 9.
OBTENER
AUTORIZACIONES PARA
APLICAR EL
INSTRUMENTO.
FASE 10.
ADMINISTRACIÓN DEL
INSTRUMENTO.

FASE 11.
PREPARACIÓN DE LOS DATOS PARA EL ANÁLISIS:
A) CODIFICARLOS.
B) LIMPIARLOS.
C) INSERTARLOS EN UNA BASE DE DATOS (MATRIZ).
DECISIONES PARA LA
RECOLECCIÓN DE LOS DATOS
I.

INSTRUMENTO(S)

II.

CONTEXTO(S)

III.

NIVELES DE MEDICIÓN
DE LAS VARIABLES E
ÍTEMS)
PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE
MEDICIÓN.
 CUESTIONARIOS.
 ESCALAS DE ACTITUDES.
 PRUEBAS ESTANDARIZADAS.
 ANÁLISIS DE CONTENIDO.
 OBSERVACIÓN ESTRUCTURADA.
 ANÁLISIS DE INDICADORES.
 MEDICIONES FISIOLÓGICAS.
 TAREAS ESTRUCTURADAS.
AUTOADMINISTRADO.

PRINCIPALES
CONTEXTOS.

CARA A CARA.
GRUPOS.
INTERNET.
TELÉFONO.
OBSERVACIÓN.
DEDUCCIÓN.
INSTRUMENTACIÓN.
DOCUMENTAL.
INDIRECTO.

NO TODOS LOS
CONTEXTOS APLICAN A
TODOS LOS
INSTRUMENTOS.
EJERCICIO: ¿QUÉ CONTEXTOS APLICAN A
QUÉ INSTRUMENTOS?
 CUESTIONARIOS.

 ESCALAS DE ACTITUDES.
 PRUEBAS






ESTANDARIZADAS.
ANÁLISIS DE
CONTENIDO.
OBSERVACIÓN
ESTRUCTURADA.
INDICADORES.
MEDICIONES
FISIOLÓGICAS.
TAREAS
ESTRUCTURADAS.

AUTOADMINISTRADO.

CARA A CARA.
GRUPOS.
INTERNET.
TELÉFONO.
OBSERVACIÓN.
DEDUCCIÓN.
INSTRUMENTACIÓN.
DOCUMENTAL.
INDIRECTO.
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS.
¿QUÉ VENTAJAS LE CONCEDEN A CADA
CONTEXTO PARA RECOLECTAR DATOS?
NIVELES DE MEDICIÓN.
NOMINAL.
ORDINAL.
DE INTERVALOS.

DE RAZÓN.
NIVEL NOMINAL.
DOS O MÁS CATEGORÍAS.
LAS CATEGORÍAS SOLAMENTE
IMPLICAN DIFERENCIAS, PERO NO
JERARQUÍA NI ORDEN.
EJEMPLOS: GÉNERO, RELIGIÓN,
VOTO POR PARTIDO, BLOQUE DE
MERCADO, PROFESIÓN, ESTADO
CIVIL…
NIVEL NOMINAL.
NIVEL ORDINAL.
DOS O MÁS CATEGORÍAS.
LAS CATEGORÍAS IMPLICAN
DIFERENCIAS Y JERARQUÍA U ORDEN.
PERO LAS DISTANCIAS ENTRE
CATEGORÍAS NO SON IGUALES. NO
HAY INTERVALOS, NI UNIDAD DE
MEDIDA.
EJEMPLOS: JERARQUÍA LABORAL,
RANGO MILITAR, JERARQUIZACIÓN DE
VALORES, AUTOPERCEPCIÓN DEL
DOLOR, PREFERENCIA DE MARCAS…
NIVEL POR INTERVALOS.
DOS O MÁS CATEGORÍAS.
ADEMÁS DE ORDEN O JERARQUÍA,
LAS CATEGORÍAS ESTÁN A LA
MISMA DISTANCIA, HAY UNIDAD DE
MEDIDA, INTERVALOS IGUALES.
PERO EL CERO NO ES REAL, SINO
ARBITRARIO.
EJEMPLOS: INTELIGENCIA (IQ),
CALIFICACIÓN A UN GOBERNANTE,
ERRORES DE EMBARQUE,
PRUEBAS ESTANDARIZADAS…
NIVEL DE RAZÓN.
ADEMÁS DE LAS PROPIEDADES YA SEÑALADAS PARA
EL NIVEL POR INTERVALOS, EL CERO ES REAL,
ABSOLUTO. EJEMPLOS: INGRESOS, EDAD, NÓMINA
(TRABAJADORES), NÚMERO DE HIJOS, IMPORTACIONES,
AUTOS CIRCULANDO…
PRINCIPALES INSTRUMENTOS
DE MEDICIÓN:
USO Y
EXPERIENCIAS.
CUESTIONARIOS.

LO PRIMERO ES
LISTAR LAS
VARIABLES,
REVISAR LAS
DEFINICIONES Y
COMPRENDER SU
SIGNIFICADO.
CUESTIONARIOS.
DESARROLLAR PREGUNTAS PARA CADA
VARIABLE O DIMENSIÓN DE ÉSTA.
INDICAR NIVELES DE MEDICIÓN DE LAS
VARIABLES:
- NOMINAL.
- ORDINAL.
- INTERVALOS.
- DE RAZÓN.
CONTEXTOS DE ADMINISTRACIÓN
DE CUESTIONARIOS.
AUTOADMINISTRACIÓN.
AUTOADMINISTRADO
INDIVIDUALMENTE.
AUTOADMINISTRADO POR ENVÍO.
MEDIANTE CORREO TRADICIONAL: POSTAL O
SERVICIO DE PAQUETERÍA O MENSAJERÍA
ESPECIALIZADA.
EL CUESTIONARIO ES ENVIADO JUNTO CON
UNA CARTA EXPLICATIVA QUE HACE LAS
FUNCIONES DE LA INTRODUCCIÓN (CON LOS
SIGUIENTES ELEMENTOS: PROPÓSITO DEL
ESTUDIO, MOTIVADORES, AGRADECIMIENTO,
TIEMPO DE RESPUESTA, ETC., EXCEPTO LAS
INSTRUCCIONES QUE SUELEN INCLUIRSE EN
EL INSTRUMENTO).
AUTOADMINISTRADO EN GRUPOS.
WEB.

BAJOS
NIVELES DE
RESPUESTA.

DISEÑOS
ESPECTACULARES.
CARA A CARA (ENTREVISTA).
A) EL PRINCIPIO Y FINAL DE LA ENTREVISTA SE
DEFINEN CON CLARIDAD. DE HECHO, TAL
DEFINICIÓN LA HACE EL CUESTIONARIO.
B) EL MISMO INSTRUMENTO ES APLICADO A
TODOS LOS PARTICIPANTES, EN CONDICIONES
LO MÁS SIMILARES QUE SEA POSIBLE.
C) EL ENTREVISTADOR PREGUNTA, EL
ENTREVISTADO RESPONDE.

D) SE BUSCA QUE SEA INDIVIDUAL, SIN LA
INTRUSIÓN DE OTRAS PERSONAS QUE PUEDEN
OPINAR O ALTERAR DE ALGUNA MANERA LA
ENTREVISTA.
CARA A CARA (ENTREVISTA).
E) ES POCO A NADA ANECDÓTICA (AUNQUE EN
ALGUNOS CASOS ES RECOMENDABLE QUE EL
ENTREVISTADOR ANOTE CUESTIONES FUERA DE LO
COMÚN COMO REACCIONES Y NEGATIVAS A
RESPONDER).
F) LA MAYORÍA DE LAS PREGUNTAS SUELEN SER
CERRADAS, CON MÍNIMOS CUESTIONAMIENTOS,
AMPLIACIONES Y SONDEOS.
CARA A CARA (ENTREVISTA).
G) EL ENTREVISTADOR Y EL CUESTIONARIO
CONTROLAN EL RITMO Y DIRECCIÓN DE LA
ENTREVISTA.
H) EL CONTEXTO SOCIAL NO ES CONSIDERADO,
SOLAMENTE EL AMBIENTAL.

I)

EL ENTREVISTADOR PROCURA QUE EL
PATRÓN DE COMUNICACIÓN SEA ESTÁNDAR
(SU LENGUAJE, INSTRUCCIONES, ETC.)
CUESTIONARIOS.
PREGUNTAS CERRADAS.
PREGUNTAS ABIERTAS.
CODIFICACIÓN.
PRUEBA
PILOTO.
PREGUNTAS CERRADAS.
INTENCIÓN DEL VOTO:
7.- En el caso de que las elecciones fueran hoy,
¿por qué partido votaría?
P1

P2

P3

Otro

3. ¿Cuál es el principal problema en este
municipio?
□ Inseguridad
□ Recolección de basura…
PREGUNTAS CERRADAS.
3. ¿Cuál es el principal problema de inseguridad en
este municipio?
□
□
□
□
□
□
□

Inseguridad general
Inseguridad: Robo de autos
Inseguridad: Asaltos
Inseguridad: Robo a casa-habitación
Inseguridad: Secuestros
Inseguridad: Violaciones
Inseguridad: Pandillerismo…
PREGUNTAS CERRADAS.
3. ¿Cuál es el principal problema al
exportar?
□
□

□
□
□
□

Costos
Permisos
Trámites
Aranceles
Proceso burocrático
etc.
PREGUNTAS CERRADAS.
fuertemente en desacuerdo

ni de acuerdo ni en
desacuerdo

La mayoría de los empleados de esta empresa está muy
comprometido con su trabajo.







 

2.

Las decisiones en esta empresa con frecuencia se toman en el
nivel que dispone de la mejor información.







 

3.

En esta empresa la información se comparte ampliamente de
modo que cualquiera pueda conseguir la información que
necesita cuando la requiere.







 

4.

En esta empresa todos creen que pueden tener un impacto
positivo.







 

en desacuerdo

de acuerdo

fuertemente de acuerdo

1.
CODIFICACIÓN.
GÉNERO:

1

2
CODIFICACIÓN.
EDAD:
1) 15-17 AÑOS
2) 18-25 AÑOS
3) 26-33 AÑOS

4) 33-37 AÑOS…
PREGUNTAS CERRADAS.


Temo perder el control de mí mismo (negativa).
□ TOTALMENTE DE ACUERDO (1)
□ DE ACUERDO (2)

□ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)
□ EN DESACUERDO (4)
□ TOTALMENTE EN DESACUERDO (5)



Creo que mi vida de hogar es tan favorable
como la de las personas que me rodean
(positiva).
□ TOTALMENTE DE ACUERDO (5)
□ DE ACUERDO (4)
□ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)
□ EN DESACUERDO (2)
□ TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)
PREGUNTAS CERRADAS.


Creo que ningún poder sobre la tierra puede
arrancarme las experiencias vividas (positiva).

□ TOTALMENTE DE ACUERDO (5)
□ DE ACUERDO (4)
□ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)
□ EN DESACUERDO (2)
□ TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)
PREGUNTAS CERRADAS.


Cada vez que realizo un trámite para exportar,
me atienden “rápidamente” (positiva).

□ TOTALMENTE DE ACUERDO (5)
□ DE ACUERDO (4)
□ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)
□ EN DESACUERDO (2)
□ TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)
PREGUNTAS CERRADAS.


Cada vez que realizo un trámite para exportar,
me piden “mordida” (negativa).

□ TOTALMENTE DE ACUERDO (1)
□ DE ACUERDO (2)
□ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)
□ EN DESACUERDO (4)
□ TOTALMENTE EN DESACUERDO (5)
PREGUNTAS ABIERTAS.

?

¿QUÉ SIGNIFICA ESTAR A LA MODA?
______________________________________
______________________________________
______________________________________
PREGUNTAS ABIERTAS.

¿

?

¿QUÉ TAN ORGULLOSO SE SIENTE USTED
DE TRABAJAR EN ESTA EMPRESA?
______________________________________
______________________________________
______________________________________
PREGUNTAS ABIERTAS.
¿QUÉ PROBLEMAS TIENE USTED AL
INSCRIBIRSE AL PADRÓN DE
EXPORTADORES?
______________________________________

______________________________________
______________________________________
PREGUNTAS ABIERTAS EN
CUESTIONARIOS, SOLAMENTE PARA
RESPUESTAS NO COMPLEJAS.
6.- ¿CÓMO ERA SU RELACIÓN CON SU
EXESPOSO?

PROPIAS DE ENTREVISTAS
6.- ¿QUÉ PROBLEMAS TIENE AL EXPORTAR?

PROPIAS DE ENTREVISTAS
PROPIAS DE ENTREVISTAS

6.- ¿QUÉ ES LA CULTURA FISCAL?
PREGUNTAS ABIERTAS (CODIFICACIÓN A
POSTERIORI).
¿QUÉ SIGNIFICA ESTAR A LA MODA?
1)
2)

3)
4)
5)

6)

COMODIDAD.
CAMBIO DE TEMPORADA.
MARCAS.
USAR PRENDAS DE DISEÑADORES.
COMPRAR ROPA EN TIENDAS…
COMPRA DE ROPA BASADA EN LOS
MEDIOS…
ESCALAS DE ACTITUDES.

ACTITUD: PREDISPOSICIÓN RESPECTO A
ALGO.
UNIDIMENSIONALES.
LIKERT.
FRASES QUE CALIFICAN AL OBJETO DE
ACTITUD: POSITIVAS Y/O NEGATIVAS.
ACUERDO-DESACUERDO (GRADOS).
ESCALAS DE ACTITUDES.






TOTALMENTE DE ACUERDO (1)
DE ACUERDO (2)
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)
EN DESACUERDO (4)
TOTALMENTE EN DESACUERDO (5)

FORMATO VERTICAL U HORIZONTAL.
TOTALMENTE DE ACUERDO (1) DE ACUERDO (2) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)
ESCALAS DE ACTITUDES.
POSITIVAS.
“Me gusta ir al cine por lo menos una vez a la
semana”
“Recientemente he ido con mucha frecuencia al
cine”
“Si pudiera ir todos los días al cine sería genial”
“Mi actividad favorita es ir al cine”
“Si se estrena una película y no he podido ir a verla,
me siento decepcionado”
NEGATIVAS.
“Al cine hay que asistir de vez en cuando”
“Ir al cine es ir a perder el tiempo”
ESCALAS DE ACTITUDES.
POSITIVAS.
“En la aduana siempre me atienden con amabilidad”
“Prácticamente no hay corrupción en la aduana”
“El servicio de la aduana es cada vez mejor”
NEGATIVAS.
“Siempre que voy a la aduana tengo problemas”
“Los trámites en la aduana son engorrosos”
ESCALAS DE ACTITUDES.
MAYOR VALOR, ACTITUD MÁS FAVORABLE.
ESCALAS DE DOS OPCIONES:
(1) DE ACUERDO.
(0) EN DESACUERDO.
TRES OPCIONES O ALTERNATIVAS:
(2) DE ACUERDO.
(1) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO.
(0) EN DESACUERDO.
ESCALAS DE ACTITUDES.
CINCO: TOTALMENTE DE ACUERDO, DE
ACUERDO, NI DE ACUERDO NI EN DESACUERDO,
EN DESACUERDO, TOTALMENTE EN
DESACUERDO (5 A 1) (1 A 5).
SIETE: COMPLETAMENTE DE ACUERDO, DE
ACUERDO, DUDOSO, PERO MÁS BIEN DE
ACUERDO; NI DE ACUERDO NI EN
DESACUERDO; DUDOSO, PERO MÁS BIEN EN
DESACUERDO; EN DESACUERDO,
COMPLETAMENTE EN DESACUERDO (7 A 1) (1 A
7).
SIN PUNTO MEDIO.
ESCALAS DE ACTITUDES.
DIFERENCIAL SEMÁNTICO: CHARLES
OSGOOD.
PARES DE ADJETIVOS BIPOLARES QUE
CALIFICAN AL OBJETO DE ACTITUD.
LOS SUJETOS DEBEN PONDERAR SI EL
OBJETO DE ACTITUD SE ACERCA MÁS A
UN EXTREMO O AL OTRO.
SIETE CATEGORÍAS DE LA ESCALA
ORIGINAL.
0 A 10 EN CIERTAS APLICACIONES.
MATRIMONIO
Bueno ___:___:___:___:___:___:___ Malo
Bonito ___:___:___:___:___:___:___ Feo
Fuerte ___:___:___:___:___:___:___ Débil
Vacío ___:___:___:___:___:___:___ Lleno
Variado ___:___:___:___:___:___:___ Monótono
Divertido ___:___:___:___:___:___:___ Aburrido
Estimulante ___:___:___:___:___:___:___ Desmotivante
Negro ___:___:___:___:___:___:___ Blanco
Sabroso ___:___:___:___:___:___:___ Insípido
7 6 5
4 3 2 1 (Positivas)
1 2 3
4 5 6 7 (Negativas)
BANCO RHS
Burocrático ___:___:___:___:___:___:___ No burocrático

Ágil ___:___:___:___:___:___:___ Lento
Amable ___:___:___:___:___:___:___ Grosero
7
1

6
2

5
3

4
4

3
5

2
6

1
7

EMPRESA, DIRECCIÓN GENERAL…
PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE
MEDICIÓN.

PRUEBAS
ESTANDARIZADAS.
ANÁLISIS DE CONTENIDO.
ENFOQUE CUANTITATIVO.
DEFINICIÓN DEL ANÁLISIS DE
CONTENIDO.
TÉCNICA PARA ESTUDIAR Y
ANALIZAR LA COMUNICACIÓN DE UN
MANERA MÁS O MENOS OBJETIVA,
SISTEMÁTICA Y CUANTITATIVA.
LA COMUNICACIÓN ES ANALIZADA
EN SU CONTEXTO.
ES UNA TÉCNICA DE RECOLECCIÓN Y
ANÁLISIS.
ORÍGENES DEL ANÁLISIS DE
CONTENIDO.
 ESTUDIOS DE PROPAGANDA EN PRENSA Y RADIO A
RAIZ DE QUE BERELSON PUBLICARA EN 1952 SU

LIBRO “CONTENT ANALYSIS IN COMMUNICATION
RESEARCH”.
 TANNEMBAUM Y GREENBERG (1968): LA
PERSPECTIVA ANALÍTICA MÁS UTILIZADA EN E.U.A.”
EN LOS ESTUDIOS DE LOS MEDIOS DE

COMUNICACIÓN.
ORÍGENES DEL ANÁLISIS DE
CONTENIDO.
 MOFFETT Y DOMINICK (1978) SOSTIENEN QUE ENTRE
1977 Y 1985 EL 21% DE TODOS LOS TRABAJOS
CUANTITATIVOS PUBLICADOS EN EL BROADCASTING
AND ELECTRONIC MEDIA SE BASABAN EN EL AC.
USOS DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO I.
DESCRIBIR TENDENCIAS EN EL
CONTENIDO DE LA COMUNICACIÓN.
USOS DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO II.
DEVELAR DIFERENCIAS EN EL
CONTENIDO DE LA COMUNICACIÓN.
COMPARAR MENSAJES, NIVELES Y
MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
AUDITAR EL CONTENIDO DE LA
COMUNICACIÓN Y COMPARARLO
CONTRA ESTÁNDARES U OBJETIVOS.
USOS DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO III.
EXPONER TÉCNICAS PUBLICITARIAS
O DE PROPAGANDA.
MEDIR LA CLARIDAD DE LOS
MENSAJES.
DESCUBRIR ESTILOS DE
COMUNICACIÓN.
IDENTIFICAR INTENCIONES, APELACIONES
Y CARACTERÍSTICAS DE COMUNICADORES.
USOS DEL ANÁLISIS DE
CONTENIDO IV.
DESCIFRAR MENSAJES OCULTOS O
VELADOS.
REVELAR CENTROS DE INTERÉS Y
ATENCIÓN PARA UNA PERSONA,
GRUPO O COMUNIDAD.
DETERMINAR EL ESTADO
PSICOLÓGICO DE PERSONAS.
EVALUAR EL DESARROLLO VERBAL.
EL PROCESO COMUNICATIVO Y EL
ANÁLISIS DE CONTENIDO.
ANÁLISIS
MENSAJE

FUENTE

ENCODICA-DECODIFICA

RECEPTOR

MENSAJE

ANÁLISIS
RETROALIMENTACIÓN
EJEMPLOS DE ESTUDIOS.
CONOCER DIFERENCIAS IDEOLÓGICAS ENTRE
PERIÓDICOS.

DETERMINAR ESTRATEGIAS DE CANDIDATOS Y
PARTIDOS POLÍTICOS.
ANALIZAR DIFERENCIAS EN LA CARGA DE
CONTENIDO SEXUAL ENTRE TELENOVELAS.
EVALUAR LA CLARIDAD DE UN REGLAMENTO.
PROCESO DEL ANÁLISIS DE
CONTENIDO CUANTITATIVO.
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA

ESTABLECER
LAS UNIDADES
DE ANÁLISIS
CODIFICAR

UNIVERSO Y
MUESTRA

DEFINIR LAS
CATEGORÍAS
DE ANÁLISIS

SELECCIONAR
CODIFICADORES

ANALIZAR
UNIVERSO.
LA OBRA DE UN AUTOR.
LOS ANUNCIOS PUBLICITARIOS EN TELEVISIÓN
DURANTE UN MES.
LAS EMISIONES DE UN NOTICIARIO RADIOFÓNICO EN
UN AÑO.
LOS EDITORIALES PUBLICADOS POR LA PRENSA
DURANTE UN DÍA.
LOS DISCURSOS DE UN GOBERNANTE DURANTE SEIS
MESES.
LAS SESIONES DE UN GRUPO “AA” DURANTE SIETE
MESES,
LAS DISCUSIONES DE UNA PAREJA EN PSICOTERAPIA,
TODO UN AÑO.
UN DOCUMENTO (CRITERIOS GENERALES,
REGLAMENTO…).
UNIDADES DE
ANÁLISIS I.
LA PALABRA
(gobernador, crisis, desempleo, calidad,
nombre de la empresa, incumplimiento,
sanciones…).

EL TEMA (yo, mi gobierno, producto,
conflictos internos, actividades de la
Dirección General).
UNIDADES DE ANÁLISIS II.
EL ÍTEM (libro, un editorial, un programa
televisivo, un anuncio en prensa, tablero
de avisos, sesión de calidad completa,
una carta, un e-mail).
EL PERSONAJE (Presidente, Director,
Congreso, SAT, compañía...).
MEDIDAS DE ESPACIO-TIEMPO (la línea,
centímetro-columna, el minuto, cada
corte comercial, cada vez que un
empleado interviene, el cuadro, etc.)
LAS UNIDADES SE COLOCAN EN
CATEGORÍAS.
UNIDAD 1

CATEGORÍA 1
subcategorías

UNIDAD 2

UNIDAD K

CATEGORÍA 2
subcategorías
UNIDADES DE ANÁLISIS.


SE PUEDE UTILIZAR MÁS DE UN
TIPO DE UNIDAD DE ANÁLISIS.

CATEGORÍAS DE ANÁLISIS.


SON LOS NIVELES EN LOS CUALES
SE CARACTERIZAN LAS UNIDADES
DE ANÁLISIS: “CAJONES
CONCEPTUALES”.
CATEGORÍAS DE ANÁLISIS: REFORMA
FISCAL.






ACTITUD HACIA LA REFORMA FISCAL
(1=POSITIVA, 2=NEUTRAL, 3=NEGATIVA).
FUENTES DE INGRESOS
(1=EXPORTACIONES PETROLERAS,
2=RECAUDACIÓN, 3=VENTA EMPRESAS
GUBERNAMENTALES, 4=DEUDA
EXTERNA, 5=NUEVO IMPUESTO,
6=AUMENTO EN IMPUESTOS…).
APLICACIÓN DE LA REFORMA FISCAL.
CAMBIOS ESPECÍFICOS…
CATEGORÍAS DE ANÁLISIS:
AUTODESCRIPCIONES.





AUTOESTIMA (1-Baja, 2-Media, 3-Alta).
EXPLORACIÓN DE PLANES FUTUROS
(1-Explícita, 2-Sugerida, 3-Ausente).
SIMETRÍA EN LA RELACIÓN (1-simetría, 2-asimetría
inclinada hacia el esposo, 3- asimetría inclinada hacia
la esposa).
CATEGORÍAS DE ANÁLISIS.
CAUSAS DEL CONFLICTO (1-trabajo de él,
2-trabajo de ella, 3-relación extramarital de
él, 4-relación extramarital de ella,
5-desempleo de él, 6-desempleo de ella,
7-desatención a los hijos (él),
8-desatención a los hijos (ella),
9-alcoholismo de él, 10-alcoholismo de
ella…)
 SOLUCIONES AL CONFLICTO (1-ninguna,
2-asistir a terapia de pareja…)

CATEGORÍAS DE ANÁLISIS.






INTEGRACIÓN COMERCIAL
(1- Acrecentar,2-Mantener, 3-Disminuir).
MERCADOS META (1-China, 2-CEEuropea
3-Estados Unidos, 4-Sudamérica, 5-Asia
en general.
INCREMENTAR EXPORTACIÓN (1=Gral.,
2=Productos agrícolas, 3=Manufacturas,
4=Artesanías….)
CONTEO.
UNIDAD 1

FRECUENCIAS
subcategorías

UNIDAD 2

UNIDAD K

FRECUENCIAS
subcategorías
EJEMPLOS.
ANÁLISIS DE CONTENIDO DE SEIS
DIARIOS:
TEMA: MANEJO DE LA INFORMACIÓN SOBRE EL
SIDA EN DIARIOS NACIONALES, REGIONALES
Y LOCALES.

EN NAVARRA, ESPAÑA PODRÍAN SER:
1) NACIONALES: EL PAÍS, ABC Y EL MUNDO.
2) REGIONAL: LA VANGUARDIA.
3) LOCALES: DIARIO DE NAVARRA Y DIARIO
DE NOTICIAS.


CUERPO DE ESTUDIO:

INFORMACIONES CON LOS TÉRMINOS
VIH/SEROPOSITIVO/SIDA Y DERIVADOS EN EL
TÍTULO Y ANTETÍTULO.
TRATAMIENTO AL SIDA.


PERIODO DE ANÁLISIS: ENERO-JUNIO, 2007.



MUESTRA POR MES.
CUESTIONES A ANALIZAR.
LOS “CICLOS DE NOTICIABILIDAD”
DEL SIDA.
DINÁMICA DEL RECUERDO.
ATENCIÓN MEDIÁTICA TOTAL Y
MENSUAL (MEDIAS DE NOTICIAS).
PERIODOS EN QUE DESAPAREZCA EL
TEMA.
FUENTES DE INFORMACIÓN.
EVENTOS.
EJERCICIO:
¿QUÉ SISTEMA DE CATEGORÍAS
GENERARÍAN?
OTRO EJEMPLO: TEXTOS ESCOLARES
DE METODOLOGÍA DE LA
INVESTIGACIÓN.
¿QUÉ MODELO PEDAGÓGICO
DESTACA?
¿QUÉ SISTEMA DE CATEGORÍAS SERÍA
ÚTIL?
CRITERIOS PARA CLASIFICAR
PELÍCULAS.
- CONTENIDO DE SEXO.
- CONTENIDO DE VIOLENCIA.
- CONTENIDO DE LENGUAJE OFENSIVO O
PROCAZ (INSULTOS, GROSERÍAS,
MAJADERÍAS, ETC.).
- CONTENIDO SOBRE ADICCIONES Y
DROGAS.
- CONTENIDO DE HORROR (NO TERROR).
OBSERVACIÓN.
OBSERVACIÓN.
DIRECTA.

INDIRECTA
PARTICIPANTE COMPLETO: TOTAL
INTERACCIÓN, SU ROL PRIMARIO ES PARTICIPAR
Y GENERAR LA INTERACCIÓN.
PARTICIPANTE OBSERVADOR: SU ROL PRIMARIO

ES PARTICIPAR, PERO CASI A LA PAR OBSERVA.
OBSERVADOR PARTICIPANTE: SU ROL PRIMARIO
ES OBSERVAR, AUNQUE TIENE CIERTAS
PARTICIPACIONES.
OBSERVADOR COMPLETO: NULA

PARTICIPACIÓN, SE LIMITA A OBSERVAR.
OBSERVACIÓN.
UNIDAD 1

CATEGORÍA 1
subcategorías

UNIDAD 2

UNIDAD K

CATEGORÍA 2
subcategorías
LAS UNIDADES SE COLOCAN EN
CATEGORÍAS.
10 SEG.

VALORES “1 Y 0”

CATEGORÍA 1
(contacto visual)
Subcategorías:
Aceptación= 1
(miró a los ojos)
CATEGORÍA 2
(lenguaje)
Subcategorías:
Aceptación=1
(frases completas)
OBSERVACIÓN-SISTEMA DE CATEGORÍAS.
- ATENCIÓN AL TABLERO DE AVISOS: ATENDIÓ-NO
ATENDIÓ.
- COMPRA:
VESTIDOS CASUALES.
VESTIDOS DE NOCHE.

BLUSAS.
ZAPATOS…
OBSERVACIÓN-SISTEMA DE CATEGORÍAS.

- CONFLICTOS (TIPO):
1) Hacia la empresa- Huelga, paro, daños…
2) Entre grupos- Departamentos, turnos…
3) Entre individuos- Intradepartamento, entre
departamentos…
- MANIFESTACIONES:
1) Violencia verbal.
2) Violencia física.
3) Daños a instalaciones.

- ACTORES.
OBSERVACIÓN-SISTEMA DE CATEGORÍAS.
- AMABILIDAD EN LA ATENCIÓN:
1-Nula.
2-Mediana.

3-Aceptable.
4-Excelente.
- TIEMPO DE ESPERA EN FILA.
- SOLUCIÓN AL PROBLEMA.
1-Total.

2-Parcial.
3-Sin solución.
RECOPILACIÓN DE DATOS SECUNDARIOS.
DATOS SECUNDARIOS NUMÉRICOS.
DATOS RECOLECTADOS POR OTROS.

FORMAS DE ANÁLISIS:
A) INTEGRACIÓN DE DIVERSAS FUENTES
SIN VOLVERLOS A ANALIZAR
ESTADÍSTICAMENTE, SÓLO LOS
EVALUAMOS, INCLUIMOS Y CITAMOS.
B) META-ANÁLISIS (LOS VOLVEMOS A
ANALIZAR).
EJEMPLOS DE DATOS SECUNDARIOS.
INTEGRACIÓN PURA

DIAGNÓSTICO MUNICIPAL.

INFORME DE GOBIERNO.

ESTUDIO DE DATOS MACROECONÓMICOS.
LAS RESERVAS HAN CRECIDO A
MÁXIMOS HISTÓRICOS MIENTRAS QUE
LA DEUDA EXTERNA HA DISMINUIDO.
Deuda pública externa bruta y reservas internacionales
(miles de millones de dólares)
120

101
100

78

80

Deuda pública externa bruta
60

Reservas internacionales

57

40

20

16
0

* A noviembre
Fuente: SHCP y Banxico

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003*
RED NACIONAL DE CARRETERAS.
INCREMENTO DE LONGITUD EN
KILÓMETROS DE CARRETERAS
62%

14.617

9.012
6.929

1989-1991

1995-1997

2001-2003e/
EJEMPLOS DE DATOS SECUNDARIOS.
META-ANÁLISIS

RECOPILACIÓN DE ESTUDIOS PARA
ENCONTRAR TENDENCIAS.

SOPORTE DE HIPÓTESIS.
EJEMPLO: CLIMA ORGANIZACIONAL*.
OBJETIVO: DEFINIR EL ESTADO DEL ARTE EN
MATERIA DE CLIMA ORGANIZACIONAL,
ESPECÍFICAMENTE SOBRE LAS RELACIONES
ENTRE LAS PERCEPCIONES INDIVIDUALES
DEL CLIMA Y LOS RESULTADOS EN EL
TRABAJO TALES COMO: ACTITUDES DE LOS
EMPLEADOS, SENTIMIENTOS, MOTIVACIÓN Y
DESEMPEÑO.
*Parker, C. P., Baltes, B. B., Young, S. A., Huff, J. W., Altmann, R. A., Lacost, H,
A. y Roberts, J. E. (2003). Relationships between psychological
climate perceptions and work outcomes: A meta-analytic review. Journal of
Organizational Behavior, 24, 389–416.
EL ANÁLISIS INCLUYÓ 121 MUESTRAS
INDEPENDIENTES DE ESTADOS UNIDOS (75%)
Y OTROS PAÍSES: REINO UNIDO, INDIA,
AUSTRALIA, NUEVA ZELANDIA, CANADÁ E
ISRAEL. LAS ORGANIZACIONES EN LAS
CUALES SE EVALUÓ EL CLIMA ABARCARON
LOS GIROS DE MANUFACTURA, SERVICIOS
FINANCIEROS, EDUCACIÓN, TECNOLOGÍA,
CONSUMO, CONSULTORÍA, SERVICIOS DE
SALUD E INDUSTRIA MILITAR; ASÍ COMO
DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES. TRES
CUARTAS PARTES ERAN ORGANIZACIONES
CON MÁS DE 1000 EMPLEADOS.
PRINCIPALES INSTRUMENTOS
DE MEDICIÓN.
ANÁLISIS DE INDICADORES.
MEDICIONES FISIOLÓGICAS.
TAREAS ESTRUCTURADAS.
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CONTENIDO U OBSERVACIÓN Y UN

SISTEMA DE
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RECOLECTAR DATOS.

D
E
S
V
E
N
T
A
J
A
S
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VISUALIZAR LA ESTRATEGIA DE
RECOLECTAR LOS DATOS DE CADA
PROYECTO.

RELAJARSE AL
DECIDIR
CUESTIONES DEL
PROCESO.
PODER DE INVESTIGACIÓN.
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(VARIOS INSTRUMENTOS) = TRIANGULACIÓN
MÁXIMA.
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CLIMA LABORAL:
1) ENCUESTA VÍA CUESTIONARIO.
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  • 3. RECOLECCIÓN DE LOS DATOS (CUANTI). INTERÉS POR MEDICIÓN. PRECISIÓN. ECUACIÓN QUE GUÍA LA RECOLECCIÓN: VR = VO + E R R O R
  • 4. RECOLECCIÓN DE LOS DATOS (CUANTI). CONFIABILIDAD ESTADÍSTICA (COEFICIENTES). VALIDEZ (EVIDENCIA): - DE CONTENIDO. - DE CRITERIO: CONCURRENTE Y PREDICTIVO. - DE CONSTRUCTO.
  • 5. RECOLECCIÓN DE LOS DATOS (CUANTI). CONFIABILIDAD ESTADÍSTICA (COEFICIENTES). 1 α-ALFA CRONBACH Kuder Richardson (KR-20 y 21) 0
  • 6. OTROS MÉTODOS PARA DETERMINAR CONFIABILIDAD. Test-retest 2 aplicaciones Una versión Cada participante responde al instrumento dos veces. Formas alternas Dos veces al mismo tiempo o con una diferencia de tiempo muy corta. Dos versiones diferentes, pero equivalentes Cada participante responde a cada versión del instrumento
  • 7. OTROS MÉTODOS PARA DETERMINAR CONFIABILIDAD. Mitades Una vez. Una versión Cada partidas. con dos partes participante equivalentes. responde a la única versión.
  • 8. EJEMPLOS DE COEFICIENTES ALFA PARA LAS DIMENSIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL. Muestra 1: .975 (n=216). Muestra 2: .978 (n=163). INTERPRETAR
  • 10. VALIDEZ DE CONTENIDO. REFLEJAR UN DOMINIO + - 545+675= 65/23= 456-221= 1957/11= 34x56= x / (56)(54)= 44435-3450= 3452+4356=
  • 11. VALIDEZ DE CONTENIDO. CLIMA LABORAL: COOPERACIÓN COHESIÓN CLARIDAD AUTONOMÍA COMUNICACIÓN PRESIÓN SATISFACCIÓN TOMA DE DECISIONES CLARIDAD ATENCIÓN AL RECURSO HUMANO MOTIVACIÓN LIDERAZGO
  • 12. VALIDEZ DE CRITERIO. ► CONCURRENTE (TEST CELAYA VS. PIL, TEST DE SONG…) (DOS PRUEBAS DE...) ► PREDICTIVO (CLIMA LABORAL VS. HUELGAS, MENSAJES OCULTOS, CONFLICTOS).
  • 13. VALIDEZ DE CRITERIO. ► CONCURRENTE (DOS O MÁS SISTEMAS PARA MEDIR PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO). ► PREDICTIVO (RESULTADOS CONTRA VENTAS).
  • 14. VALIDEZ DE CRITERIO. INSTRUMENTO PARA MEDIR LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA. r PERSISTENCIA EN LAS TAREAS.
  • 15. VALIDEZ DE CONSTRUCTO (ESTRUCTURA). CLIMA LABORAL (INTERCORRELACIONES). COOPERACIÓN CLARIDAD ATENCIÓN AL RECURSO COMUNICACIÓN HUMANO SATISFACCIÓN MOTIVACIÓN
  • 16. EJEMPLO DEL SENTIDO DE VIDA. MOTIVOS DE VIDA. VACÍO EXISTENCIAL. SENTIDO DE VIDA EN ÁMBITOS ESPECÍFICOS. VALORES VIVENCIALES (AMOR). VALORES CREATIVOS (TRABAJO). VALORES ACTITUDINALES (OTRAS ÁREAS).
  • 17. PROCESO GENERAL PARA ELABORAR UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN.
  • 18. FASE 1. REDEFINICIONES FUNDAMENTALES SOBRE PROPÓSITOS, DEFINICIONES OPERACIONALES Y PARTICIPANTES. FASE 4. - DECISIONES: A) TIPO Y FORMATO. B) UTILIZAR UNO EXISTENTE, ADAPTARLO O CONSTRUIR UNO NUEVO. C) CONTEXTO. FASE 2. REVISAR LA LITERATURA ENFOCÁNDOSE EN LOS INSTRUMENTOS UTILIZADOS PARA MEDIR LAS VARIABLES DE INTERÉS. FASE 3. - IDENTIFICAR EL CONJUNTO O DOMINIO DE CONCEPTOS O VARIABLES A MEDIR. - IDENTIFICAR LOS INDICADORES.
  • 19. FASE 5. CONSTRUCCIÓN DEL INSTRUMENTO, EN FUNCIÓN DE LAS DECISIONES TOMADAS (INCLUYE LA GENERACIÓN DE TODOS LOS ÍTEMS Y CATEGORÍAS, ASÍ COMO LA CODIFICACIÓN Y LOS NIVELES DE MEDICIÓN DE LOS REACTIVOS). FASE 6. - PRUEBA PILOTO: A) CONFIABILIDAD INICIAL. B) VALIDEZ INICIAL. C) ENTREVISTAS A LOS PARTICIPANTES PARA EVALUAR. D) ENSAYO. FASE 7. - VERSIÓN FINAL: A) HACER CAMBIOS. B) CONSTRUIR LA VERSIÓN DEFINITIVA.
  • 20. FASE 8. ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL QUE VA A ADMINISTRARLO Y CALIFICARLO: A) CAPACITACIÓN. B) ENSAYOS. FASE 9. OBTENER AUTORIZACIONES PARA APLICAR EL INSTRUMENTO. FASE 10. ADMINISTRACIÓN DEL INSTRUMENTO. FASE 11. PREPARACIÓN DE LOS DATOS PARA EL ANÁLISIS: A) CODIFICARLOS. B) LIMPIARLOS. C) INSERTARLOS EN UNA BASE DE DATOS (MATRIZ).
  • 21. DECISIONES PARA LA RECOLECCIÓN DE LOS DATOS I. INSTRUMENTO(S) II. CONTEXTO(S) III. NIVELES DE MEDICIÓN DE LAS VARIABLES E ÍTEMS)
  • 22. PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN.  CUESTIONARIOS.  ESCALAS DE ACTITUDES.  PRUEBAS ESTANDARIZADAS.  ANÁLISIS DE CONTENIDO.  OBSERVACIÓN ESTRUCTURADA.  ANÁLISIS DE INDICADORES.  MEDICIONES FISIOLÓGICAS.  TAREAS ESTRUCTURADAS.
  • 24. EJERCICIO: ¿QUÉ CONTEXTOS APLICAN A QUÉ INSTRUMENTOS?  CUESTIONARIOS.  ESCALAS DE ACTITUDES.  PRUEBAS      ESTANDARIZADAS. ANÁLISIS DE CONTENIDO. OBSERVACIÓN ESTRUCTURADA. INDICADORES. MEDICIONES FISIOLÓGICAS. TAREAS ESTRUCTURADAS. AUTOADMINISTRADO. CARA A CARA. GRUPOS. INTERNET. TELÉFONO. OBSERVACIÓN. DEDUCCIÓN. INSTRUMENTACIÓN. DOCUMENTAL. INDIRECTO.
  • 25. INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS. ¿QUÉ VENTAJAS LE CONCEDEN A CADA CONTEXTO PARA RECOLECTAR DATOS?
  • 27. NIVEL NOMINAL. DOS O MÁS CATEGORÍAS. LAS CATEGORÍAS SOLAMENTE IMPLICAN DIFERENCIAS, PERO NO JERARQUÍA NI ORDEN. EJEMPLOS: GÉNERO, RELIGIÓN, VOTO POR PARTIDO, BLOQUE DE MERCADO, PROFESIÓN, ESTADO CIVIL…
  • 29. NIVEL ORDINAL. DOS O MÁS CATEGORÍAS. LAS CATEGORÍAS IMPLICAN DIFERENCIAS Y JERARQUÍA U ORDEN. PERO LAS DISTANCIAS ENTRE CATEGORÍAS NO SON IGUALES. NO HAY INTERVALOS, NI UNIDAD DE MEDIDA. EJEMPLOS: JERARQUÍA LABORAL, RANGO MILITAR, JERARQUIZACIÓN DE VALORES, AUTOPERCEPCIÓN DEL DOLOR, PREFERENCIA DE MARCAS…
  • 30. NIVEL POR INTERVALOS. DOS O MÁS CATEGORÍAS. ADEMÁS DE ORDEN O JERARQUÍA, LAS CATEGORÍAS ESTÁN A LA MISMA DISTANCIA, HAY UNIDAD DE MEDIDA, INTERVALOS IGUALES. PERO EL CERO NO ES REAL, SINO ARBITRARIO. EJEMPLOS: INTELIGENCIA (IQ), CALIFICACIÓN A UN GOBERNANTE, ERRORES DE EMBARQUE, PRUEBAS ESTANDARIZADAS…
  • 31. NIVEL DE RAZÓN. ADEMÁS DE LAS PROPIEDADES YA SEÑALADAS PARA EL NIVEL POR INTERVALOS, EL CERO ES REAL, ABSOLUTO. EJEMPLOS: INGRESOS, EDAD, NÓMINA (TRABAJADORES), NÚMERO DE HIJOS, IMPORTACIONES, AUTOS CIRCULANDO…
  • 33. CUESTIONARIOS. LO PRIMERO ES LISTAR LAS VARIABLES, REVISAR LAS DEFINICIONES Y COMPRENDER SU SIGNIFICADO.
  • 34. CUESTIONARIOS. DESARROLLAR PREGUNTAS PARA CADA VARIABLE O DIMENSIÓN DE ÉSTA. INDICAR NIVELES DE MEDICIÓN DE LAS VARIABLES: - NOMINAL. - ORDINAL. - INTERVALOS. - DE RAZÓN.
  • 37. AUTOADMINISTRADO POR ENVÍO. MEDIANTE CORREO TRADICIONAL: POSTAL O SERVICIO DE PAQUETERÍA O MENSAJERÍA ESPECIALIZADA. EL CUESTIONARIO ES ENVIADO JUNTO CON UNA CARTA EXPLICATIVA QUE HACE LAS FUNCIONES DE LA INTRODUCCIÓN (CON LOS SIGUIENTES ELEMENTOS: PROPÓSITO DEL ESTUDIO, MOTIVADORES, AGRADECIMIENTO, TIEMPO DE RESPUESTA, ETC., EXCEPTO LAS INSTRUCCIONES QUE SUELEN INCLUIRSE EN EL INSTRUMENTO).
  • 40. CARA A CARA (ENTREVISTA). A) EL PRINCIPIO Y FINAL DE LA ENTREVISTA SE DEFINEN CON CLARIDAD. DE HECHO, TAL DEFINICIÓN LA HACE EL CUESTIONARIO. B) EL MISMO INSTRUMENTO ES APLICADO A TODOS LOS PARTICIPANTES, EN CONDICIONES LO MÁS SIMILARES QUE SEA POSIBLE. C) EL ENTREVISTADOR PREGUNTA, EL ENTREVISTADO RESPONDE. D) SE BUSCA QUE SEA INDIVIDUAL, SIN LA INTRUSIÓN DE OTRAS PERSONAS QUE PUEDEN OPINAR O ALTERAR DE ALGUNA MANERA LA ENTREVISTA.
  • 41. CARA A CARA (ENTREVISTA). E) ES POCO A NADA ANECDÓTICA (AUNQUE EN ALGUNOS CASOS ES RECOMENDABLE QUE EL ENTREVISTADOR ANOTE CUESTIONES FUERA DE LO COMÚN COMO REACCIONES Y NEGATIVAS A RESPONDER). F) LA MAYORÍA DE LAS PREGUNTAS SUELEN SER CERRADAS, CON MÍNIMOS CUESTIONAMIENTOS, AMPLIACIONES Y SONDEOS.
  • 42. CARA A CARA (ENTREVISTA). G) EL ENTREVISTADOR Y EL CUESTIONARIO CONTROLAN EL RITMO Y DIRECCIÓN DE LA ENTREVISTA. H) EL CONTEXTO SOCIAL NO ES CONSIDERADO, SOLAMENTE EL AMBIENTAL. I) EL ENTREVISTADOR PROCURA QUE EL PATRÓN DE COMUNICACIÓN SEA ESTÁNDAR (SU LENGUAJE, INSTRUCCIONES, ETC.)
  • 44. PREGUNTAS CERRADAS. INTENCIÓN DEL VOTO: 7.- En el caso de que las elecciones fueran hoy, ¿por qué partido votaría? P1 P2 P3 Otro 3. ¿Cuál es el principal problema en este municipio? □ Inseguridad □ Recolección de basura…
  • 45. PREGUNTAS CERRADAS. 3. ¿Cuál es el principal problema de inseguridad en este municipio? □ □ □ □ □ □ □ Inseguridad general Inseguridad: Robo de autos Inseguridad: Asaltos Inseguridad: Robo a casa-habitación Inseguridad: Secuestros Inseguridad: Violaciones Inseguridad: Pandillerismo…
  • 46. PREGUNTAS CERRADAS. 3. ¿Cuál es el principal problema al exportar? □ □ □ □ □ □ Costos Permisos Trámites Aranceles Proceso burocrático etc.
  • 47. PREGUNTAS CERRADAS. fuertemente en desacuerdo ni de acuerdo ni en desacuerdo La mayoría de los empleados de esta empresa está muy comprometido con su trabajo.      2. Las decisiones en esta empresa con frecuencia se toman en el nivel que dispone de la mejor información.      3. En esta empresa la información se comparte ampliamente de modo que cualquiera pueda conseguir la información que necesita cuando la requiere.      4. En esta empresa todos creen que pueden tener un impacto positivo.      en desacuerdo de acuerdo fuertemente de acuerdo 1.
  • 49. CODIFICACIÓN. EDAD: 1) 15-17 AÑOS 2) 18-25 AÑOS 3) 26-33 AÑOS 4) 33-37 AÑOS…
  • 50. PREGUNTAS CERRADAS.  Temo perder el control de mí mismo (negativa). □ TOTALMENTE DE ACUERDO (1) □ DE ACUERDO (2) □ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) □ EN DESACUERDO (4) □ TOTALMENTE EN DESACUERDO (5)  Creo que mi vida de hogar es tan favorable como la de las personas que me rodean (positiva). □ TOTALMENTE DE ACUERDO (5) □ DE ACUERDO (4) □ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) □ EN DESACUERDO (2) □ TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)
  • 51. PREGUNTAS CERRADAS.  Creo que ningún poder sobre la tierra puede arrancarme las experiencias vividas (positiva). □ TOTALMENTE DE ACUERDO (5) □ DE ACUERDO (4) □ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) □ EN DESACUERDO (2) □ TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)
  • 52. PREGUNTAS CERRADAS.  Cada vez que realizo un trámite para exportar, me atienden “rápidamente” (positiva). □ TOTALMENTE DE ACUERDO (5) □ DE ACUERDO (4) □ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) □ EN DESACUERDO (2) □ TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)
  • 53. PREGUNTAS CERRADAS.  Cada vez que realizo un trámite para exportar, me piden “mordida” (negativa). □ TOTALMENTE DE ACUERDO (1) □ DE ACUERDO (2) □ NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) □ EN DESACUERDO (4) □ TOTALMENTE EN DESACUERDO (5)
  • 54. PREGUNTAS ABIERTAS. ? ¿QUÉ SIGNIFICA ESTAR A LA MODA? ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________
  • 55. PREGUNTAS ABIERTAS. ¿ ? ¿QUÉ TAN ORGULLOSO SE SIENTE USTED DE TRABAJAR EN ESTA EMPRESA? ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________
  • 56. PREGUNTAS ABIERTAS. ¿QUÉ PROBLEMAS TIENE USTED AL INSCRIBIRSE AL PADRÓN DE EXPORTADORES? ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________
  • 57. PREGUNTAS ABIERTAS EN CUESTIONARIOS, SOLAMENTE PARA RESPUESTAS NO COMPLEJAS. 6.- ¿CÓMO ERA SU RELACIÓN CON SU EXESPOSO? PROPIAS DE ENTREVISTAS
  • 58. 6.- ¿QUÉ PROBLEMAS TIENE AL EXPORTAR? PROPIAS DE ENTREVISTAS
  • 59. PROPIAS DE ENTREVISTAS 6.- ¿QUÉ ES LA CULTURA FISCAL?
  • 60. PREGUNTAS ABIERTAS (CODIFICACIÓN A POSTERIORI). ¿QUÉ SIGNIFICA ESTAR A LA MODA? 1) 2) 3) 4) 5) 6) COMODIDAD. CAMBIO DE TEMPORADA. MARCAS. USAR PRENDAS DE DISEÑADORES. COMPRAR ROPA EN TIENDAS… COMPRA DE ROPA BASADA EN LOS MEDIOS…
  • 61. ESCALAS DE ACTITUDES. ACTITUD: PREDISPOSICIÓN RESPECTO A ALGO. UNIDIMENSIONALES. LIKERT. FRASES QUE CALIFICAN AL OBJETO DE ACTITUD: POSITIVAS Y/O NEGATIVAS. ACUERDO-DESACUERDO (GRADOS).
  • 62. ESCALAS DE ACTITUDES.      TOTALMENTE DE ACUERDO (1) DE ACUERDO (2) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) EN DESACUERDO (4) TOTALMENTE EN DESACUERDO (5) FORMATO VERTICAL U HORIZONTAL. TOTALMENTE DE ACUERDO (1) DE ACUERDO (2) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)
  • 63. ESCALAS DE ACTITUDES. POSITIVAS. “Me gusta ir al cine por lo menos una vez a la semana” “Recientemente he ido con mucha frecuencia al cine” “Si pudiera ir todos los días al cine sería genial” “Mi actividad favorita es ir al cine” “Si se estrena una película y no he podido ir a verla, me siento decepcionado” NEGATIVAS. “Al cine hay que asistir de vez en cuando” “Ir al cine es ir a perder el tiempo”
  • 64. ESCALAS DE ACTITUDES. POSITIVAS. “En la aduana siempre me atienden con amabilidad” “Prácticamente no hay corrupción en la aduana” “El servicio de la aduana es cada vez mejor” NEGATIVAS. “Siempre que voy a la aduana tengo problemas” “Los trámites en la aduana son engorrosos”
  • 65. ESCALAS DE ACTITUDES. MAYOR VALOR, ACTITUD MÁS FAVORABLE. ESCALAS DE DOS OPCIONES: (1) DE ACUERDO. (0) EN DESACUERDO. TRES OPCIONES O ALTERNATIVAS: (2) DE ACUERDO. (1) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO. (0) EN DESACUERDO.
  • 66. ESCALAS DE ACTITUDES. CINCO: TOTALMENTE DE ACUERDO, DE ACUERDO, NI DE ACUERDO NI EN DESACUERDO, EN DESACUERDO, TOTALMENTE EN DESACUERDO (5 A 1) (1 A 5). SIETE: COMPLETAMENTE DE ACUERDO, DE ACUERDO, DUDOSO, PERO MÁS BIEN DE ACUERDO; NI DE ACUERDO NI EN DESACUERDO; DUDOSO, PERO MÁS BIEN EN DESACUERDO; EN DESACUERDO, COMPLETAMENTE EN DESACUERDO (7 A 1) (1 A 7). SIN PUNTO MEDIO.
  • 67. ESCALAS DE ACTITUDES. DIFERENCIAL SEMÁNTICO: CHARLES OSGOOD. PARES DE ADJETIVOS BIPOLARES QUE CALIFICAN AL OBJETO DE ACTITUD. LOS SUJETOS DEBEN PONDERAR SI EL OBJETO DE ACTITUD SE ACERCA MÁS A UN EXTREMO O AL OTRO. SIETE CATEGORÍAS DE LA ESCALA ORIGINAL. 0 A 10 EN CIERTAS APLICACIONES.
  • 68. MATRIMONIO Bueno ___:___:___:___:___:___:___ Malo Bonito ___:___:___:___:___:___:___ Feo Fuerte ___:___:___:___:___:___:___ Débil Vacío ___:___:___:___:___:___:___ Lleno Variado ___:___:___:___:___:___:___ Monótono Divertido ___:___:___:___:___:___:___ Aburrido Estimulante ___:___:___:___:___:___:___ Desmotivante Negro ___:___:___:___:___:___:___ Blanco Sabroso ___:___:___:___:___:___:___ Insípido 7 6 5 4 3 2 1 (Positivas) 1 2 3 4 5 6 7 (Negativas)
  • 69. BANCO RHS Burocrático ___:___:___:___:___:___:___ No burocrático Ágil ___:___:___:___:___:___:___ Lento Amable ___:___:___:___:___:___:___ Grosero 7 1 6 2 5 3 4 4 3 5 2 6 1 7 EMPRESA, DIRECCIÓN GENERAL…
  • 72. DEFINICIÓN DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO. TÉCNICA PARA ESTUDIAR Y ANALIZAR LA COMUNICACIÓN DE UN MANERA MÁS O MENOS OBJETIVA, SISTEMÁTICA Y CUANTITATIVA. LA COMUNICACIÓN ES ANALIZADA EN SU CONTEXTO. ES UNA TÉCNICA DE RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS.
  • 73. ORÍGENES DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO.  ESTUDIOS DE PROPAGANDA EN PRENSA Y RADIO A RAIZ DE QUE BERELSON PUBLICARA EN 1952 SU LIBRO “CONTENT ANALYSIS IN COMMUNICATION RESEARCH”.  TANNEMBAUM Y GREENBERG (1968): LA PERSPECTIVA ANALÍTICA MÁS UTILIZADA EN E.U.A.” EN LOS ESTUDIOS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
  • 74. ORÍGENES DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO.  MOFFETT Y DOMINICK (1978) SOSTIENEN QUE ENTRE 1977 Y 1985 EL 21% DE TODOS LOS TRABAJOS CUANTITATIVOS PUBLICADOS EN EL BROADCASTING AND ELECTRONIC MEDIA SE BASABAN EN EL AC.
  • 75. USOS DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO I. DESCRIBIR TENDENCIAS EN EL CONTENIDO DE LA COMUNICACIÓN.
  • 76. USOS DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO II. DEVELAR DIFERENCIAS EN EL CONTENIDO DE LA COMUNICACIÓN. COMPARAR MENSAJES, NIVELES Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN. AUDITAR EL CONTENIDO DE LA COMUNICACIÓN Y COMPARARLO CONTRA ESTÁNDARES U OBJETIVOS.
  • 77. USOS DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO III. EXPONER TÉCNICAS PUBLICITARIAS O DE PROPAGANDA. MEDIR LA CLARIDAD DE LOS MENSAJES. DESCUBRIR ESTILOS DE COMUNICACIÓN. IDENTIFICAR INTENCIONES, APELACIONES Y CARACTERÍSTICAS DE COMUNICADORES.
  • 78. USOS DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO IV. DESCIFRAR MENSAJES OCULTOS O VELADOS. REVELAR CENTROS DE INTERÉS Y ATENCIÓN PARA UNA PERSONA, GRUPO O COMUNIDAD. DETERMINAR EL ESTADO PSICOLÓGICO DE PERSONAS. EVALUAR EL DESARROLLO VERBAL.
  • 79. EL PROCESO COMUNICATIVO Y EL ANÁLISIS DE CONTENIDO. ANÁLISIS MENSAJE FUENTE ENCODICA-DECODIFICA RECEPTOR MENSAJE ANÁLISIS RETROALIMENTACIÓN
  • 80. EJEMPLOS DE ESTUDIOS. CONOCER DIFERENCIAS IDEOLÓGICAS ENTRE PERIÓDICOS. DETERMINAR ESTRATEGIAS DE CANDIDATOS Y PARTIDOS POLÍTICOS. ANALIZAR DIFERENCIAS EN LA CARGA DE CONTENIDO SEXUAL ENTRE TELENOVELAS. EVALUAR LA CLARIDAD DE UN REGLAMENTO.
  • 81. PROCESO DEL ANÁLISIS DE CONTENIDO CUANTITATIVO. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ESTABLECER LAS UNIDADES DE ANÁLISIS CODIFICAR UNIVERSO Y MUESTRA DEFINIR LAS CATEGORÍAS DE ANÁLISIS SELECCIONAR CODIFICADORES ANALIZAR
  • 82. UNIVERSO. LA OBRA DE UN AUTOR. LOS ANUNCIOS PUBLICITARIOS EN TELEVISIÓN DURANTE UN MES. LAS EMISIONES DE UN NOTICIARIO RADIOFÓNICO EN UN AÑO. LOS EDITORIALES PUBLICADOS POR LA PRENSA DURANTE UN DÍA. LOS DISCURSOS DE UN GOBERNANTE DURANTE SEIS MESES. LAS SESIONES DE UN GRUPO “AA” DURANTE SIETE MESES, LAS DISCUSIONES DE UNA PAREJA EN PSICOTERAPIA, TODO UN AÑO. UN DOCUMENTO (CRITERIOS GENERALES, REGLAMENTO…).
  • 83. UNIDADES DE ANÁLISIS I. LA PALABRA (gobernador, crisis, desempleo, calidad, nombre de la empresa, incumplimiento, sanciones…). EL TEMA (yo, mi gobierno, producto, conflictos internos, actividades de la Dirección General).
  • 84. UNIDADES DE ANÁLISIS II. EL ÍTEM (libro, un editorial, un programa televisivo, un anuncio en prensa, tablero de avisos, sesión de calidad completa, una carta, un e-mail). EL PERSONAJE (Presidente, Director, Congreso, SAT, compañía...). MEDIDAS DE ESPACIO-TIEMPO (la línea, centímetro-columna, el minuto, cada corte comercial, cada vez que un empleado interviene, el cuadro, etc.)
  • 85. LAS UNIDADES SE COLOCAN EN CATEGORÍAS. UNIDAD 1 CATEGORÍA 1 subcategorías UNIDAD 2 UNIDAD K CATEGORÍA 2 subcategorías
  • 86. UNIDADES DE ANÁLISIS.  SE PUEDE UTILIZAR MÁS DE UN TIPO DE UNIDAD DE ANÁLISIS. CATEGORÍAS DE ANÁLISIS.  SON LOS NIVELES EN LOS CUALES SE CARACTERIZAN LAS UNIDADES DE ANÁLISIS: “CAJONES CONCEPTUALES”.
  • 87. CATEGORÍAS DE ANÁLISIS: REFORMA FISCAL.     ACTITUD HACIA LA REFORMA FISCAL (1=POSITIVA, 2=NEUTRAL, 3=NEGATIVA). FUENTES DE INGRESOS (1=EXPORTACIONES PETROLERAS, 2=RECAUDACIÓN, 3=VENTA EMPRESAS GUBERNAMENTALES, 4=DEUDA EXTERNA, 5=NUEVO IMPUESTO, 6=AUMENTO EN IMPUESTOS…). APLICACIÓN DE LA REFORMA FISCAL. CAMBIOS ESPECÍFICOS…
  • 88. CATEGORÍAS DE ANÁLISIS: AUTODESCRIPCIONES.    AUTOESTIMA (1-Baja, 2-Media, 3-Alta). EXPLORACIÓN DE PLANES FUTUROS (1-Explícita, 2-Sugerida, 3-Ausente). SIMETRÍA EN LA RELACIÓN (1-simetría, 2-asimetría inclinada hacia el esposo, 3- asimetría inclinada hacia la esposa).
  • 89. CATEGORÍAS DE ANÁLISIS. CAUSAS DEL CONFLICTO (1-trabajo de él, 2-trabajo de ella, 3-relación extramarital de él, 4-relación extramarital de ella, 5-desempleo de él, 6-desempleo de ella, 7-desatención a los hijos (él), 8-desatención a los hijos (ella), 9-alcoholismo de él, 10-alcoholismo de ella…)  SOLUCIONES AL CONFLICTO (1-ninguna, 2-asistir a terapia de pareja…) 
  • 90. CATEGORÍAS DE ANÁLISIS.    INTEGRACIÓN COMERCIAL (1- Acrecentar,2-Mantener, 3-Disminuir). MERCADOS META (1-China, 2-CEEuropea 3-Estados Unidos, 4-Sudamérica, 5-Asia en general. INCREMENTAR EXPORTACIÓN (1=Gral., 2=Productos agrícolas, 3=Manufacturas, 4=Artesanías….)
  • 92. EJEMPLOS. ANÁLISIS DE CONTENIDO DE SEIS DIARIOS: TEMA: MANEJO DE LA INFORMACIÓN SOBRE EL SIDA EN DIARIOS NACIONALES, REGIONALES Y LOCALES. EN NAVARRA, ESPAÑA PODRÍAN SER: 1) NACIONALES: EL PAÍS, ABC Y EL MUNDO. 2) REGIONAL: LA VANGUARDIA. 3) LOCALES: DIARIO DE NAVARRA Y DIARIO DE NOTICIAS.
  • 93.  CUERPO DE ESTUDIO: INFORMACIONES CON LOS TÉRMINOS VIH/SEROPOSITIVO/SIDA Y DERIVADOS EN EL TÍTULO Y ANTETÍTULO. TRATAMIENTO AL SIDA.  PERIODO DE ANÁLISIS: ENERO-JUNIO, 2007.  MUESTRA POR MES.
  • 94. CUESTIONES A ANALIZAR. LOS “CICLOS DE NOTICIABILIDAD” DEL SIDA. DINÁMICA DEL RECUERDO. ATENCIÓN MEDIÁTICA TOTAL Y MENSUAL (MEDIAS DE NOTICIAS). PERIODOS EN QUE DESAPAREZCA EL TEMA. FUENTES DE INFORMACIÓN. EVENTOS.
  • 95. EJERCICIO: ¿QUÉ SISTEMA DE CATEGORÍAS GENERARÍAN?
  • 96. OTRO EJEMPLO: TEXTOS ESCOLARES DE METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. ¿QUÉ MODELO PEDAGÓGICO DESTACA? ¿QUÉ SISTEMA DE CATEGORÍAS SERÍA ÚTIL?
  • 97. CRITERIOS PARA CLASIFICAR PELÍCULAS. - CONTENIDO DE SEXO. - CONTENIDO DE VIOLENCIA. - CONTENIDO DE LENGUAJE OFENSIVO O PROCAZ (INSULTOS, GROSERÍAS, MAJADERÍAS, ETC.). - CONTENIDO SOBRE ADICCIONES Y DROGAS. - CONTENIDO DE HORROR (NO TERROR).
  • 100. PARTICIPANTE COMPLETO: TOTAL INTERACCIÓN, SU ROL PRIMARIO ES PARTICIPAR Y GENERAR LA INTERACCIÓN. PARTICIPANTE OBSERVADOR: SU ROL PRIMARIO ES PARTICIPAR, PERO CASI A LA PAR OBSERVA. OBSERVADOR PARTICIPANTE: SU ROL PRIMARIO ES OBSERVAR, AUNQUE TIENE CIERTAS PARTICIPACIONES. OBSERVADOR COMPLETO: NULA PARTICIPACIÓN, SE LIMITA A OBSERVAR.
  • 101. OBSERVACIÓN. UNIDAD 1 CATEGORÍA 1 subcategorías UNIDAD 2 UNIDAD K CATEGORÍA 2 subcategorías
  • 102. LAS UNIDADES SE COLOCAN EN CATEGORÍAS. 10 SEG. VALORES “1 Y 0” CATEGORÍA 1 (contacto visual) Subcategorías: Aceptación= 1 (miró a los ojos) CATEGORÍA 2 (lenguaje) Subcategorías: Aceptación=1 (frases completas)
  • 103. OBSERVACIÓN-SISTEMA DE CATEGORÍAS. - ATENCIÓN AL TABLERO DE AVISOS: ATENDIÓ-NO ATENDIÓ. - COMPRA: VESTIDOS CASUALES. VESTIDOS DE NOCHE. BLUSAS. ZAPATOS…
  • 104. OBSERVACIÓN-SISTEMA DE CATEGORÍAS. - CONFLICTOS (TIPO): 1) Hacia la empresa- Huelga, paro, daños… 2) Entre grupos- Departamentos, turnos… 3) Entre individuos- Intradepartamento, entre departamentos… - MANIFESTACIONES: 1) Violencia verbal. 2) Violencia física. 3) Daños a instalaciones. - ACTORES.
  • 105. OBSERVACIÓN-SISTEMA DE CATEGORÍAS. - AMABILIDAD EN LA ATENCIÓN: 1-Nula. 2-Mediana. 3-Aceptable. 4-Excelente. - TIEMPO DE ESPERA EN FILA. - SOLUCIÓN AL PROBLEMA. 1-Total. 2-Parcial. 3-Sin solución.
  • 106. RECOPILACIÓN DE DATOS SECUNDARIOS.
  • 107. DATOS SECUNDARIOS NUMÉRICOS. DATOS RECOLECTADOS POR OTROS. FORMAS DE ANÁLISIS: A) INTEGRACIÓN DE DIVERSAS FUENTES SIN VOLVERLOS A ANALIZAR ESTADÍSTICAMENTE, SÓLO LOS EVALUAMOS, INCLUIMOS Y CITAMOS. B) META-ANÁLISIS (LOS VOLVEMOS A ANALIZAR).
  • 108. EJEMPLOS DE DATOS SECUNDARIOS. INTEGRACIÓN PURA DIAGNÓSTICO MUNICIPAL. INFORME DE GOBIERNO. ESTUDIO DE DATOS MACROECONÓMICOS.
  • 109. LAS RESERVAS HAN CRECIDO A MÁXIMOS HISTÓRICOS MIENTRAS QUE LA DEUDA EXTERNA HA DISMINUIDO. Deuda pública externa bruta y reservas internacionales (miles de millones de dólares) 120 101 100 78 80 Deuda pública externa bruta 60 Reservas internacionales 57 40 20 16 0 * A noviembre Fuente: SHCP y Banxico 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003*
  • 110. RED NACIONAL DE CARRETERAS. INCREMENTO DE LONGITUD EN KILÓMETROS DE CARRETERAS 62% 14.617 9.012 6.929 1989-1991 1995-1997 2001-2003e/
  • 111. EJEMPLOS DE DATOS SECUNDARIOS. META-ANÁLISIS RECOPILACIÓN DE ESTUDIOS PARA ENCONTRAR TENDENCIAS. SOPORTE DE HIPÓTESIS.
  • 112. EJEMPLO: CLIMA ORGANIZACIONAL*. OBJETIVO: DEFINIR EL ESTADO DEL ARTE EN MATERIA DE CLIMA ORGANIZACIONAL, ESPECÍFICAMENTE SOBRE LAS RELACIONES ENTRE LAS PERCEPCIONES INDIVIDUALES DEL CLIMA Y LOS RESULTADOS EN EL TRABAJO TALES COMO: ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS, SENTIMIENTOS, MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO. *Parker, C. P., Baltes, B. B., Young, S. A., Huff, J. W., Altmann, R. A., Lacost, H, A. y Roberts, J. E. (2003). Relationships between psychological climate perceptions and work outcomes: A meta-analytic review. Journal of Organizational Behavior, 24, 389–416.
  • 113. EL ANÁLISIS INCLUYÓ 121 MUESTRAS INDEPENDIENTES DE ESTADOS UNIDOS (75%) Y OTROS PAÍSES: REINO UNIDO, INDIA, AUSTRALIA, NUEVA ZELANDIA, CANADÁ E ISRAEL. LAS ORGANIZACIONES EN LAS CUALES SE EVALUÓ EL CLIMA ABARCARON LOS GIROS DE MANUFACTURA, SERVICIOS FINANCIEROS, EDUCACIÓN, TECNOLOGÍA, CONSUMO, CONSULTORÍA, SERVICIOS DE SALUD E INDUSTRIA MILITAR; ASÍ COMO DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES. TRES CUARTAS PARTES ERAN ORGANIZACIONES CON MÁS DE 1000 EMPLEADOS.
  • 114. PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN. ANÁLISIS DE INDICADORES. MEDICIONES FISIOLÓGICAS. TAREAS ESTRUCTURADAS.
  • 116. EJERCICIO: DESARROLLAR UN ESQUEMA DE ANÁLISIS DE CONTENIDO U OBSERVACIÓN Y UN SISTEMA DE INDICADORES.
  • 117. COMPARACIONES DE LOS DISTINTOS TIPOS DE INSTRUMENTOS PARA RECOLECTAR DATOS. D E S V E N T A J A S
  • 118. EJERCICIO GRUPAL/INDIVIDUAL: VISUALIZAR LA ESTRATEGIA DE RECOLECTAR LOS DATOS DE CADA PROYECTO. RELAJARSE AL DECIDIR CUESTIONES DEL PROCESO.
  • 119. PODER DE INVESTIGACIÓN. RECOLECCIÓN DE LOS DATOS MULTIMODAL (VARIOS INSTRUMENTOS) = TRIANGULACIÓN MÁXIMA.
  • 120. PODER DE INVESTIGACIÓN. CLIMA LABORAL: 1) ENCUESTA VÍA CUESTIONARIO. 2) ENTREVISTAS. 3) GRUPOS DE ENFOQUE. 4) ANÁLISIS DE INDICADORES VISUALES. 5) ANÁLISIS DE ESTADÍSTICAS LABORALES.