MAESTRIA EN GESTION DE LA
TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
2015
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
Estudiante:
DINA YUBELI GUAÑARITA LOPEZ
ORIENTADOR:
Mag. ARIEL ADOLFO RODRIGEZ HERNANDEZ

INTRODUCCION
«La gerencia de proyectos es la disciplina que se encarga
de organizar, administrar y controlar los recursos con el fin
de garantizar el inicio y el fin de un proyecto».
A continuación se ha explicado detalladamente la
gerencia de proyectos de tecnología educativa, el cual
responde a las preguntas ¿Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?, ¿Qué elementos son
necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente? Y ¿Quiénes son los
responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?. Esto es con el propósito de entender
y conocer los entes que participan en la elaboración y
gestión de un buen proyecto de tecnología educativa.

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Rol del
profesional
Ciclo de vida
de un Proyecto
Responsables
del Proyecto
Ejercer el
liderazgo
Ser organizado
Estar seguro
Tener metas
claras y
efectivas
Ser buen
administrador
R.
financieros
R.
humanos
R. físicos
Fase1
Define las fases que
conectan el inicio de
un proyecto con su fin.
Fase2
Fase3
Inicio Intermedia Final
Planear,
organizar
Avance
Producto
final
Planificación, ejecución y
control o evaluación.
Son todas aquellas
personas interesadas en
que el proyecto inicie y
llegue a feliz termino.
patrocinadores
Cliente o
usuario
Administrador
del proyecto
Miembros que
ejecutan el
proyecto
Disciplina que organiza, administra y controla los recursos
con el fin de que el proyecto sea ejecutado en su totalidad
teniendo en cuenta viabilidad, alcance y tiempo